華為全聯接（HUAWEI CONNECT ）是華為自辦、規模最大的面向ICT行業的全球生態大會，今年是第五載。

這里一直是華為公司發布重大戰略的平臺。

過去在這個舞臺上，華為呼吁過全球伙伴共建哥斯達黎加式生態（2016年），提出過要做全球五朵云之一（2017年，宣布戰略投入公有云），發布過AI戰略（2018年，華為發布昇騰910和310這兩顆AI芯片），更在這里闡述了全新的計算戰略（2019年）。

今年，華為又瞄準了什么主題呢？

9月23日上午，上海世博館，華為全聯接 2020開幕。

用華為輪值董事長郭平在主論壇的話來說，今年5G在全球完成規模部署，“聯接、計算、云、AI、行業應用”這5種技術、5大機會史無前例地匯聚到一起，今年的主題應該是“5機協同”。

郭平的開場就直言不諱：華為現在遭遇很大的困難。

“持續的打壓，給我們的經營帶來了很大的壓力，求生存是我們的主線。”

但就像大仲馬曾經說過的那樣：人類的全部智慧都包含在這兩個詞中：等待和希望。華為看到ICT產業正面臨巨大的發展機會，政府和企業全面進入數字化和智能化，數字經濟成為經濟增長的主旋律，而數字經濟的基礎是聯接和計算，5G、物聯網是聯接技術，云、AI代表計算技術。

郭平提到，1G到4G解決了人與人聯接問題，5G開啟了新的萬物互聯的時代；計算的重心慢慢轉到AI，已經確確實實在政府和企業的主業務中創造了價值。聯接和計算需要跟行業深度結合，找到可以落地的場景，對準生產系統中的痛點，通過ICT技術和行業知識的結合，快速創造價值。

這意味著，華為新的重點開始浮出水面。

華為在聯接、計算、云和AI 4個領域的階段性進展和業務策略

隨后郭平分享了目前華為相關業務的進展與最新策略。

聯接：各行業數字化進入生產系統，對聯接的需求也發生了巨大的變化。比如礦山、港口、工廠，都需要更高的帶寬。不同行業的智能制造，要求不同的時延和可靠性，這就要求網絡提供差異化的體驗，同時還要有SLA保障。為了滿足這些需求，華為提出了智能聯接的理念，打造泛在千兆、確定性體驗和超自動化的網絡。

計算：時代需要多樣性的算力協同來滿足新的需求。華為提供多樣性算力，采用軟硬件解耦的設計，以適配不同的處理器，包括X86和鯤鵬等。華為將持續推進鯤鵬/昇騰產業，走硬件開放、軟件開源、基礎軟件開源道路。

云計算：云是釋放算力的最佳平臺，是智能世界的數字底座。3年前，也是在這個會上，華為提出了要做智能世界的5朵云之一，并承諾長期戰略投入公有云。經過3年的持續努力，華為云目前已在全球擁有23個區域，發展了150多萬開發者，2019年市場增速220%，合作伙伴18000+——這對華為云的團隊來講不是松了一口氣，而是壓力更大了，因為他們要挑戰更高的目標。后續，華為將進一步完善混合云解決方案，滿足政企轉型的復雜需求，成為客戶智能升級的首選。

AI：AI發展很快，但華為也進行了大量嘗試，把AI應用于政企的主業務系統。例如，深圳機場推出了“一張臉走遍”全機場，其中的差異化安檢將效率提升了60%；疫情期間，AI應用于臨床CT輔助診斷，讓看片時間從12分鐘縮短到秒級；應用于金融反欺詐，風險預警時間縮短到分鐘級，變不可能為可能。

行業應用是關鍵，華為的重點在哪里？

郭平談到，在他看來，聯接和計算就有點像100多年前的電，由僅僅提供照明走向家用電器和工業設備，讓各個行業發生了翻天覆地的變化，推動人類進入電氣化時代。

在這個過程中，和電力行業的規模相比，家用和工業電氣化創造了數十倍，甚至百倍的產業規模。16年華為提出了建設哥斯達黎加式生態，使能伙伴做大市場，讓華為的伙伴像電力時代的電氣企業一樣，成為新價值鏈上的最大獲益者。

泰克教育是郭平口中的“最大獲益者”之一。泰克教育是一家傳統的IT培訓機構，通過與華為云的合作，2020年，泰克教育在云市場嚴選交易額突破8000萬，同比增長超過8倍。

這只是郭平眼中一個典型的代表。

談及供應鏈，郭平感慨，華為受到的啟示是供應鏈的打擊，今天的華為將使出全部力量幫助伙伴強壯成長，也就是幫助華為自己成長。

他舉了一個5G 基站關鍵部件的例子來解析這個話題。

訊強電子是一家傳統散熱器供應商，2016年開始與華為合作， 在5G散熱器轉型開發過程中，訊強積極投入，在華為的幫助下，實現了表面處理工藝等技術的突破，同時通過與華為協同，訊強優化了加工工序和物流路徑，大幅提升了產品質量、生產效率和供應能力，成本也下降了30%。和華為合作3年，在華為的銷售增長超過20倍。

早在2009年，中軟國際就已經和華為開展合作。2014年，開始走向國際市場。2017年，成為華為云首位同舟共濟的伙伴，2019年又加入了華為云鯤鵬凌云伙伴計劃。可以說，在華為發展不同時期，中軟國際堅持戰略協同、利益互補、風雨同舟，關鍵時刻共進退。

郭平總結，華為將繼續聚焦做好聯接、計算、云、AI等產品和服務；華為發電，伙伴們做電氣化，一起實現商業成功。此外，華為還將在基礎創新、標準、人才、社會責任等更廣泛的領域，和全球伙伴合作。

郭平演講中最后一張PPT，引用了沃爾特·惠特曼的詩句。

華為高管就敏感性問題回答全球媒體提問

在大會主論壇結束之后，全球媒體對郭平及其他幾位華為高管做了采訪。對于一些敏感問題，華為高管也都做了解答。

針對美國對華為的禁令問題，郭平表示，華為將繼續堅持全球化戰略，ICT是互惠互利的模式，對各方都最有利。

針對美國前期發布“Clean 5G”計劃給華為帶來的影響問題，華為公司常務董事、產品投資評審委員會主任汪濤表示，華為的客戶和運營商會基于事實和理性來做判斷，華為聚焦在提供領先的解決方案。這是當前關注焦點。

針對華為計劃從澳大利亞裁減研發經費和裁員問題，汪濤表示，澳大利亞是很小的市場，華為將用優質資源服務好優質客戶，小市場會做調整。

郭平補充道，華為公司人才業務是非常平穩的，會繼續吸納最優秀的人才，解決華為問題的關鍵是優秀人才，沙子變成芯片靠的是優秀人才。單個市場會根據需求調整。

針對等待芯片同時手機業務做了什么工作的問題，華為消費者業務云服務總裁張平安表示，此期間，華為思考的是在芯片資源受到限制的情況下思考如何繼續做好其他方面的創新；華為消費者業務還有7億用戶，還需要繼續提供服務，HMS就是這樣的創新，下一個操作系統（意指鴻蒙）也會有不一樣的創新。而美國的打壓不會減緩華為的腳步，相反會更加堅定構建HMS生態的決心，生態是非常開放的，最終服務用戶。

針對高通正向美國政府申請向華為供應芯片的動作，華為怎么看的問題，郭平表示，華為注意到了高通在申請向華為出售芯片，一旦通過，華為很樂意用高通的芯片生產手機。
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