Adobo和Econsultancy聯(lián)合發(fā)布的《2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)報(bào)告》顯示,從中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,2023年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)將達(dá)到224.9億美元的規(guī)模,未來(lái)五年GAGR復(fù)合增長(zhǎng)率為23.5%。2019年的大數(shù)據(jù)的硬件、軟件和服務(wù)的占比分別是45.2%、32.2%、22.6%,到2023年基本上會(huì)達(dá)到各占1/3的理想比例。

(中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模和行業(yè)發(fā)展比例) 大數(shù)據(jù)時(shí)代已然來(lái)臨,智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的本質(zhì)正是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的創(chuàng)新生產(chǎn)模式和商業(yè)模式,大數(shù)據(jù)貫穿于產(chǎn)品市場(chǎng)需求獲取、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、設(shè)備運(yùn)行、市場(chǎng)服務(wù)直至報(bào)廢回收的產(chǎn)品全生命周期過(guò)程,甚至包括產(chǎn)品本身的智能化方面。 了解大數(shù)據(jù) 工業(yè)大數(shù)據(jù)具備雙重屬性: 一方面是價(jià)值屬性和產(chǎn)權(quán)屬性,通過(guò)工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析,能夠提升關(guān)鍵技術(shù)在設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的智能化水平,滿(mǎn)足用戶(hù)定制化需求,提高生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)創(chuàng)造可量化的價(jià)值; 另一方面,這些數(shù)據(jù)具有明確的權(quán)屬關(guān)系和資產(chǎn)價(jià)值,企業(yè)能夠決定數(shù)據(jù)的具體使用方式和邊界,數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)屬性明顯。 工業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值屬性實(shí)質(zhì)上是基于工業(yè)大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析等關(guān)鍵技術(shù),來(lái)提升或變現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)維、服務(wù)過(guò)程中數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值;工業(yè)大數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)屬性則偏重于通過(guò)管理機(jī)制和管理方法,幫助工業(yè)企業(yè)明晰數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄與數(shù)據(jù)資源分布,確定所有權(quán)邊界,為其價(jià)值的深入挖掘提供支撐。 大數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)分析的前沿技術(shù),其最核心的價(jià)值就是在于對(duì)于海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析,進(jìn)而達(dá)成綜合成本最優(yōu)的目標(biāo)。 未來(lái),數(shù)據(jù)可能成為最大的交易商品,數(shù)據(jù)量大不是“大數(shù)據(jù)”,大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)概括為4個(gè)“V”:第一,數(shù)據(jù)體量巨大(Volume);第二,數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多(Varity);第三,處理速度快(Velocity);第四,價(jià)值密度低(Value)。大數(shù)據(jù)的價(jià)值是通過(guò)數(shù)據(jù)共享、交叉復(fù)用后獲取最大化的數(shù)據(jù)價(jià)值。 大數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 未來(lái)大數(shù)據(jù)將會(huì)如基礎(chǔ)設(shè)施一樣,有數(shù)據(jù)提供方、管理者、監(jiān)管者,數(shù)據(jù)的交叉復(fù)用將成為智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的助力器,同時(shí),大數(shù)據(jù)也將催生一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)。 因此,大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)非常重要,數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用將發(fā)生四種轉(zhuǎn)變: ●第一,從統(tǒng)計(jì)分析向預(yù)測(cè)分析轉(zhuǎn)變; ●第二,從單領(lǐng)域、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向多學(xué)科跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)變; ●第三,從被動(dòng)分析向主動(dòng)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變; ●第四,從非實(shí)時(shí)階段性向?qū)崟r(shí)持續(xù)處理轉(zhuǎn)變。 智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)應(yīng)著中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型和變革的內(nèi)循環(huán)和外循環(huán),可以理解為智能制造重點(diǎn)在于制造過(guò)程本身的精益與智能,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力于企業(yè)全價(jià)值鏈的提升,但有效的結(jié)合智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)外循環(huán)時(shí)需要數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,即具有“互操作性”,形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全價(jià)值鏈管理,這是信息時(shí)代大數(shù)據(jù)管理的核心價(jià)值,即源自企業(yè)運(yùn)營(yíng)回饋企業(yè)運(yùn)營(yíng),平臺(tái)賦能,服務(wù)優(yōu)化,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“數(shù)字孿生”。
(對(duì)大數(shù)據(jù)管理的理解) 為有效的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的數(shù)字孿生,達(dá)到“平臺(tái)即實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)即服務(wù)”的狀態(tài),需要對(duì)大數(shù)據(jù)管理進(jìn)行變革,要從用戶(hù)的需求和市場(chǎng)的變化出發(fā),與用戶(hù)就大數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容進(jìn)行有效而充分的溝通,通過(guò)與用戶(hù)的共同互動(dòng)來(lái)定義戰(zhàn)略,包括路徑、流程、改進(jìn)目標(biāo)、相應(yīng)的管理組織能力和與之適應(yīng)的落地技術(shù)架構(gòu)。 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定考慮的核心點(diǎn): 第一,企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)是生產(chǎn)盈利,無(wú)論在生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)營(yíng)過(guò)程、管理過(guò)程對(duì)于數(shù)據(jù)需求必須貼合工藝和實(shí)際需要; 第二,企業(yè)智能制造的核心目的是提質(zhì)增效,通過(guò)智能制造來(lái)實(shí)現(xiàn)“工序牽引、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)核心”,達(dá)成制造智能化、生產(chǎn)少人化、管理精益化的效果; 第三,為確保數(shù)據(jù)管理滿(mǎn)足業(yè)務(wù)目標(biāo)需求,需要一個(gè)更加輕量化、可移植、有彈性、自主可控、自我管理的數(shù)據(jù)湖實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)承載和數(shù)據(jù)治理; 第四,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的有效性和可測(cè)量性,需要一個(gè)云-邊-端的基于 SOA 架構(gòu)的數(shù)據(jù)平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理和度量。基于數(shù)據(jù)引擎的數(shù)據(jù)平臺(tái),結(jié)合行業(yè)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)思維,形成可賦能、可推廣、定制化的應(yīng)用。

(基于SOA架構(gòu)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)) 數(shù)據(jù)湖架構(gòu)與大數(shù)據(jù)生命周期 數(shù)據(jù)湖已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的重要工具,它可以容納大量原始數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)和處理系統(tǒng),有一個(gè)中心化的存儲(chǔ),所有的數(shù)據(jù)以它本來(lái)的形式集中存儲(chǔ),是一種經(jīng)濟(jì)有效地存儲(chǔ)所有數(shù)據(jù)的方式。它可以更好地支撐數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析、跨領(lǐng)域分析、主動(dòng)分析、實(shí)時(shí)分析,以及多元化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析,可以加速數(shù)據(jù)到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,提升應(yīng)用能力和業(yè)務(wù)增值能力。 傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)IDC模式面臨挑戰(zhàn)有: 第一,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模式導(dǎo)致的煙囪式建設(shè)與數(shù)據(jù)需跨業(yè)務(wù)線廣泛和不同協(xié)議接口的連接之間的挑戰(zhàn); 第二,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)不能應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),數(shù)據(jù) ETL、數(shù)據(jù)建模工作的響應(yīng)速度與數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)迭代創(chuàng)新之間的挑戰(zhàn); 第三,數(shù)據(jù)賦能與業(yè)務(wù)場(chǎng)景探索脫節(jié)的挑戰(zhàn)。 大數(shù)據(jù)管理說(shuō)到底還是為企業(yè)服務(wù),數(shù)據(jù)管理從兩個(gè)視角: ●第一,從企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的視角來(lái)看,系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)整合及維護(hù)費(fèi)用達(dá)到最小化,提高跨系統(tǒng)間數(shù)據(jù)存貯和共享的效率; ●第二,從企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的角度來(lái)看,對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期中數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、存貯、轉(zhuǎn)換、整合,以及支持這些策略、模型、流程。 從而提出基于從數(shù)據(jù)全生命周期的全空間坐標(biāo),從數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)的用戶(hù)體驗(yàn)、數(shù)據(jù)的增值服務(wù)三個(gè)維度來(lái)考量數(shù)據(jù)生命周期的管理空間。

(數(shù)字價(jià)值空間) 第一,業(yè)務(wù)流程維度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)全生命周期、全流程的數(shù)據(jù)治理,主要包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)流程管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全共享管理。 第二,數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的用戶(hù)體驗(yàn)維度,實(shí)現(xiàn)了基于元數(shù)據(jù)全方位畫(huà)像的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,數(shù)據(jù)全生命周期的管理與監(jiān)控,全流程記錄的追本溯源,全景式的資產(chǎn)可視化,以及提供了數(shù)據(jù)資產(chǎn)全場(chǎng)景視圖,滿(mǎn)足了不同用戶(hù)的應(yīng)用場(chǎng)景的需求,既有全局規(guī)劃的管理者,也有細(xì)節(jié)定義的使用者,還有加工、運(yùn)維的開(kāi)發(fā)者,進(jìn)而提供多層次的圖形化展示,滿(mǎn)足應(yīng)用場(chǎng)景的圖形查詢(xún)和輔助分析,對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行建模或者模型學(xué)習(xí),可實(shí)時(shí)預(yù)警數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。 第三,基于數(shù)據(jù)產(chǎn)品生命周期的增值服務(wù)端的維度,提供了經(jīng)濟(jì)有效的方式來(lái)存儲(chǔ)組織的所有數(shù)據(jù),低延遲實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理,支持基于內(nèi)容的檢索,可橫向線性擴(kuò)展,內(nèi)置支持各種并行化數(shù)據(jù)分析算法,構(gòu)建工業(yè)邊界安全,傳輸通信安全和邊緣計(jì)算終端安全的防護(hù)體系,支持工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)度量指標(biāo)庫(kù)和分布式計(jì)算組件,并支持大規(guī)模數(shù)據(jù)糾錯(cuò)等服務(wù)。 結(jié)語(yǔ) 以目前的實(shí)踐和探索來(lái)看,有四種模式可以應(yīng)用于大數(shù)據(jù)管理下,結(jié)合用戶(hù)體驗(yàn)的數(shù)據(jù)增值服務(wù)的商業(yè)模式:基于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成模式的項(xiàng)目模式、基于軟件訂閱模式的服務(wù)收費(fèi)模式、基于用戶(hù)體驗(yàn)的服務(wù)分享模式、基于共享未來(lái)成長(zhǎng)的生態(tài)協(xié)作模式。 無(wú)論哪一種模式都必須圍繞數(shù)據(jù)賦能和價(jià)值的角度,必須從用戶(hù)的需求和符合現(xiàn)場(chǎng)工藝需求的角度來(lái)考量,而數(shù)字孿生的核心正在于此。 工業(yè)4.0 時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)管理是技術(shù)+管理+治理的過(guò)程,是從煙囪式的IT架構(gòu), 真正走向以數(shù)據(jù)為核心,數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的全新理念和實(shí)踐過(guò)程。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大數(shù)據(jù)管理不僅僅是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)的變革,更是大數(shù)據(jù)思維方式的轉(zhuǎn)變升級(jí)。用好數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,基于IOT架構(gòu)的“邊緣+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”模式是大數(shù)據(jù)管理,更是數(shù)字增值服務(wù)的新趨勢(shì)。沒(méi)有捷徑,也不是老舊系統(tǒng)的補(bǔ)丁,更不是原來(lái)不同層級(jí)系統(tǒng)的集合,面對(duì)新的時(shí)代,從數(shù)據(jù)出發(fā),以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向,來(lái)自企業(yè)回歸企業(yè),唯天下之至誠(chéng)能勝天下之至偽,唯天下之至拙能勝天下之至巧。
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原文標(biāo)題:數(shù)字時(shí)代下的大數(shù)據(jù)管理
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