公裝領域市場大而分散，行業傳統而效率低下，是一個難啃但巨大的蛋糕。inDeco 用互聯網、數據和人工智能提升效率的模式切下第一刀，初步取得了不錯的成績。

我們和 Randy 認識很多年了，一直關注著他從打算創業、打磨創業計劃、創業做無界空間，到成功退出并調整方向二次出發。

我們在 Randy 身上看到了很大的潛能，祝愿他和團隊能為這個傳統的領域引入創新的力量，持續奔跑。

inDeco 領筑智造投資人

真格基金投資經理 孫璐璐

據悉，國內一站式互聯網空間解決方案供應商「inDeco領筑智造」，近期已完成 2000 萬美元的 C 輪融資，本輪融資由斯道資本領投，兩家全球 500 強企業——化工企業巴斯夫公司和建筑材料企業圣戈班集團跟投，老股東源碼資本、高利盛竹繼續加碼。

2018 年 5 月，inDeco 領筑智造完成由源碼資本領投，真格基金、光大安石、巢生資本跟投的 A 輪融資，19 年初完成由彤程新材、艾想投資、高利盛竹、上海千章等機構參與的 B 輪融資。一年半時間完成三輪融資，總融資額 2.4 億元。根據目前已公開披露的信息，領筑智造已是互聯網公裝行業融資金額最多的企業。

inDeco 領筑智造成立于 2016 年，企業通過采用互聯網思維自研 SAAS 系統解決裝修項目全生命周期管理，同時利用 AI技術賦能公裝流程，解放在裝修流程中的個人生產力。企業目前已服務超 1500 家客戶，包括字節跳動、美團、小米、拜騰新能源汽車、美菜網、如涵文化、斗魚、華米 360 金融等新經濟企業。

傳統公裝一直以來都面臨著兩個問題：一是對人的依賴程度高，同時又面臨工人老齡化、用工荒等問題；二是信息化程度低，所有施工管理過程基本上靠手動填寫表格來完成，人效和管理邊際成本無形之中增加很多。這兩個問題導致整個行業利潤較低且難以形成規模化效應。

inDeco 領筑智造的互聯網公裝解決方案本質其實是降本增效，利用技術手段賦能生產環節，解放個人生產力。從“效率、成本、體驗”提供更好的產品，以更低的價格帶來更優質的用戶體驗。由于智能系統的加持，人效得到大幅度提升，敏捷工作的團隊完成了 inDeco 成立三年來的三倍業務增長。

inDeco 1.0：實現業務流程全面線上化，信息化，提升服務標準化和效率

inDeco 在 2019 年上線“內部 BIM“系統，實現業務流程全面線上化，包括商務系統、工程管理系統、供應鏈系統、成本系統等，實現一鍵式報價，一鍵式發包等的業務動作，同時解決因為項目服務流程長、時間長導致的前后信息不一致。

流程線上化可以很大程度上推動項目管理及服務標準化，而在系統中沉淀下來的數據，也將為下一步自動化解決方案打下基礎。

inDeco 2.0：加速研發一站式自動化解決方案，解放個人生產力

inDeco 將加速研發公裝一站式自動化方案，覆蓋整個公裝服務鏈條，從自動化輸出設計方案，到自動化施工圖，自動化報價，自動化排期等多個環節。在生產環節，盡可能利用自動化技術，解放純機械性或純體力工作。

比如，在設計環節，利用AI圖像識別技術將客戶需求轉化成設計語言，在后臺跟供應鏈系統打通，系統根據客戶喜歡的風格自動識別材料，提升設計師選型效率。

inDeco 3.0：實現去人工化，布局智能硬件領域

傳統行業中的“去人工化”趨勢逐漸顯現，智能硬件可以代替其中部分工作的基礎環節。比如，在場地測量環節，相較于傳統量房模式，依靠 3D 掃描設備可以節約 2 個人力和一半的時間，測量結束后同步生成圖像，并在后期直接與供應鏈打通，快速進入生產。

“inDeco 本質上還是為客戶提供更好的公裝服務，我們在技術上的投入，會幫助我們更細致地打磨服務流程，進一步提升我們對問題的響應速度。技術上的創新能讓我們突破公裝行業的瓶頸，提升項目效率，實現信息化協同。”

inDeco CEO 萬柳朔（Randy）說，“當下正值新冠疫情全球肆虐，我們做好了充足準備來應對這次疫情可能帶來的影響。出乎我們意料之外的是，簽約客戶反而比我們年前制定的 Q1 目標還超出許多。說明公裝市場剛需仍在，由于部分企業的裝修節奏被打亂，效率的重要性更顯得格外突出。

這次黑天鵝事件，恰恰讓我們在危機中看到希望。我們會堅持利用技術手段打磨服務流程，在業務中發現問題，反復迭代。對技術上的投入我們有長期的耐心和信心，也會更加堅定擴大我們的優勢。”

據悉， 目前 inDeco 團隊已有 260 人，其中研發團隊占 20%，此次融資將繼續擴大 inDeco 在人才、技術、供應鏈的領先優勢。