比爾·蓋茨曾在2015年提出一個觀點：在未來，如果有什么東西可以殺掉上千萬人，那更可能是個有高度傳染性的病毒。他認為，以后人們應該通過人工智能、科技來應對各種疾病。

一語成讖。2020年的疫情爆發讓他的觀點得到了印證，而當年他所期待能提前重視健康領域、投資技術研發的主力軍，到今天看來并非是老牌制藥企業，更具前瞻性、更早進行專門布局的，反而是微軟、亞馬遜、谷歌、海爾這些科技巨頭們。

在那次演講1年后，微軟就放出豪言要在10年內消滅癌癥。他們希望利用開拓性的計算機科學技術破解患病細胞代碼，對患病細胞進行重新編程。2018年，微軟公司正式成立了一個名叫“微軟醫療”(Microsoft Healthcare)的新部門，希望借此實現其在醫療健康領域的擴張計劃。微軟進入醫療領域有著清晰的目標：為精準醫療行業的發展建立基礎、確保醫療健康行業向云轉型、賦能醫療工作人員。

Google在醫療領域投入了大量時間，從2007年放出首筆醫療投資至今，其涉足投資醫療類的公司早已超過100家;亞馬遜同樣在列，2018年，亞馬遜收購了線上藥房PillPack，2月18日，其虛擬健康診所Amazon Care正式開業，通過員工福利網站，向位于西雅圖員工及其家屬提供服務。

顯然，微軟、谷歌和亞馬遜是以構建完善的IT系統來服務于醫療產業的。而在中國，以海爾為代表的科技巨頭，則是構建了完善的健康場景。

早在2007年，海爾就提出針對“健康”進行產品布局，此后其健康技術不斷創新迭代。2015年，其首次提出“智慧自健康”的概念，推出了一整套健康家電;2018年，海爾冰箱發明了精控微風道科技，實現精準制冷保鮮;2019年，海爾推出行業首臺“無塵洗衣機”、祛除99.99%霉菌的和宴冰箱等健康家電。

十幾年來，海爾不斷整合IoT、AI、5G、區塊鏈等萬物互聯新技術，以“健康”引導產業格局的優化和升級，并在近年進行了生態轉型，推動產業從健康家電到健康生活方式的躍升。此次疫情，海爾基于智慧家庭、生態圈迅速推出涵蓋家庭5大生活空間的智慧健康場景方案，滿足用戶特殊時期的各類家庭防疫、健康防護需求。

曾有科技巨頭高管表示，當人類面臨疾病災難的時候，如果能夠提前預警預防，通過最新的尖端技術和產品幫助用戶，這才是真正的進步。而目前來看，基于物聯網建立更完善的系統和健康生態，正是這些科技巨頭們在做的事情。如果說微軟、亞馬遜、谷歌是IT系統賦能，那海爾則是健康產品、場景賦能的代表。從技術賦能到場景賦能，他們的提前布局盡管各有差異，但殊途同歸。

有人說疫情是一場試金石，比拼的不僅僅是企業的責任和愛心，更是他們的眼光和格局。透過危機，我們能更清楚地看到誰在提前布局、誰是真正的科技驅動，也讓更多人認識到巨頭們的遠見和前瞻性投資，將對未來醫療起到巨大的推動作用。