時光荏苒，歲月如梭，轉眼間2019年已過去了一半，在過去的這段時間里，在合科泰全體家人們的共同努力下，各項工作穩步發展并取得了不凡的成績，當然當中也存在一些不足，下半年已經來臨，為了更好的促進公司發展，7月13日，在龍華民治辦公室召開銷售部門年中總結暨下半年規劃大會；7月14日，在東莞塘廈工廠召開生產制造部門年中總結暨下半年規劃大會，公司中高級管理層齊聚一堂，整個會議在緊張有序的氛圍中進行，并取得了不錯的效果。

01銷售部門年中總結暨下半年規劃大會

△總經理-陳總

△副總經理-沈總

△副總經理-張總

會議主要圍繞2019年上半年工作要點，回顧、簡要匯報上半年職責內工作完成情況，詳細闡述2019年上半年工作計劃等內容（包括人員需求及管理、培訓、部門建設、部門費用預算及工作開展遇到的困難等以及2019年下半年市場預測、判斷潛在的風險、具體措施、方法等）。陳總在會議上做了2019年上半年營銷總結，就下半年做出戰略布置，會議指出：在上半年時間里，我們雖然取得了不錯的成績，圓滿的完成了上半年的工作任務，但也暴露出了不少問題，因此，在下半年，本著精細化管理的要求，我們要做到管理上精雕細刻、生產上精耕細作、技術上精益求精、效益上精打細算，使公司上一個更高的臺階。陳總要求，各部門會后進行合理部署。接下來，我們要持之以恒、攻堅克難，下半年再接再厲。

隨后，各部門負責人也對上半年的工作，做出了全面準確、實事求是的整體總結；對存在的問題和困難，分析透徹，尤其是對下半年工作計劃的安排，任務指向明確，措施布局具體。

△各位領導聚精會神做好會議記錄

部門領導工作匯報

02生產制造部門年中總結暨下半年規劃大會

會議主要圍繞如何加強員工的技能培訓，提升封裝工藝水平，優化產品線產能輸出，加強質量管控，降低原材料成本，合理規劃庫存管控，下半年的封裝產品線擴產等等。會議分析指出，現工廠生產水平保持穩定創新，封裝良率也持續保持在99.3%以上。同時公司也不斷加強技術培訓，提高員工的操作技能，確保安全生產。

△部分產品封裝形式

隨后，各部門負責人對上半年的工作也做出了全面詳細的數據化總結，提出建議和解決方案，也對2019年下半年的生產目標，流程優化，達成率等等做了細致的規劃。

部門領導工作匯報

會議的最后，陳總首先對合科泰集團公司上半年取得的成績進行了肯定，并向為集團發展辛勤工作的各級干部員工們表示了崇高的敬意，表現了與大家團結一心，為實現集團更美好的明天努力奮斗的決心和信心！同時也指出了當前工作存在的不足與缺陷，對全國各地分公司、辦事處做了詳細點評，制定了下半年的工作目標。

任何成功的背后都是靠汗水奮斗出來的，我們必須一步一個腳印，踏踏實實干好工作，合科泰全體家人必須要有拼搏奮斗、工匠的精神，要學習踐行合科泰人傳統精神，要全力以赴、做每件事情都要快速高效、有結果。只有奮斗才能創造新優勢，只有拼搏才能創造新局面。

通過總結，把優勢繼續用于未來的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。合科泰家人們，加油，為合科泰的美好未來一起加油！！