技術的變革與創新必將帶來更加完美或者顛覆性的產品，但從市場的角度來看，更具有影響力（或者說更具有破壞性）的變革是：由新技術帶來的新商業模式。

從1959年第一臺現代意義上的機器人Unimate（發明人JosephEngelberger，George C. Devol）誕生以來，已有60年的歷史。

在此期間，機器人的驅動方式從液壓變為電動，從6個自由度到53個自由度，位置精度從1毫米到0.03毫米，數據存儲從磁鼓存儲器到固態硬盤，應用領域從簡單重復的搬運到復雜曲面的增材制造，應用行業從汽車到電子以及消費品，研發中心從美國向歐洲和亞洲擴散，平均銷售單價從20萬美金到3萬美金（相當于現在的價格），年銷量從幾十臺到近40萬臺，制造業滲透率從0到74臺/萬名工人……

機器人已經改變了我們生產與制造的方式，并將從傳統的工業領域向服務業（家庭，商用）滲透。

技術的變革與創新必將帶來更加完美或者顛覆性的產品，但從市場的角度來看，更具有影響力（或者說更具有破壞性）的變革是：由新技術帶來的新商業模式。

正如同Webex戰勝微軟的NetMeeting絕不僅僅靠提供更高質量的音視頻會議服務，而是從傳統的軟件授權模式轉向SaaS銷售模式；蘋果的iPhone戰勝同時代的霸主諾基亞絕不僅僅靠提供更高質量的硬件產品，而是從傳統的硬件銷售轉向硬件+軟件（服務）的生態模式，而且隨著其硬件創新性的下降和市場同質化的提升，其營收和利潤越來越依賴于軟件（服務）。

從這個層面而言，我們不僅需要關注機器人行業的技術發展趨勢，也需要注意其可能帶來的新商業模式，技術與商業的雙重變革會極大地改變用戶對于機器人使用和機器人市場的認知。