就在2013年即將終結的時候，如果這個時候讓我們回過頭去數一數這一年中令我們印象深刻或是愛不釋手的數碼裝備，相信一下子會蹦出來很多：iPhone 5c/5s、HTC One、索尼α7R、iPad mini Retina、谷歌眼鏡等等等等，相信清單上的數目不會低于二十個。然而如果時隔五年甚至十年之后再讓我們回想2013年都有什么重磅產品，或許大多數人的清單上將只有一行字，那就是：谷歌眼鏡。

　　谷歌眼鏡對數碼產品實現了一種新的應用方式，這種應用方式近乎科幻電影，但卻又實實在在地出現在了我們的面前。于是，盡管幾個月過去了谷歌眼鏡仍然沒有對大眾消費者開放購買，他卻早已經成為了媒體、極客、開發者眼中的寵兒和最熱門的數碼產品之一。

　　盡管新奇，然而谷歌眼鏡在這一年絕非是孤獨的。2013年，還有很多和它一樣的、在應用方式上吸引著我們的數碼產品。Pebble智能手表、Jawbone UP手環、Nike+ Fuelband，這些都是人們耳熟能詳的東西。它們同樣令厭倦了電腦、平板、手機的人們感到興奮，同樣被那些勇于嘗試新鮮事物的數碼愛好者追捧。即便是看上去不如谷歌眼鏡那般炫酷，它們也擁有著谷歌眼鏡一樣的屬性和基因，那就是：穿戴設備。

　　2013年是什么年？答案當然可以是五花八門的。這一年是中國農歷蛇年；朝鮮進行了第三次核試驗；Lady Gaga時隔兩年半推出全新專輯；斯諾登揭秘棱鏡計劃后開始全球大逃亡。這些事件對于不同的人群來說都具有著特殊的意義，然而卻和我們今天的答案無關，因為此時此刻我們想要回答的是：這一年是穿戴設備元年。

　　我們這么定義穿戴設備

　　眼鏡、手表，都不是什么新鮮玩意兒，是什么讓它們在成為穿戴設備后與眾不同？或者我們可以這樣問一句，我們為何能夠在2013年最終走進了穿戴設備元年的大門？

　　如果說穿戴設備于今年興起是在對的時候做了對的事情，那么我們有理由相信這個“對的時候”和智能手機的發展有著難以割舍的關系：一方面，從系統平臺到硬件、終端廠商，在經歷了近兩年的淘殺、洗牌之后，智能手機正處于一個最為成熟、穩定的發展時期；另一方面，在軍備競賽式的硬件競爭終于開始冷靜下來、大家都希望在設計和功能上尋求突破的時候，智能手機的疲態卻也初露端倪。一正一反兩方面，前者為穿戴設備的興起夯實了基礎，后者為穿戴設備的興起留下了一個空子可鉆。

　　硬件和軟件的不斷進化最終促成了今天的智能手機：一部可以集通訊、社交、拍照、上網、影音、GPS等等功能為一身的隨身終端，只要你想得到，智能手機都可以在各種傳感器以及其他硬件的支持下，通過App來實現新的功能和用途。

　　然而受到使用習慣、使用方式的局限，盡管穿戴設備陪伴我們的時間可以更長（你可以24小時佩戴、使用它們，即便在睡覺時穿戴設備也能派上用場），但是它們卻注定不能成為一個多功能的集成終端。也就是說，穿戴設備最終還是需要智能手機作為它的載體，而穿戴設備也只能是作為智能手機的延伸而存在的配件。

　　這種先天性的附屬關系決定了只有在智能手機整體發展十分成熟、穩定的時候，穿戴設備才有可能像新星爆炸一樣萌發出來。

　　而智能手機發展的疲態為穿戴設備的興起所留下的空子，我們似乎不用解釋太多。當新一代的iPhone、GALAXY、Xperia、Lumia無論是從硬件、設計還是功能上都無法帶給我們太多驚喜的時候，有什么能夠阻止我們去關注那些新鮮的穿戴設備呢？

　　不過“對的時候”終歸只是一個外因，如果穿戴設備自身沒有做對的事情，即便是時機再成熟，2013年我們離“穿戴設備元年”這個詞都會相去甚遠。

　　那么對于穿戴設備而言，什么才是“對的事情”？

　　·對的設計。

　　設計在數碼產品中的重要性越來越高。有時候盡管功能近似，高大上和山寨之間卻是一線之隔，這一線之隔便是設計。過去人們評價一個東西的時候，總愛說“中看不中用”，而對于數碼產品來說，設計可以直接影響到用戶體驗。我們更喜歡使用iPhone 5s的指紋識別，而不是HTC One Max的，因為iPhone 5s的指紋識別傳感器設計更巧妙，使用更方便。懶得打開電腦卻又想看看網絡視頻的時候，HTC One Max又成了首選，大屏和前置雙聲道立體聲的設計顯然能夠帶來更好的影音體驗。

　　再有就是，穿戴設備的設計必須遵從人們傳統的穿戴習慣，你可以進行新的設計嘗試，但是不能對使用者產生新的適應成本。谷歌眼鏡，可以是谷歌眼鏡，也可以是眼鏡；三星GALAXY Gear，可以是智能手表，也可以是手表；Jawbone UP，可以是智能手環，也可以單純當一個手環來佩戴。如果谷歌把谷歌眼鏡設計成了索尼的頭戴顯示儀，那么它要么就是一個極其失敗的穿戴設備，或者說根本不能算是穿戴設備。

　　總之，對的設計對于穿戴設備來說很重要，方便、小巧、舒適等等都是一款穿戴設備應當具備的最基本的品質。

　　·對的功能。

　　用一款產品可以做到別的產品都做不到的事情，是數碼產品差異化的關鍵，而差異化則是產品成功與否的重要砝碼。對于穿戴設備而言這個結論同樣適用，也就是說，功能的獨特性是穿戴設備的靈魂所在，如果穿戴設備可以實現的功能，智能手機早就可以做得很好，我們為什么還需要這些作為智能手機的延伸而存在的配件呢？

　　我們無法將雙手騰出來還去用手機拍照留念、查看地圖，但是谷歌眼鏡可以，通過聲音指令，我們無須用手去操作它，我們也不用低下頭去看屏幕上所顯示的內容。我們無法在手機放在包中的時候只做一個動作就接入新的資訊、信息，但是智能手表可以，只需抬抬手腕，你便可以了解天氣、股票、新聞、社交網絡等最新資訊。我們無法將手機綁在自己的手臂上來在夜晚入睡后監控睡眠質量，但是智能手環可以，它們佩戴舒適，續航時間長，中途不會有信息騷擾，也沒有手機輻射。

　　如果沒有這些“對的功能”，穿戴設備終將曇花一現，不用說穿戴設備元年，應該早就如同MP3、MP4等一票雞肋產品一般，被人們遺忘在歷史的角落中了。