新東方的一場年會節省了幾千萬的公關費用？

近日，一部新東方年會內部吐槽視頻《釋放自我》刷爆了社交網絡。該歌曲改編自《沙漠駱駝》，但其中歌詞被重新改編，其中不乏“只會為老板的朋友圈高歌”、“累死累活干不過寫PPT的”、“只會為人民幣瘋狂的高歌”、“說好的三年規劃每年都要變”等改編歌詞，引來現場的陣陣歡呼。

在該視頻廣泛傳播后，作為新東方掌舵者的俞敏洪，面對這個不留情面，直接開懟新東方的節目——俞敏洪表示要獎勵主創團隊12萬元。表示要獎勵節目創作者，并稱節目能夠傳播，本身就已體現了他的態度。俞校長的表態讓外界感受到表演者吃下了定心丸，但實際上“吐槽”是新東方年會的常規。

據媒體報道稱，新東方管理層看到視頻廣泛傳播后，對外發聲稱年會神曲歌詞借鑒新東方董事長俞敏洪的內部信。作為節目當事人的表演者也稱俞敏洪在臺下笑得合不攏嘴。

新東方官方也在對此事件發表了評論，知乎賬號“新東方招聘”稱，有問題不可怕，我們共同面對解決”這是教育孩子需要擁有的心態，也是一個教育企業應該有的心態。

在該視頻廣泛傳播后，作為新東方掌舵者的俞敏洪，面對這個不留情面，直接開懟新東方的節目——俞敏洪表示要獎勵主創團隊12萬元。表示要獎勵節目創作者，并稱節目能夠傳播，本身就已體現了他的態度。俞校長的表態讓外界感受到表演者吃下了定心丸，但實際上“吐槽”是新東方年會的常規。

據媒體報道稱，新東方管理層看到視頻廣泛傳播后，對外發聲稱年會神曲歌詞借鑒新東方董事長俞敏洪的內部信。作為節目當事人的表演者也稱俞敏洪在臺下笑得合不攏嘴。

新東方官方也在對此事件發表了評論，知乎賬號“新東方招聘”稱，有問題不可怕，我們共同面對解決”這是教育孩子需要擁有的心態，也是一個教育企業應該有的心態。

其實，細品新東方《釋放自我》的歌詞，不難看出員工借助吐槽改編歌曲的形式，吐槽公司文化中的“大企業病”現象。之所以能火爆網絡，在于說出了真話，與很多人的心聲共鳴，公眾和媒體對這樣的價值觀點贊。

但另一方面，速途網也從新東方的幾份財報中發現其在業績上出現下滑，，這也映襯出企業內部存在大量問題。

據新東方財報顯示，在2019財年新東方并非如往年一般順風順水，其中第一季度財報運營利潤增長停滯，而凈利潤同比大幅下滑22.2%，受此影響當時新東方股價開盤大跌13%。

此外，據新東方于近期公布的2019財年Q2財報顯示，該季新東方凈收入為5.97億美元，同比增長27.8%；運營虧損約為2900萬美元，去年同期運營虧損約為1300萬美元。其中，歸屬于新東方的凈虧損約為2600萬美元，去年同期凈利潤約為400萬美元，歸屬于新東方的非GAAP凈利潤約為2300萬美元，同比增長69.2%。

值得注意的是，這是新東方上市以來第二次在季報出現虧損，也創下了其上市12年以來最大季度虧損額。

針對業績的下滑，俞敏洪也連發五封內部信，直指新東方存在的種種問題。俞敏洪還提出改革措施，并表態要親自上陣，擔任“三化”工作組組長，推動新東方內部效能優化，淘汰平庸員工。

速途網還了解到，俞敏洪還在郵件中表示2019將“狠抓人才”，每年末位淘汰5%-10%”，同時強化新東方的人才培養和引入機制。俞敏洪說，新東方常犯的錯誤是認為員工是螺絲釘，就是來干活的。和老師相比，新東方對于員工的培養幾乎等于零。員工完全是自動自發摸索和干活。

現在，我們回到本文最開始的那個問題“新東方的一場年會節省了幾千萬的公關費用？”答案一定是肯定的。但我們也必須承認，作為教育行業的明星企業，新東方走的每一步都被媒體格外關注，此次事件雖然促使俞敏洪與新東方官方發聲表態，但是否這能解決新東方目前存在的問題還尚未可知。事實上，此前已經有多家互聯網公司調整了組織架構，試圖從根源上解決企業如今存在的“頑疾”，新東方是否會借此為導火索迎來新的變革，我們拭目以待。

附：新東方年會《釋放自我》歌詞：

工作里怪事真多，奇葩圍繞著我，

今天必須吐槽一曲釋放自我，

只想應付考核，不想踏實干活，

出現問題只會互相甩鍋，

一個續班十個入口，用戶不知該往哪走，哪里交錢才能報名成功，

家長報名五個科目，有五個助教跟著，信息收集五遍家長要炸鍋，

什么獨立人格，什么誠信負責，

只會為老板的朋友圈高歌，

領導隨口一說，立刻討好跟著，項目馬上啟動不計后果，

找個學校試點，旅游城市優先，度假都不用再自己花錢，

細數這么多年，不來總部這邊，難道是嫌北京學校太遠，

干活的累死累活，有成果那有如何，到頭來干不過是寫PPT的，

要問他業績如何，他從來都不直說，掏出來那PPT一頓胡扯，

小程序做了幾個，就連APP也沒放過，

做完就完了，也不關心結果，您混完資歷走了，只剩下臟亂差了。

轉場同業機構職位升了，

什么節操品格，什么叫職業道德，只會為人民幣瘋狂高歌，

爛攤子從沒管過，吹牛X從未停過，

之前的PPT繼續白活，一線工作從沒云過，

客服電話從沒聽過，借員工用戶的名義去胡說，重復的都搶著做，

創新的沒有幾個，XX老師定的！美其名曰“延續性”實怕擔責。

一個簡單問題需要答案，

董事長問總裁，而總裁問校長，校長問總監，總監問經理，

經理問主管，主管問專員，專員還要問兼職

什么全球視野，什么志高行遠，說好的三年規劃每年都要變，

業績好功勞在你，業績差不能怪你，或許是職能部門不夠給力，

白天黑夜工作，如此拼命奔波，要做出成績才能對得起自我，

前方迷途太多，堅持就有突破，正確做事就會越來越廣闊，

教育非常嚴肅，千萬不能糊弄，對學員負責是一切的基礎，

雖然前路漫長，心中還有力量，別忘了絕望中的那種希望，

問題不會滅亡，只能自己變強，牛X 的人在哪里都不會彷徨，

新年有新氣象，熱血依舊滾燙，要相信是金子早晚會發光。