這個4月，最火的電影非《復仇者聯盟4：終局之戰》莫屬，最火的電視劇一定是《權力的游戲 第八季》。兩部影視劇受到全球觀眾熱捧，除了此前系列積累的良好口碑，更因為結局都難以預測，激發了觀眾強烈的好奇心，從而產生了巨大的觀影樂趣。

5G頗有異曲同工之妙。作為最新一代無線技術，5G并非前代技術4G的迭代演進，而是一次大變革，一次從通信業向百行百業跨越的技術和應用革命。業界看好5G的潛力，但5G不斷向前過程中的種種不確定性，令運營商在投資上頗費思量，也引發業界多番討論。

相比起來，設備供應商的格局在某種程度是確定性的。經過30年的競合，到2015年隨著諾基亞和阿爾卡特朗訊合并，只剩下華為、愛立信、諾基亞、中興四家全球性的設備商，并在競合中達到了某種平衡，很難有其它廠商發起正面挑戰。隨著5G時代到來，這一格局將會發生怎樣的改變？

5G新挑戰者

5G巨大的潛力，正在吸引新的挑戰者入場。韓國和美國市場爭先恐后吃5G商用的“螃蟹”，給了設備市場名聲不顯的三星逐鹿5G江湖的野心。據了解，三星已在韓國部署了超過5萬個5G基站。但網絡演進需經長期積累，在4G時代相對薄弱的三星恐難掀起大浪。兩大歐洲老牌巨頭諾基亞和愛立信，受益于美國市場的5G搶先卡位，因而占據先機。華為和中興，則憑借端到端的5G技術和產品解決方案能力，各自在中國、歐洲等市場深耕。

根據IMT-2020推進組公布的中國5G技術研發試驗第三階段測試結果，在NSA和SA實驗室及外場測試中，華為和中興位居前二，領先于愛立信和諾基亞。尤其是華為，在5G領域展現出“舍我其誰”的霸氣，不少分析稱5G技術實力已經取得行業領先。

此外，還有一些相對較小的5G挑戰者，例如中國信科、新華三，各自都拿出了相應的5G產品和解決方案。挑戰者正在向四大設備商發起沖擊。筆者認為整體上還有較大差距。不過，Strategy Analytics研究總監楊光近日接受媒體采訪時指出，隨著5G時代市場需求和產品供應的多樣化，未來在不同國家、不同區域、甚至不同行業，可能會出現不同的市場格局。

“根據地市場的規模，以及廠商能否堅定不移地維持長期的研發投入，對設備廠商保持長期競爭力，在5G競賽的長跑中占據有利位置，將是至關重要的。”楊光指出，中國市場啟動后，必然會由于龐大的市場規模而對全球的市場格局產生很大影響。包括中興等“根據地廠商”，將受益很大。

守正、出奇

四大設備商技術底蘊深厚。得益于對5G技術持之以恒的巨額研發投資，目前已有明顯的產出。體現在技術層面，例如Massive?MIMO技術，是設備廠商無線技術綜合實力的集中體現，尤其是中興，早早投入研發并應用到4G網絡中，處于領先地位；體現在標準專利上，據統計四大設備商均位居5G國際標準專利聲明數量前六。在2G/3G/4G領域，四大設備商的優勢更是無法撼動。

楊光認為，“四大設備商”的說法比較籠統，畢竟統計口徑不同。但目前在無線通信領域，能夠提供全程全網解決方案，具有全球交付能力和工程經驗的設備供應商，可以說僅有四家。“這四個廠商在全球市場的分布也極不均衡，可能會隨時間和空間有較大波動。”

在“四大”之外，三星能夠推出5G設備，背后一個原因就是在2G/3G/4G領域一直保持著跟進，在韓國等區域市場有部分應用。但對于歐洲、中國這樣的大體量市場，則明顯缺乏積累。

楊光表示，這個積累不僅僅是指技術積累，還包括產品的交付能力、工程能力、服務體系、以及與客戶的信任關系、對監管政策的影響力、融資能力等很多方面。這些能力的建立都需要長期的積累、實踐和巨大的投入。

如果說設備商從2G/3G/4G到5G的不斷技術研發是“守正”，那么部分IT廠商、軟件公司則希望通過“出奇”制勝。未來基于SA架構建設的“真5G”，將是全云化的網絡，開源技術的引入，可能會沖擊傳統的供應鏈。楊光舉例，Athonet這家在亞馬遜上賣5G核心網的小公司，今年MWC大會上奪得四項大獎，一舉成為展會明星企業。而這明顯不屬于傳統設備商的范疇。

雙輪驅動

“5G設備商格局在某種程度是確定性的”這一判斷，取決于兩個因素。

一是市場，尤其是大市場。全球存在明顯的數字化鴻溝，5G將首先在美、中、歐三個大體量市場規模商用，鑒于網絡的高度復雜性，運營商仍然傾向于選擇傳統設備商建設5G。楊光指出，在3G和4G時代，以中興華為為代表的中國廠商已在國內市場占據絕對優勢。可以相信，在5G時代中國廠商會延續甚至進一步強化這樣的優勢地位。而且國內市場的規模優勢也會幫助中國廠商提高成本效率、加大研發投入、在國際市場上采取更為靈活的競爭策略，進而提升在國際市場上的競爭能力。

在歐洲市場，今年華為的“戲碼”所反映出的競爭力自不待言，對于中興，楊光認為，中興在西歐的份額還不高，5G肯定是一個非常重要的機遇，國內市場的規模也會幫助中興提高成本效率，加大研發投入。“但我們也必須承認，歐洲市場的競爭形勢非常激烈復雜。一方面幾乎所有設備廠商都會參與到歐洲的競爭之中，另一方面近來又摻雜了一些市場之外的因素，可以說是機遇與挑戰并存。”

二是商業模式。5G最開始幾年預計主要是eMBB業務，未來還會有URLLC、mMTC，eMBB業務給運營商帶來創造收入來源的重大挑戰，而后兩者則是商業運營模式的挑戰。這里面充滿很大的想象力，也許會迎來眾多的挑戰者，不過無論如何，高性能的通信產品能力一定是所有5G商業場景的基礎。

“我們一貫認為長期的、持續的研發投入對保持設備廠商的長期競爭力至關重要，在5G時代也是如此。短期內5G的技術改進，3GPP?Release 16已有規劃；長期一些的改進創新，還要依賴于市場需求以及5G早期部署的經驗教訓。我個人比較看好在企業和垂直行業市場，出現相對更多的創新，包括技術上的和商業模式上的。”楊光表示。

通信設備能力的積累不是一朝一夕之功，或許會有新的攪局者。但筆者認為，雙輪驅動的背后，是萬變不離其宗，這個“宗”，就是研發創新能力。華為、愛立信、諾基亞、中興四家設備商對5G的持續巨額投資，近年來研發投資占到營收的10%以上，這將使得他們在5G時代仍將處于第一梯隊之列。我們無需驚訝一時的份額變化：5G時代開啟后，設備商還將有更多精彩的故事。