2018年已經(jīng)接近尾聲，蘋果不久前結(jié)束了今年的第二場秋季新品發(fā)布會(huì)。至此，蘋果的產(chǎn)品體系愈發(fā)清晰。蘋果今年有多款新品陸續(xù)登場，在產(chǎn)品布局方面發(fā)生了不小的變化，我們不妨來一起盤點(diǎn)下。

iPhone：成功突圍萬元價(jià)位，摒棄6000元以下市場

從2014年開始，iPhone拓展為大小屏兩個(gè)機(jī)型；2017年，iPhone X推出，成功在8000元以上價(jià)位上站穩(wěn)了腳跟。今年，iPhone XS Max出現(xiàn)，把價(jià)格上探到近萬元的價(jià)位，并且把原有的大小屏數(shù)字系列合并為iPhone XR，起售價(jià)也達(dá)到了6499元。

不難看出，作為蘋果最主要的支柱產(chǎn)品，庫克在iPhone上奉行的策略就是一步步把價(jià)格拔高，從而去占據(jù)利潤更高的市場；同時(shí)放棄了原有價(jià)位市場，避免和安卓高端旗艦產(chǎn)品直接競爭。

至于一直傳言的iPhone SE 2，始終未曾現(xiàn)身，目前來看，大概率是被放棄了。在蘋果看來，iPhone XR已經(jīng)可以承擔(dān)“廉價(jià)機(jī)”的角色。

從蘋果最新公布的季度財(cái)報(bào)來看，iPhone的銷量增長已經(jīng)趨于停滯，說明新的高價(jià)策略對銷量產(chǎn)生了消極影響；但銷售額出現(xiàn)了大幅度的增加，蘋果獲得了商業(yè)上的成功。

庫克已經(jīng)表示，未來蘋果財(cái)報(bào)將不公布銷量數(shù)據(jù)，看來iPhone價(jià)格未來仍將維持高定價(jià)策略。

iPad：入門＋高端兩極路線

2010年誕生的iPad成功開辟出一塊全新的平板電腦市場，但到今天，平板行業(yè)整體處于低迷狀態(tài)，蘋果也不能例外。

經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整，iPad的產(chǎn)品線被大大簡化，其中9．7吋版iPad降級為廉價(jià)款，主打入門和教育市場，以刺激銷量增加。

iPad Pro則維持兩個(gè)尺寸版本，在性能、拓展性上增強(qiáng)，以滿足高端用戶和專業(yè)用戶的需求。今年的新iPad Pro直接跳過了A11X芯片，采用了性能極為強(qiáng)勁的A12X處理器，已經(jīng)達(dá)到了很多筆記本芯片的水準(zhǔn)。

新iPad Pro的生產(chǎn)力屬性被進(jìn)一步增強(qiáng)，USB－C接口的加入讓它增加了和其他設(shè)備連接的可能性。

與此同時(shí)，新iPad Pro的起售價(jià)也增加到了6499元，在性能和生產(chǎn)力增加的同時(shí)，iPad Pro的目標(biāo)人群也愈發(fā)狹窄。

Mac：全線高端化，移除甜點(diǎn)級別產(chǎn)品

今年，蘋果更新的Mac系列產(chǎn)品有MacBook Pro、MacBook Air和Mac mini。其中MacBook Air把起售價(jià)從6000元級別拔高到了近萬元，至此，蘋果真正意義上的入門級的MacBook不復(fù)存在。MacBook、MacBook Air和MacBook Pro都變成了高端產(chǎn)品。

此外，今年蘋果更新多年停滯的Mac mini，起售價(jià)格同樣提升到6499元。這樣，最便宜的蘋果電腦也完成價(jià)格的升級。盡管它現(xiàn)在仍然是售價(jià)最低的蘋果電腦產(chǎn)品，但門檻已經(jīng)大大拔高。

在過去，MacBook Air和Mac mini可以是做是蘋果電腦中的甜點(diǎn)級產(chǎn)品，在外觀、性能等各方面都能滿足用戶的需求，可以通過比較合適的價(jià)格迅速吸引到用戶。但與此同時(shí)，在商業(yè)角度來看，甜點(diǎn)級產(chǎn)品不利于廠商的利潤最大化。

老款的MacBook Air、Mac mini和曾經(jīng)的iPod Touch都是放棄的甜點(diǎn)級產(chǎn)品，如今蘋果已經(jīng)成為全球最大的科技公司，自然失去了通過這些產(chǎn)品來吸引用戶的動(dòng)力。

周邊：維持高端定位，部分新品難產(chǎn)受挫

除了iPhone、iPad和Mac，蘋果的產(chǎn)品線中，很多周邊產(chǎn)品和配件產(chǎn)品的存在感也在增強(qiáng)，成為蘋果新的盈利點(diǎn)。

Apple Watch已經(jīng)逐漸成為蘋果的固定產(chǎn)品，雖然它很大程度是作為iPhone的附屬品存在的。從去年開始推出的蘋果智能手表，已經(jīng)加入了對移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和GPS的支持，獨(dú)立性已經(jīng)在逐漸增強(qiáng)。

和其他硬件產(chǎn)品不同，蘋果更加強(qiáng)調(diào)Apple Watch的裝飾屬性，并且同很多品牌達(dá)成了合作，推出了大量不同風(fēng)格的表帶。

除此之外，蘋果今年更新了Apple Pencil，主要是為了配合定位高端的新iPad Pro。不過，傳言中的AirPower和新AirPods依然處于跳票狀態(tài)，這大概是蘋果為數(shù)不多的遲遲未能按期上市的產(chǎn)品。

蘋果也已經(jīng)進(jìn)入智能音箱領(lǐng)域，算是在追趕時(shí)下的熱潮。但是，和互聯(lián)網(wǎng)廠商不同，蘋果的HomePod走的依然是硬件廠商的路線，定價(jià)高昂、音質(zhì)不俗，智能性卻要落后于競爭對手。從最新公布的市場數(shù)據(jù)來看，蘋果的智能音箱布局，顯然已經(jīng)受挫了。

小結(jié)

站在2018年年底這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看，蘋果的產(chǎn)品線經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整，已經(jīng)趨于完善，實(shí)現(xiàn)了對手機(jī)、平板、電腦、智能手表的全面覆蓋，并把觸角延伸到更廣的周邊產(chǎn)品領(lǐng)域。

與此同時(shí)，蘋果的產(chǎn)品策略也已經(jīng)在發(fā)生變化。首先，高端產(chǎn)品的價(jià)格不斷上探，爭取開辟出新的市場；甜點(diǎn)產(chǎn)品則不斷削減，提升各類產(chǎn)品的進(jìn)入門檻。時(shí)至今日，對蘋果而言，市場拓展的時(shí)期已經(jīng)過去，如何在銷量不發(fā)生大的變化的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，成為蘋果考量的主要因素。

說到底，蘋果產(chǎn)品策略的變化、追求利潤最大化，主要在于蘋果一直缺乏真正的競爭威脅。近期出現(xiàn)的降頻門、iPhone X和MacBook Pro質(zhì)量問題，其實(shí)也說明蘋果在產(chǎn)品把控上，是存在瑕疵的。在用戶的角度來看，當(dāng)然不愿意看到蘋果愈發(fā)精明的剪刀手，但改變這個(gè)局面，顯然還是需要其他廠商足夠給力。