據大連日報報道，在北上廣等大城市里，擠滿了很多外來就醫的疑難患者，而偏遠地區的患者也不得不為了一些“小病”舟車勞頓……醫療資源分布不均、跨地域就診難，一直是醫療行業發展的痛點。但隨著5G時代的到來，這些擺在眼前的就醫難題似乎有了被化解的希望。2019年，5G因其特有的高速率、大連接、低延時等特點，儼然成了全世界各行各業的焦點。而它在醫療行業的應用，將有效賦能遠程醫療、醫療影像、急救車載、醫院數字化服務及醫療大數據等多方面，切實提升廣大患者在醫療健康領域的獲得感。

作為區域醫療行業的領航者，大連醫科大學附屬第一醫院身先士卒，率先與中國電信、中國華為等機構合作，將5G技術應用于醫療領域。7月11日，在大醫一院舉辦的5G臨床應用演示會上，我們看到了與基層醫院實時的遠程會診、病例討論、手術指導、內鏡診斷演示等之便利；看到了急救120車輛運送患者途中，5G網絡支持下急救中心專家實時監護、指導之及時。更看到了，在不久的將來，以5G技術的優異特性，將帶給醫療健康領域更多超出想象的智能應用，將真正滿足百姓的健康和就醫需求。

醫療支持 打破時間與空間壁壘

對于大醫院的專家而言，出診、手術、查房、會診、帶教等已經占據了每日的大部分時間，甚至有時精力和體力都難以應付，因此，很少有時間深入基層進行指導，但基層醫院技術提升又離不開上級醫院的支持。為了平衡兩者，“互聯網＋醫療”應運而生，但因為技術上的瓶頸，經過多年后該模式仍處于探索階段。據大醫一院心血管病醫院創始人楊延宗教授介紹，此前醫院在實施遠程醫療的過程中，就發現視頻經常卡頓、圖像不清晰、溝通不流暢等，這些問題最終導致整個過程中醫療支持質量下降，所能做的如查房、示教、手術指導等大受局限。可見，在5G技術出現前，互聯網只能夠支撐上級醫院與基層醫院間點對點交流，但實際上，基層醫院更需要面的支持。5G覆蓋后，每個基層醫院與上級醫院科室之間、病房之間、醫療單元之間，甚至專家教授和基層醫生之間，順暢的交流和探討將成為可能。

一間屋子，一張木桌。桌子的一端放著顯示屏，楊延宗教授正和蘇州大學附屬第一醫院心導管室醫生進行病例討論。乍一看，這似乎跟普通的4G并無區別，但它卻不容小覷。5G技術下的遠程會診，實現了電子病歷、影像等大量醫療數據的快速傳輸、同步調閱，同時高清音視頻實時交互帶來了全新體驗，解決了現有4G網絡大宗數據傳輸費時費力的瓶頸問題。

隨后，在遠程會診中心，內鏡中心主任宮愛霞正在指導內鏡室醫生操作。屏幕上，患者的面部經過馬賽克處理，而且所有隱私信息均被屏蔽。與4G環境下遠程會診最直接的不同之處是，圖像非常清晰，且來回切換時反應時間大大縮短，許多檢查、影像信息等也實現了共享。

“以往的遠程會診往往需要提前籌劃和準備，而我認為真正的醫療支持應該是隨時隨地的。”楊延宗教授表示，5G＋醫療能夠真正打破時間和空間壁壘，在遠程應急救援、微創和超聲等專項技術培訓、遠程手術指導、健康扶貧等業務都具有明顯的優勢。同時，也更加方便了學術交流，日后無論是授課的國際專家，還是學習的國內醫生，均可以在本地進行，大大節省了時間。

“提速”急救過程 “前移”治療關口

“患者基本情況？”“再給我看一下心電圖數據”……上午9時30分，演練救護車從大醫一院長春路院區出發，車上載有一名模擬“心梗”患者。楊延宗教授等搶救團隊在大醫一院聯合路院區第一時間就得到了患者已經上急救車的所有信息。120急救人員坐在一輛覆蓋了5G信號的急救車內，實時與大醫一院急救中心醫生交流，讓急診醫生了解到120急救車內患者的一切情況。與此同時，在120急救車全程運送途中，醫院急救醫生通過眼前的大屏幕，能夠了解到患者的姓名、年齡、性別等基本信息，同時患者心電圖、監護信息等所有檢查以及120急救車行駛位置均能實時傳輸到急救中心，毫無阻滯地進行視診、問診，來指導車上人員檢查、搶救。如果病人病情復雜，可以在救護車上面啟動遠程會診系統，通過醫院專家對急救車輛上的病人進行多學科會診，指導急救車上的現場救治。而在此前，由于信號單一、不穩定、清晰度低等諸多因素，幾乎是不可能實現的。

楊延宗教授介紹說，未來，當5G全面覆蓋120急救車時，病人上到救護車就相當于進入了急救中心，車上的“院前”急救人員與醫院“院內”急診搶救醫護團隊將真正實現“零時差”融合，如此以來便極大縮短了搶救時間。例如演練中的心梗患者，當他被抬上5G版救護車的一刻起，各種數據信息將即刻傳輸到醫院的急救中心，醫生通過分析明確診斷后，可利用路上的時間指導車上急救人員先行完成患者的術前準備工作，同時通知院內相關人員進行手術布置。救護車抵院時，患者便可以立刻進入導管手術流程進行血管開通。

“5G的這些特性不僅解除了4G時代的制約，也恰巧適合未來的醫療需求。”楊延宗教授表示，5G技術的應用對提高醫院醫療技術水平、提升醫院診療效率、優化醫院服務水平及對醫療資源下沉、分級診療體系建設、醫療扶貧等工作都有著重要作用。