6月27日，第三屆全球虛擬·現實大會在上海舉辦。經歷了2015年至2016年的“過熱期”和2017年的“寒冬期”，VR/AR的發展進入去泡沫階段，產業對技術演進的思索更加理性多元。現場發布的數據顯示，高質量三維內容的捕捉生成、動態場景的實時追蹤、有效的計算能力成為VR/AR技術面臨的主要挑戰，內容創作、流程標準和應用推廣也受到從業者的廣泛關注。

技術、設備、成本要步調一致

Jack MacCauley是Oculus的聯合創始人，在電子娛樂行業有著38年的從業經驗。在《中國電子報》的專訪中，他分享了對于追蹤、交互、傳輸等移動VR熱點技術的理解。在他看來，消費級移動VR的發展，需要技術、設備、成本的協同發展。

眼球追蹤技術被認為是虛擬現實的下一個突破口。蘋果、Facebook、Google分別收購了位于德國、丹麥、美國的眼球追蹤技術公司SensoMotoric Instruments、the Eye Tribe和Eyefluence，三星、英特爾也對眼球追蹤技術廠商進行投資，尋求提升VR設備交互質量并降低CPU負載的解決方案。

MacCauley向《中國電子報》記者指出，眼球追蹤技術能實現用戶在虛擬世界的“全景漫游”，提升視覺效果的逼真感，但現階段還需要克服很多困難。首先是人眼視覺軌跡與圖像渲染程度的適配。當人眼注釋一個焦點時，視野的其他部分會變得模糊，而目前VR內容在每一個局部都擁有同樣的渲染精度，浪費了計算資源。另外，現有的VR技術無法模擬“注視感”，人被視野之外的人注視時，會感到不安甚至恐懼，技術廠商需要思考如何在虛擬世界還原這種感覺。與采用外設控制、手勢控制的VR頭盔相比，眼球追蹤技術需要在頭盔內部安放偵測視覺軌跡的工具，并保持工具與眼部的貼合，這也涉及工學設計和成本問題，眼部追蹤還有許多瓶頸需要克服。

隨著HTC、Oculus、小米先后推出VR一體機，inside-out追蹤技術的產品化趨勢進一步加強。MacCauley表示，基于SLAM的inside-out技術能同時完成構建地圖和定位，免去用戶戴上VR頭盔后等待定位裝置繪制地圖的時間。Inside-out追蹤已經擁有較高的成熟度，但主流VR頭盔性能存在滯后性，inside-out無法應用在過于簡單的頭盔上。

與PC VR相比，移動頭盔限制了計算能力和渲染能力的上限。MacCauley認為，移動虛擬現實設備可以將部分渲染任務放在云端。但是將云端內容回傳到終端會產生較長的延遲，因而5G網絡是在移動環境觀看高分辨VR內容的助力，正確使用眼球追蹤等技術也能提高計算效能。

經歷過高峰和低谷，消費級VR廠商的注意力從跑馬圈地轉向如何提高用戶體驗，提升VR設備的市場保有量。MacCauley指出，廠商進行技術研發時，要對銷售成本做出考量。例如，在VR體驗中，OLED屏幕相對LCD屏幕更有優勢，但普通用戶難以察覺兩者的區別，不一定會為技術進步的制造成本買單。廠商需要在制造成本和銷售成本之間找到平衡。

Nikk Mitchell：

VR電影是一個無限開發的過程

在剛剛過去的6月，VR影視從業者FXG聯合小米VR協辦“北京獨立短片節”，展示了3部VR影片。FXG CEO Nikk Mitchell在接受《中國電子報》記者采訪時表示，VR電影的開發制作是一個無盡的過程，將對攝影技術和相關工種進行改寫和重塑。

目前，VR電影以短片為主，資源相對稀缺，卻展現了在互動性和趣味性的潛能。FXG曾拍攝一部講述外國男子隨中國女友回家吃飯的電影，在特定的節點，用戶對人物行為進行選擇，將影片引向不同的情節。歸功于6DOF技術，用戶將頭轉向不同答案的方向就可以進行選擇，繼而增強觀影的沉浸感和互動性。Mitchell指出，VR電影可以在情節上進行無限的衍生，也可以在感官上進行無限開發，逐步引入嗅覺、味覺、觸覺等感官，甚至通過腦機技術與神經網絡連通。

Mitchell同時指出，當前VR電影還缺乏配套的產業鏈。由于VR采取全景式拍攝，意味著劇組人員無法靠近攝錄設備，必須采用新的拍攝方式。同時，VR的分辨率可以拍到8K，但主流VR頭盔的分辨率還在2K~4K之間，難以播放高分辨內容和VR長片。Mitchell認為，VR電影是一個循序漸進的過程，在20世紀末，用VR設備觀看幾分鐘內容都會造成暈眩，但現在人們已經可以觀看10～15分鐘，相信未來VR電影會有更多機會。

初創企業對資本既愛又恨

Opaque studio作為一家開發VR、AR、MR影視內容制作后期工具的工作室，曾是HTC vive x加速器扶持的20家初創公司之一。Opaque Studios聯合創始人及CEO Norman Wang向《中國電子報》記者指出，初創企業需要深耕產業，切忌被資本左右方向。

談到近年來XR(延伸現實，VR+AR+MR)概念遇冷，Norman認為新興技術本就是需要發展技術、培養市場、對接平臺的普及過程。與其說遇冷，不如說XR概念熱得太快。早前資本的大量涌入，造成相關產業過早進入泡沫化，許多初創企業因資本的注入改變發展方向，甚至半路夭折。

Norman希望，投資者能將目光轉向共性技術、平臺、生態和標準。一方面，這些領域資金缺口大、風險大，容易產生惡性競爭壁壘;另一方面，這些領域的完善，能幫助產業鏈將重點放在商業、技術、創業環節，幫助產業生態健康成長。

以VR拍攝技術為例，目前拍攝一部VR短片難度較大，主要是相關技術不夠成熟，比如實拍耗時長、設備成本高、后期剪輯復雜等。相比短片，VR動畫發展勢頭更強，原因是VR動畫片可以使用虛擬拍攝等更為成熟的技術，將成本控制在幾萬美元。Norman指出，業界對技術的掌握程度不夠，讓VR內容匱乏的問題雪上加霜。如果底層技術得到更多資本的關注，就會涌現更多、更優質的VR短片內容，反饋投資回報，形成健康的產業閉環。