工業軟件巨頭西門子和SAP達成了一項戰略合作。以期幫助客戶將產品或資產的所有虛擬模型和仿真與整個生命周期的實時業務信息、反饋及績效數據相融合，讓客戶能夠實現真正意義上的“數字主線”，目的是助力企業數字化轉型。

此前騰訊云與國際知名工程和工業軟件公司AVEVA簽署戰略合作協議，目的同樣是助力企業數字化轉型。

那么，當企業在談數字化轉型的時候談的到底是什么？

于傳統企業尤其是傳統的中小企業而言，數字化轉型已經不再是一道選擇題，而是一道生存題。

此次西門子和SAP聯手，可謂是工業軟件巨頭的ERP和PLM數字化協同。旨在突破工業生產中，企業工程和業務之間業也存在數十年的孤島問題，希望通過雙方的聯播幫客戶打破孤島，讓工程和業務之間能夠順暢地溝通，使制造商、產品設計團隊和服務經理獲得快速創建和管理以客戶為中心的產品和服務產品所需的信息。

ERP系統的王者——SAP

ERP是什么？ERP 是一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統，簡單來說就是企業資源整合系統軟件。

在ERP系統中，比較有名的供應商就是德國的SAP、美國的Oracle，國產的用友、金蝶、博科等。全球的市場份額占有率最高的是德國的SAP公司，其次是美國的Oracle，剩下的一小點羹由其他一些牌子比方說用友、金蝶、博科之類的分而食之。

作為ERP概念的提出者和全球最具權威的IT研究與顧問咨詢公司，Gartner每年都會發布ERP軟件在全球范圍的市場份額分析報告。根據Gartner發布的市場分析報告來看，SAP從2012年開始，在市場占有率方面始終位居第一，并且遙遙領先于第二名Oracle。SAP的銷售額基本上是Oracle公司的兩倍。2020年5月29日Gartner發布的最新材料顯示，2019年全球范圍ERP的市場占有率Top2排名沒有變化，依然是SAP第一、Oracle第二。

對于國內市場，雖然沒有類似于Gartner這樣的機構給出分析報告，不過從多方面的統計信息看，在絕對市場占有率方面，用友是第一，金蝶也有很好的表現。但在所謂高端ERP市場上，國內仍然還是SAP第一、Oracle第二。

SAP是企業應用軟件的市場領導者這一點無可非議。數據證明，SAP就是ERP系統的代名詞。SAP作為德國數字經濟的核心企業，不僅是ERP的代名詞，更是全球知名的企業應用軟件供應商，擁有超過45年的軟件實踐與創新經驗，在中國為超過17000多家大中小型企業提供解決方案。在全球，SAP云端用戶超過1．5億。數據顯示，全球77％的交易收入都涉及SAP系統。SAP稱，這一切都得益于機器學習、物聯網和高級分技術，他們簡化了技術因此能夠讓客戶按自己的方式使用SAP軟件。

ERM軟件在企業的數字化轉型中就是一股強大的動力，讓企業從傳統領先人力的過程中解脫出來，用軟件實現企業資源整合，SAP憑借高市場占有率順勢成為ERP的王者。

PLM站C位？

PLM即產品生命周期管理軟件，在產品從開始到制造，服務和處置過程中進行管理數據。

PLM被公司用來集成數據、文檔、業務系統及產品創建過程中涉及的人員，提高生產率和協作，增強創造力并縮短產品上市時間。它使相關人員可以系統地跟蹤產品在開發過程中經歷的所有變化。

PLM軟件與包括ERP系統和CAD軟件在內的各種系統集成在一起。它通常由組織中的多個用戶使用，通常具有不同的角色和權限。

正如IDC 工業研究高級副總裁Bob Parker讓你說，結合西門子的Teamcenter和SAP 的S／4HANA軟件 ，客戶將獲得覆蓋從產品設計到使用周期結束的端到端的流程能力，對于在數字化經濟時代尋求競爭優勢的企業而言極具吸引力。

西門子和SAP均為德國工業4.0的標桿企業，此次的聯手將產生1＋1＞2效果。當前，數字技術正在加速重塑企業的運作方式，而數字化轉型對于工業企業來說，最大的問題是成本。企業在進行轉型前首先要考慮的是成本與效益，在經濟全球化浪潮中，企業間通過合作優勢互補從而為客戶提供帶來更高績效和效益是常用做法。畢竟一個企業再強大也不可能把所有細節做到無可挑剔。

此前騰訊云與國際知名工程和工業軟件公司AVEVA簽署戰略合作協議試圖實現將工業4．0部署在云端也是一樣的思路，強強聯手，在企業數字化轉型中合作是不斷提升自身的競爭力的捷徑之一。

工業4．0時代，企業數字化轉型是各大公司爭先搶嘗的一塊肥肉。當企業在談數字化轉型時，到底在談什么？說到底，企業的數字化轉型其實就是企業通過使用更多、更新的IT信息技術和手段，為企業提高收入、降低成本、提高獲利能力和運營效率。在這個過程中，軟件作為企業的神經中樞，就變得格外搶手。

此前有媒體報道，全球知名調研機構IDC此前曾對2000位跨國企業CEO做過一項調查，結果顯示到2018年，全球1000強企業中的67％、中國1000強企業中的50％都將把數字化轉型作為企業的戰略核心。對于傳統企業尤其是傳統的中小企業而言，數字化轉型已經不再是一道選擇題，而是一道生存題。

結語

ERP和PLM軟件的協同是企業進行數字化轉型中助推器，在數字化轉型中，一個是企業資源整合的利器，一個是個來產品生命周期的管理軟件，二者的有效協同對于在數字化轉型過程的企業來說，就可以打通企業的工程和業務之間的孤島。幫助企業在數字化轉型的生死之戰中滿血復活。
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