一、一個(gè)戰(zhàn)略

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個(gè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來就是：在電網(wǎng)環(huán)節(jié)（管道）的部分，提升管理能力，應(yīng)對更嚴(yán)格的監(jiān)管，成為全球最佳的電網(wǎng)運(yùn)營商；在綜合能源服務(wù)側(cè)（內(nèi)容）的部分，實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)營方向生態(tài)平臺方轉(zhuǎn)型，做綜合能源的微信朋友圈（開放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個(gè)戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義，就像是3G/4G對微信的意義一樣，離開了這個(gè)技術(shù)要素，這種轉(zhuǎn)型是很難完成的，因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。

個(gè)人認(rèn)為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義，而在內(nèi)容的部分，則是絕對具有戰(zhàn)略價(jià)值的，這個(gè)請看繼續(xù)往下看。

二、三個(gè)階段

為了更好的理解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在電網(wǎng)側(cè)和綜合能源服務(wù)側(cè)的技術(shù)內(nèi)涵及未來的趨勢，我把泛在物聯(lián)在電力能源行業(yè)的應(yīng)用，分為三個(gè)階段，如下圖所示：

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三個(gè)階段即：泛在物聯(lián)、信息互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)智能，每個(gè)階段的特征及技術(shù)內(nèi)涵，如下表所示：

（一）泛在物聯(lián)階段

以泛在化、物聯(lián)化為特征的第一階段，解決的是現(xiàn)場數(shù)字化的問題。

在電網(wǎng)側(cè)，以數(shù)字化變電站、調(diào)度自動(dòng)化、用電信息采集、配電自動(dòng)化、智能臺區(qū)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測為特征。應(yīng)該說在電網(wǎng)側(cè)，經(jīng)過10多年的數(shù)字化投入，電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達(dá)到了泛在物聯(lián)的要求，整個(gè)電網(wǎng)處于“可觀測”的水平，即在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過程，意味著實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。

在綜合能源側(cè)，泛在物聯(lián)還處于非常初級的階段，以園區(qū)自動(dòng)化、用電側(cè)數(shù)字化為特點(diǎn)，目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸。這也是未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié)，但絕非易事。

（二）信息互動(dòng)階段

在泛在物聯(lián)解決數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生”的前提下，如何利用這些數(shù)字為管理價(jià)值服務(wù)，這就是信息互動(dòng)需要解決的問題。簡單來說就是信息化、互動(dòng)化。

在電網(wǎng)側(cè)，通過多輪的信息化投資，目前基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管理信息化，比如生產(chǎn)、營銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)、安監(jiān)的信息化水平都處于行業(yè)信息化的領(lǐng)先水平。需要解決的是數(shù)據(jù)交互的問題，最典型的就是營銷信息化和生產(chǎn)信息化，各自建立了完整的信息和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，由于部門專業(yè)分割，導(dǎo)致兩套大系統(tǒng)在“互動(dòng)”這個(gè)點(diǎn)上銜接困難，僅停留在有限的信息交互。所以這次泛在電力物聯(lián)網(wǎng)把“數(shù)據(jù)統(tǒng)一、營配貫通、配搶指揮”作為一個(gè)重要的落地點(diǎn)，也是希望從根本上實(shí)現(xiàn)“One Data”、“One ID”、“One Service”的問題（這三個(gè)One是阿里數(shù)據(jù)中臺的方法論之一）。

在綜合能源服務(wù)側(cè)，由于數(shù)字化水平極低（只有少數(shù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了能源專業(yè)的數(shù)字化，比如鋼鐵行業(yè)），因此信息互動(dòng)這個(gè)階段也處于非常初級的階段，基本上就是電網(wǎng)公司在上個(gè)世紀(jì)80、90年代的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到互動(dòng)，連最基本的能源管理信息化都沒有實(shí)現(xiàn)，大量小系統(tǒng)處于孤島狀態(tài)，沒有完整的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和信息模型標(biāo)準(zhǔn)。未來隨著能源服務(wù)市場化水平、專業(yè)化水平的提高，更專業(yè)的公司進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，存在較大的提升空間。

（三）網(wǎng)絡(luò)智能階段

網(wǎng)絡(luò)智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。

在電網(wǎng)側(cè)，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對封閉性，在這個(gè)環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走，比如人工智能的分析，無人機(jī)機(jī)器人的應(yīng)用，最終降低人工成本，減少錯(cuò)誤決策損失。

在綜合能源服務(wù)側(cè)則機(jī)會較多，一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺的構(gòu)建，依靠現(xiàn)有巨大的客戶資源、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現(xiàn)貨市場的建立完善，未來基于現(xiàn)貨價(jià)格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng)，可以構(gòu)建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系，以價(jià)格信號和服務(wù)需求串聯(lián)起點(diǎn)、線、面，最終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個(gè)人認(rèn)為這也是國網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的終極戰(zhàn)略目標(biāo)，也是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

三、兩個(gè)領(lǐng)域

通過三個(gè)階段的分析，我們基本上清楚了，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動(dòng)的高級階段，并走向網(wǎng)絡(luò)智能階段；而綜合能源服務(wù)側(cè)，還處于泛在物聯(lián)階段的初級，以及信息互動(dòng)階段的非常初期，結(jié)合市場開放，存在較大的想象空間。

而國網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對電網(wǎng)側(cè)的規(guī)劃很詳盡，技術(shù)方案完善，甚至比較高大上，對綜合能源服務(wù)側(cè)則較為簡約，甚至語焉不詳。而后者又是國網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向，以及市場發(fā)展趨勢所在，這從某種程度可能說明了電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)規(guī)劃對于新興業(yè)務(wù)的儲備不足吧。

應(yīng)該看到的是，這兩個(gè)領(lǐng)域，其特征、驅(qū)動(dòng)力、制約條件和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式都不太一樣，本質(zhì)上是兩個(gè)完全不同的市場，在規(guī)劃時(shí)應(yīng)該充分考量兩者的差異點(diǎn)，不能用一套技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃去應(yīng)對。

（一）電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）

在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。

由于電網(wǎng)公司未來在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實(shí)，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。

（二）綜合能源服務(wù)領(lǐng)域（內(nèi)容）

在市場化的綜合能源服務(wù)的泛在，首先是落地的驅(qū)動(dòng)力，在這個(gè)領(lǐng)域里是客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)，當(dāng)客戶對能源服務(wù)的價(jià)值不理解、不認(rèn)可（這是當(dāng)前大多數(shù)客戶的認(rèn)識水平），沒有在管理上、財(cái)務(wù)上接受綜合能源服務(wù)，是不可能為泛在物聯(lián)網(wǎng)的成本付費(fèi)，或者付高額的費(fèi)用的。這才是泛在物聯(lián)網(wǎng)在“泛在物聯(lián)”這個(gè)階段最大的瓶頸。需要通過市場、政策、專業(yè)的服務(wù)等各種手段，去推動(dòng)。

說的再直白一點(diǎn)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在傳感、采集、計(jì)量、通信方面，如果是為電網(wǎng)專用，那將列入電網(wǎng)的管制成本，如果是為市場化業(yè)務(wù)所用，那這部分成本是要客戶掏錢買單的，放個(gè)低軌道6G通信衛(wèi)星，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)，但是6G的成本有哪個(gè)消費(fèi)者買單？他為什么價(jià)值去買單？如果泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃連這些都沒想明白，就開始大規(guī)模投資，那個(gè)人認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)很高的行為。

其次是實(shí)現(xiàn)方式。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是綜合能源服務(wù)的價(jià)值支撐。那么價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程也是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的落地過程。

個(gè)人認(rèn)為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)要在用電側(cè)落地，至少要經(jīng)過3輪以上的價(jià)值迭代，就像互聯(lián)網(wǎng)走到今天，從技術(shù)上講經(jīng)過了撥號上網(wǎng)（163、169、ISDN、ADSL）、有線寬帶上網(wǎng)（網(wǎng)線、光纖）、無線上網(wǎng)（Wifi、4G）。與技術(shù)對應(yīng)的，有相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)方和業(yè)務(wù)模式，從最早的Web1.0（撥號時(shí)代），到Web2.0（有線時(shí)代），到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（無線時(shí)代）。客戶價(jià)值和商業(yè)模式也在不斷進(jìn)化。

當(dāng)綜合能源服務(wù)的客戶價(jià)值和市場現(xiàn)狀處于Web1.0（甚至還沒到）的時(shí)代，在技術(shù)上就已經(jīng)分析規(guī)劃到5G/6G，這里面只能說對業(yè)務(wù)價(jià)值和商業(yè)模式的理解不夠吧。

個(gè)人認(rèn)為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在用電側(cè)有很長的路要走，不是技術(shù)的原因，而是在市場現(xiàn)實(shí)方面，隨著市場的發(fā)展，技術(shù)也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài)，可能和我們當(dāng)下規(guī)劃的完全不一樣（當(dāng)年計(jì)算機(jī)處于ENIAC的時(shí)代，美國人認(rèn)為未來只需要幾十臺大型計(jì)算機(jī)就足夠全人類使用了）。

因此，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)該是商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式的探索落地，先于技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)建設(shè)。從當(dāng)下用戶真正需要的綜合能源服務(wù)開始做起（園區(qū)綜合能源服務(wù)，嚴(yán)格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務(wù)），什么樣的業(yè)務(wù)模式需要什么樣的數(shù)據(jù)，配合什么樣的采集通信，以什么樣的成本去建設(shè)，成本如何在第一輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“精益創(chuàng)業(yè)”。

最后還想說的是，資本市場如何解讀泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人認(rèn)為短線看消息想象，中線看產(chǎn)品和營收，長線看企業(yè)價(jià)值。過渡解讀，容易限于短線炒作，和真正的價(jià)值投資也距離較遠(yuǎn)。