自中美貿易局勢升級以來，國內手機供應鏈廠商為了緩解本土增量市場和關稅的雙重壓力，正加速產業“南遷”之路。記者深入調研，從模組、配件、整機和落地等方面綜合解讀手機產業鏈轉移的近況和痛點。

過去10余年，得益于中國大陸廉價的人力成本，以及中國政府以市場換技術，用關稅的手段，讓很多國際手機零部件供應商、整機廠商把零部件和組裝生產落戶到中國大陸，在這個過程中，解決了國內勞動就業的問題，解決了稅收的問題，也解決了手機產業的發展問題，這也成就了一批批國產手機及產業鏈廠商。

如今，印度正在如法炮制；再加之，中國智能手機市場增速持續下滑，印度智能手機市場正處于高速增長期，這一退一進之間，輔以美國強勢助攻，加速了中國手機產業在印度的落地。

“印度手機市場快速發展，將會成為中國手機產業發展最大的競爭對手。”國內某ODM廠商在接受集微網采訪時表示，雖然當前產業轉移是大趨勢，但我們希望整個進程能夠放緩，畢竟這對國內手機產業發展而言并不是好事。目前，除了面板、模組、配件等產業鏈廠商已在印度落地外，整機品牌廠商和ODM廠商也在加速印度的布局規劃，其中包括富士康、聞泰科技、智慧海派和光弘科技等ODM/ OEM廠商以及OPPO、vivo等相繼在印度建廠投產。

OV和ODM廠商搶灘試水

第三方數據顯示，2019年印度將會成為智能手機唯一出現增長的國家；2018年的印度智能機銷量同比增長12%，達到1.5億，2019年印度智能手機的銷量預計將達到1.6億部。2018年中國手機的市場份額已經占據了印度市場近67%，其中小米在印度總出貨量約2888萬部，vivo全年在印度總出貨量約1327萬部，OPPO在印度總出貨量約1022萬部，華為在印度總出貨量約363萬部。

其中，小米手機能在印度市場風生水起，很大程度上得益于小米在印度供應鏈的形成。早在三年前，小米就帶動其供應鏈廠商去印度建廠，目前小米在印度生產的手機主要由富士康在當地制造，其余部分由海派印度代工；OPPO、vivo在印度諾伊達均投建了兩家工廠，早已具備量產能力，而華為目前在印度尚無動靜。

此外在ODM廠商中，印度聞泰已于當地時間5月28日正式開業，客戶項目同天順利投產，印度聞泰首期計劃形成手機整機生產及機殼生產月度產能300萬臺，開始為國際和國內客戶提供生產服務。

同為ODM廠商出貨大戶的華勤，在海外市場的布局則比較謹慎。華勤高管向集微網透露，華勤目前在印度還沒有投資布局。他認為，印度手機市場的前景很好，會是下一個中國市場，但印度手機市場成長起來的時間周期會很長，整個印度手機市場起來或有10年的周期，未來華勤也肯定會在印度投產，但在現在的時間節點，我們還不著急。

天瓏移動目前同樣沒有在印度投資布局。據其稱，現在整個手機產業鏈主要還是在中國，而在印度等地設廠主要是成本考慮以及中美貿易戰的原因；但我們目前還沒有太多這方面的擔憂，現在去印度建廠也還不是時候。

不過，像智慧海派、偉創力、緯創、光弘科技等廠商早已經在印度建廠。其中，智慧海派于2017年在印度諾伊達建廠，設有兩間廠房，廠房面積約40000平方米以上，智能手機月產能在300萬臺以上。

雖然目前各家在印度建廠的進展不一，也仍有不少廠商在觀望；但OPPO、vivo今年在印度動作很大，進展也很快，這難免對觀望的廠商有所觸動。再加之，今年印度對面板、攝像頭的關稅都提升了，京東方和舜宇開始在印度建廠，產業鏈配套逐漸完備。

“如果我們明年看到在印度建廠的手機產業鏈配套設施完備了，且國內第一波去印度落地產業鏈廠商發展的還不錯，沒什么大的風險，我們也會加速啟動印度布局。”某ODM廠商高管說到。

SMT產線成投資重點

事實上，ODM/OEM和手機廠商在印度建廠已經不是進行簡單的組裝，如果要在印度持續發展的話，一定要投SMT產線，而每條SMT產線的投資金額都在數千萬元級別。

上述華勤高管表示，組裝本身沒有太大難度，但如果要投建SMT產線，對機臺設備、投資規模以及產線工人的要求完全不一樣，SMT產線幾乎是涵蓋了整套手機的制造工藝，這才是發展的核心。

據了解，目前已經開工的印度聞泰工廠不只是進行簡單的貼片組裝，而是有模具、注塑、噴涂、SMT貼片、組裝、包裝等全產業鏈布局；另外，OPPO、vivo、富士康、智慧海派、偉創力等企業同樣投建了多條SMT產線。

Counterpoint研究總監閆占孟向集微網表示，中國大陸和***都有廠商去印度建了SMT的產線，這主要是有兩個原因，第一是印度政府把Made In Indea政策陸續深入制造業，這已經不簡單滿足于組裝，更要有SMT的產線投產，這才是印度政府希望看到的；第二，去印度投資的廠商為了實現低成本的運營、高效率生產和高稅率的支持。

不過坦白講，如果中國ODM/OEM廠商要在印度投建SMT產線并運營起來，還是存在一定的門檻和風險。行業人士表示，在印度投建SMT產線，不但需要大筆資金投入，還要保證投建的工廠能順利投入運營且能賺錢，這個其實并入容易，要牽連涉及到各個方面。

“首先，投建工廠運營的訂單能不能保證；其次，要考慮產品交付的質量能不能配套，基礎設施能不能完備，工人好不好用等。”上述人士稱，起碼能保證不虧損，才敢在印度投資STM產線，這個也是業界關注的問題，但現在還不是很確定。不過，據了解，聞泰科技取巧的方案是直接收購某印度本地品牌的現有工廠，并接收其現場的廠房、設備和3000多名員工，大幅縮短的建設時間和運營成本，再從國內進口的其他設備，得以迅速實現量產。

除了印度，去越南建廠的勢頭近期也很猛烈，不少產業鏈配件廠商也已經在越南建廠。上述人士認為，越南畢竟是小國家，人口勞動力就這么多，本身市場也沒有那么大，如果是國內手機大體量的產線轉移，上游配套產線也要搬過去的話，從市場的體量和勞動力供給來看，只有印度能夠承載。

尤其是印度和越南的產業生態已經差不多，但現在越南的人力成本已經比較高，且在不斷增加，去越南建廠也將會面臨成本增長的問題，國內手機產業轉移的重地還將是在印度。

某ODM廠商也表示，印度市場夠大，勞動力也夠廉價，未來的發展潛力還很大，同時能夠把手機產業上游配套、面板、模組、電聲器件等產線都能夠搬過去，中國手機產業發展未來真正的競爭對手還是印度市場。

水電設施如20多年前的深圳周邊

長期來看，雖然國產手機產業鏈“南遷”，去印度投資建廠是大勢所趨，但印度市場當前存在的問題卻不容忽視。

海派印度負責人告訴集微網記者，目前印度水電設施類似于1995年中國深圳周邊的狀況，每天停電次較多，工廠基本會配備兩套系統，分別是市電和發電，每個工廠都需建水塔，這是在印設廠的基本投入。

該負責人進一步稱，目前印度工廠招聘的工人也是基本模仿中國改革初期的模式，即技術和重要崗位自主招聘，普工等崗位由勞務部門輸出。

這其中就涉及到勞工技術能力等問題，這也是印度市場目前較為欠缺的。美國消費技術協會在最新報告中指出，許多人都錯認為中國只有便宜的勞工，但事實上只有技術熟練的工人才能做出好的終端產品，這是非常復雜的工作。以行業經驗看來，其他國家如果想要超越中國制造業的發展，至少需要經過9個月至數年的訓練。

而印度除了基礎設施落后和熟練勞工欠缺等問題外，印度政府承諾給國內產業鏈廠商落戶的優惠政策很難兌現，這也已經成為業界關注的重點。

海派印度負責人表示，目前印度對中國產業鏈廠商落地的優惠政策有包括物料、設備減免稅，固定資產最高25%投資返還，印花稅減免等政策，但就當前狀況了解，由于印度中央政府與各邦政府之間關于優惠實操對接的問題，在申請兌現時存在較大的操作難度，這與國內已經成熟和固定的優惠政策相比，政府窗口效率有待提升 。

這也意味著，中國產業鏈廠商落地印度過程中，原先承諾的優惠政策，在實際申請過程比較復雜，即便申請成功后，印度政府在兌現上存在很大難度。

不過，即便在印度建廠仍存在這些問題，面對印度市場這塊不斷增長的“大蛋糕”，中國手機產業鏈廠商早已躍躍欲試。據了解，目前在印設廠的手機廠商接近100家，除了PCB和CNC加工沒進入印度，其他上下游配件、配套基本已初步完善。

閆占孟表示，國產手機廠商及其產業鏈廠商出海印度，在考慮節省成本的同時，也要考慮行業中存在的風險，最好不要把重心產線都投到海外，中國大陸必須要留一部分，防止風險和控制風險；另外，海外建廠也還是不能太快，否則會加速人工成本的增長。

“手機產業向印度轉移的趨勢是不可逆，但這個進程應該是越慢越好，畢竟像京東方、舜宇、歐菲光等在印度做大，這對中國大陸的手機產業而言是不利的，我們也希望產業鏈廠商的動作能慢點，不要那么激進。”上述某ODM廠商高管最后說到。或許，這也是中國手機產業“南遷”亟需重視的呼聲。