面對人類的疑難雜癥,醫生操縱機器人伸出手臂進入患者體內,簡單幾個動作,完成腫瘤切除等高難度動作……這不是科幻電影中的細節,而是發生在各地醫院中的真實場景。
應用于不同科室手術機器人、各類AI醫療系統,以及直接面向患者的康復陪伴機器人,近年來在我國實現了快速發展。但如何實現新的技術突破,完善保護措施及應急措施、在高投資高風險的行業背景下得到長足的發展,都是我國醫療機器人發展面臨的挑戰。
“醫療機器人是顛覆性的技術與產品,目前國際前沿發展趨勢是醫工交叉、工科為先。把在工科上面取得的技術成果嫁接轉移到醫學臨床上,有的醫生學工當工程師,有的工程師學醫又到醫院當醫生,這樣往往有利于高端醫療器件的發展。”北京航空航天大學博導、機器人研究所名譽所長王田苗在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。
國產手術機器人走進臨床
1999年,美國Intuitive surgical公司開發的“達芬奇”手術機器人系統獲得歐洲CE認證,標志著世界上第一款手術機器人的誕生。2000年7月,“達芬奇”系統通過了美國FDA認證,成為全球首套可以正式應用于臨床的手術機器人系統。
而中國內地醫院則在2007年引進了第一套“達芬奇”系統,據《健康時報》報道,截至2017年底中國內地“達芬奇”系統已累計裝機69臺,平均每臺機器人每天能完成一到兩例手術。
“達芬奇”系統固然先進,但實際上,國內所進行的手術機器人研發,已呈現差異化追趕態勢。
2010年,由天津大學、南開大學和天津醫科大學總醫院聯合研制的“妙手A”系統研制成功。與“達芬奇”系統的全科模式不同,“妙手A”系統是國內首臺微創外科手術機器人,在當時打破了國內相關產品長期依賴進口的局面。
“‘妙手’系統起步就比較早,我們最早時做了顯微外科、小型化的微創,思路上是想走與‘達芬奇’系統完全不同的路徑。(當時)市場對‘達芬奇’系統全科化的模式更為追捧,但是技術上本質是相通的,只是模式不一樣?!碧旖虼髮W副校長王樹新,在近期北京市醫療機器人產業創新中心舉辦的論壇上對《每日經濟新聞》記者介紹道。
王樹新介紹,2014年“妙手S”系統研制成功,是國內最早進行臨床的手術機器人系統,“之后以專利授權的方式轉讓給了企業,目前在科技部項目的支持下,正在開展產業化過程”。
“無論從技術、產業轉化,國內單位目前做得都很好,特別是國家近幾年加大對高端醫療器械支持的力度”,王樹新向記者介紹,國內醫療機器人正處在快速發展階段。
不過,對于醫療機器人的臨床應用,現階段還有廣大患者對其應用的意義、安全性方面提出疑問?!皩嶋H上手術機器人的作用,不是替代醫生,而是減小不同醫生間技術的差異性”,王樹新為記者說明。
“目前‘妙手’系統在臨床上已經進行過103例手術,患者其實更傾向于接受高精尖的機器人?!睂τ谶@其中的原因,王樹新告訴《每日經濟新聞》記者,機器人可以針對某項適應癥提升手術質量,但機器人仍是受醫生控制去操作,“實際上會使手術做得更好”。
“醫工結合”或是趨勢
追趕世界先進,中國醫療機器人行業還欠缺什么?在北京市醫療機器人產業創新中心舉辦的論壇上,與會專家多次提到“醫工結合”這一概念。
“醫療機器人是顛覆性的技術與產品,目前國際前沿發展趨勢是醫工交叉、工科為先。把在工科上面取得的技術成果嫁接轉移到醫學臨床上,有的醫生學工當工程師,有的工程師學醫又到醫院當醫生,這樣往往有利于高端醫療器件的發展?!蓖跆锩缯J為。
王田苗在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,近年來國內外醫療機器人發展主要具有兩個特點:一是面向臨床痛點需求的重要領域,例如微創手術機器人,醫療康復機器人,腫瘤診斷放療機器人等。另外一個趨勢則是在基礎研究方面,包括軟體檢測機械臂、基于人工智能增強現實的醫療臨床交互、精細靈巧微操作執行器等。王田苗認為,基礎原創研究差距及高端醫療設備產業化發展,是目前中外醫療機器人領域能體現出的差距。
《每日經濟新聞》記者注意到,近年來,國內各高校正逐步開展醫工聯合方面的探索,紛紛成立醫工交叉學科研究所。但技術與產品的轉化,并不只是進行醫工聯合探索這樣簡單。
“我們全鏈條(的)有機協調能力,還需要進一步共同來推進?!蓖鯓湫抡J為,除了技術,投資對于醫療機器人的發展作用同樣重大,而醫療產品的投資周期往往很長,投資者一定要認識到這一特點。
王田苗也對《每日經濟新聞》記者表示,一款醫療機器人從研發到真正應用到臨床,整個發展過程需要10年以上的時間?!耙欢ㄒ獓@新技術發展趨勢,以國內目前臨床迫切需求的痛點領域作為突破目標?!?/p>
與此同時,王田苗認為,要按照市場的需求提高產品的實用性、安全性和品質服務,并加快資本的介入,給新技術更多的途徑和通道,來加快高端醫療產品產業化的發展進程。
降低成本是關鍵
決定某一型號醫療機器人能否廣泛應用于臨床的最關鍵要素是什么? “市場?!蓖鯓湫赂嬖V《每日經濟新聞》記者。
以目前全世界臨床應用最為廣泛的“達芬奇”手術機器人為例,據其國內之前的代理商復星醫藥(600196,SH)披露,2017年該型手術機器人在內地及香港的手術量超過2.8萬臺,同比增長約46%。
而據去年的報道,北京、貴州、河北等多個省份21家三級甲等醫院就“達芬奇”手術機器人達成了總金額超過6000萬美元的采購意向。
中國生物醫學工程學會副秘書長、天津市泌尿外科研究所生物醫學工程研究室主任顧漢卿在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,創新型醫療器械的使用往往并不在患者醫保報銷范疇,盡管這些器械在節約治療費用上有很大好處。
北京天智航醫療科技股份有限公司董事長張送根認為,對于目前更多的國產創新型醫療機器人,除了進入臨床前需要長期進行高投入,在注冊、生產、經營、配置許可方面對團隊也還存在著較大的考驗和挑戰。
王樹新則對《每日經濟新聞》記者表示,手術機器人目前在國內臨床需求已經很大,如何服務到基層醫院,降低成本是關鍵。在他看來,基層醫院對手術機器人的需求甚至比發達地區三甲醫院更迫切。
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原文標題:離醫療機器人普及還有多遠?專家:要“醫工結合”讓工程師學醫
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