孤立的工業物聯網項目有可能改變整個企業。以下這是企業轉型的五個階段。根據Hitachi Vantara和Forbes最近的一項題為“物聯網：從理論到實踐”的研究報告顯示，在調查了502位領導物聯網項目的高管后，結果顯示，在新興工業技術領域，工業物聯網處于領先地位。10名受訪者中有9人表示，這項技術對他們的未來業務至關重要。
然而，矛盾的是，其中32%的人透露，在部署這項技術時，最大的挑戰之一是獲得令人信服的投資回報。之所以說工業物聯網是一項難以理解的技術，是因為其核心技術的快速發展和生態系統的廣泛性，它有助于在工業環境中啟動物聯網項目時制定可靠的計劃。

1、瞄準眾所周知的低風險項目Hitachi Vantara和Forbes的報告建議，最初的工業物聯網項目應該以低風險應用為目標，并確定投資回報率。這與麻省理工學院和其他機構的建議相呼應，能夠快速獲得投資回報的項目可以激發信心，并為應對日益復雜的挑戰提供經驗。智慧城市領域的一個常見例子是LED照明，它可以幫助城市通過多種方式（更高的能源效率和調暗燈光或根據活動優化燈光）降低其核心費用（能源使用）。
2、提高效率在從簡單的物聯網項目中獲得初步勝利后，工業企業可以通過互聯技術進一步提高效率。比方說，這可能是從基于傳感器數據維修電梯開始，而不是依靠技術人員的直覺，秘訣是預測性維護——能夠在電梯需要維修之前進行維護。
3、優化靈活性現在許多制造商正在使用工業物聯網技術來實現靈活的制造，以快速有效地生產小批量產品。許多制造商也在探索在一天內提供定制或半定制產品的想法。
4、轉向數字化在過去的一年左右，人們對數字化轉型的興趣逐漸上升，偶爾會將物聯網視為一種工具，以幫助推動基于數據而非物理產品的業務。但工業領域物聯網的核心承諾之一是，它可以使用聯網技術來實現新的商業模式——通常將產品作為服務來銷售。Hitachi Vantara/Forbes報告將工業物聯網數字化轉型描繪成一個“完全連接的制造過程”，將制造商與其供應商和客戶連接起來。
5、推動創新正如工業物聯網聯盟執行董事Richard Soley博士在提到該組織的測試平臺計劃時所解釋的那樣，推出物聯網的一個主要好處是，它能帶來“意想不到的洞察力”。Hitachi Vantara/Forbes就物聯網項目得出了類似的結論，但強調了工業物聯網技術具有完全可操作的可能性。