2019年，隨著5G商用的逐漸落地，將不斷賦能產業發展，VR將是其中之一。從概念到應用的實現，5G+VR將不斷在相輔相成、互為支點中推動產業發展，并未產業價值的提升提供更多的可能性，為整個產業的發展帶來新的機遇。

5月8—9日，以“啟智?視聽”為主題的流媒體網第十七屆論道暨中國IPTV/OTT視聽產業高峰論壇在濟南舉行。9日下午，在主題為“5G+VR應用賦能”高峰論壇上，北京未來媒體科技股份有限公司創始人兼內容總監 秦瑞進行了主題為《“8K+VR”內容+模式探索與實踐》的演講。

首先來說一下政策，之前很多朋友也講到，今年3月1號，工業和信息化部、國家廣電總局、總臺印發了《超高清視頻產業發展行動計劃》等等指導文件。從技術進步和變革給我們帶來了很多普惠的事情，無論從網絡、芯片、終端、5G網絡都有一些非常利好的消息。包括我們目前的萬億級超高清市場和各方發力宣傳營銷，以及終端。今天我們看到長虹電視和三星，都推出了能解決8K硬解碼的電視，今天在市場上硬解碼的電視已經面向用戶了，這是非常利好的消息。包括我們運營商都推出了應用的產品和相關的頻道。

但我們看到目前內容匱乏是產業發展的一個痛點，我們也會看到大家經常提技術和解決方案，我個人覺得無論從VR還是4K、8K都不是問題，因為技術總會通過時間來解決。我們回到VR來說，VR也是一個完整的驗證技術曲線的一個產品。但我們現在看到VR的產品到底有多少公司在做VR內容?真的是屈指可數。

未來媒體是一個偏向于內容的制作商，但是我們本身的基因是來自運營商，這是我們非常熟悉的一個產業。今天我們看到，內容集成商去找制作商，制作商花了很多錢做內容，但是到他這里變現的東西比較少，這也是行業里一個不太好解決的問題。我們會覺得他們在斗地主。

從4K和4K VR的解決方案來看，我們說4K論播、4K直播、4K頻道，無非就這幾種展現模式。但現在4K到底掙錢嗎?包括從2K提到4K，提到4K HDR，到現在的8K，真正有多少錢投在內容上，這一點是值得懷疑的。從內容建設上，我們無非是綜藝、體育、新聞、紀錄片等等，這些有多少公司來做，這是我們目前要關注的點。

但是我從來不否認這一點，無論我們做4K、8K，都是風口，風口是人們對美好生活的向往，還有是能拉動GDP和ARPU值的非常好的方式。內容+服務方式和項目+內容的方式是我們目前見到行業內最多的方式。今年我覺得能算是一個風口的是什么?更多運營商關注產品和產品的上線，而且今年未來媒體也接到很多從拍攝到專區的建設，到整個產品的構建，有很多商業的單子。目前我覺得從同行來說，也是看到很多能做到VR的項目。

其實我覺得5G是解決了現在8K+VR的一個浪潮。在最早提到5G的時候，我第一感覺是更快、更好的傳輸速率，比如我個人非常喜歡VR游戲，我們不再需要有線纜的牽絆，可以更暢快地玩游戲。我們可以看到有更大碼率、更清晰的視頻。

其實對8K+VR，一個是超清晰，一個是多視角，這兩個點是目前我們在視覺層面是非常高的需求，至少在一定的時間點，這是我們行業的標準和努力的方向。8K和VR，在用戶端來說都是有很多好評的，今年5G+8K的實時直播夜游錦江，5G+VR雙城同步直播南京夫子廟的燈會等等。

作為VR行業的一個從業者，我覺得現在很多公司會投入到8K+VR產業。但是有些問題需要大家總結，第一個就是這個行業是真火還是虛火，這一點需要反思。第二是到底是真需求還是偽需求。我經常跟朋友們聊天，大家經常說是創造需求，但這一點殺手锏的應用場景到底是哪個?第三是產業化道路是快還是慢?因為對產業來說，我們不可否認VR是一個產業初期，只有一個產業很成熟的時候才能看到比較好的商業模式。這就是我們的第四個問題，商業模式到底在哪里。還有就是這個行業到底有錢還是掙錢。還有就是真假忽悠與反忽悠，很多朋友會說我4K還沒整明白你8K又來了。還有就是到底是機會還是陷阱。另外就是我們看到，VR在今年和去年被人重新提起來，到底是5G胡了4K/8K+VR，還是VR胡了5G?還有就是4K、8K+VR餅到底有多大。還有就是創業公司到底要不要跟進VR。

我們是國務院首批改制公司，大的資本還是來自國有資本。我們在2017年正式運營，但是從2016年開始籌備和做了好多事情。我們在2018年3月19號和騰訊成立了全國首家4K全景實驗室。可以看到從VR和5G火起來的時候，在行業內做內容公司至少有100家多家，但是現在看到很多同行已經基本不在了。今年我們一直在努力做這個行業，今年3月19號我們做了一個視開全景品牌的升級，還有我們做了一個親多多的產品發布平臺。

未來媒體在行業內摸爬滾打了2年，對8K+VR未來趨勢有了自己的判斷，在未來應用場景中，我們覺得看房、看車、看景等場景會有較大的發展。

在產業之上，標準先行，尤其視頻產業需要盡早解決行業標準問題。

我本身是運營商，我們的很多視頻類產品都有落地，落地中和運營商對接的時候最，最麻煩的一點就是運營商標準的不一致。分裝格式、碼率等問題都較為瑣碎。所以基于IPTV、DTV、OTT、APP、8K+VR，這一點我們需要考慮清楚視開全景一體化解決方案和服務方案。

我們從內容策劃創意、拍攝制作重新進行了梳理。今年聯合了國內較為優秀的6家公司嘗試著做了一體化解決方案。未來媒體主要負責內容制作及服務方面的工作，新奧特負責制作工具方面，而數碼視訊負責編解碼方面的工作，騰訊云負責互聯網，視博云做電信網，茁壯做廣電網等等。

未來媒體在4K HDR內容儲量超過5000小時，在VR內容儲量超過了1500小時，目前是內容儲量最多的一家公司。

在去年年初我們4K全景實驗室推出了首個4K+VR融合解決方案，還有國內首個做4K+VR拍攝的國際5A級汽車賽事2018環塔拉力賽等等一系列的內容。我覺得VR這個東西，我們自己如果不拍、不做，很難理解它的鏡頭語言和它想描述的東西，我們做這些內容也是為了更好地了解這個行業和產業。

在內容變現方面，一直都沒有發現大家有很好的想法，我們覺得教育行業是目前來說時間比較久的一個工作。目前未來媒體在制作和運營方向上更多會傾向兒童行業，做更多的內容，服務于0-12歲孩子的家庭。

今年我們會推出8K+VR的IP，也是應好多伙伴的邀請，我們和視碼數訊還有海思等等拍攝短片《完美視覺》做了一個展示，以前我覺得4K已經夠大了，但是8K更麻煩，我們用不同的角度拍內容，為了拍更清晰的視頻，拍更大的場景，做了一堆的設備。最后發現在8K它可能一臺機器能拍，但是難度非常大。這個片子當時我們拍了21個小時，最后的成片出來了30秒。目前來看，8K的拍攝真的是非常非常有難度。

今年我們也會把重點放在絲路系和中華文化地圖系列，會把這兩個IP做的更多更好一些。

今年年底，我們希望4K內容達到1萬小時，8K達到300小時，VR內容達到2000小時。70%是更多服務于親多多的產品，就是兒童內容。

未來媒體在未來也會更加專注于打造8K+VR的內容，也希望在這個行業和產業上的公司需要有耐心，而且我希望大家關注我們在這個垂直領域的內容創業者。