2019年中國（深圳）IT領袖峰會由深圳市人民政府與數字中國聯合會舉辦，于3月30日-31日在深圳舉行。本屆峰會圍繞“IT新未來：5G與人工智能”主題展開。匯聚了眾多科技領袖和各界精英，聚焦未來通信、工業互聯網、數字城市、金融科技等熱門話題。

從去年峰會對5G與AI的預期，到今年圍繞這一焦點展開深入探討，隨著今年下半年到明年5G的落地，以及AI的飛速發展，它將如何影響我們的時代與產業。此次，電子發燒友也受邀參與并為您帶來最新的報道。

馬化騰：產業互聯網的春天來了

2018年9月30日，騰訊宣布啟動新一輪架構重組和戰略升級，提出“扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網”，新成立了CSIG（云與智慧產業事業群）和PCG（平臺與內容事業群），其中CSIG主要承擔騰訊在產業互聯網領域的探索。




3月31日，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰出席深圳IT領袖峰會。他表示，回顧過去幾年，2015年我們提出了“互聯網+”，2017年開始談“數字經濟”，去年提到“數字中國”，今年又第一次提出了“工業互聯網”和“智能+”，盡管每年提法不同，但目標是相同的：我們希望在全球新一輪科技與產業革命中，抓住“信息技術（IT）”這個最大的變量，推動各個產業進行“數字化、網絡化和智能化”的轉型升級。

馬化騰還提到，借助產業互聯網，各行各業的數字化轉型升級，將從傳統產業自己“單腳跳”，變為與互聯網協作的“雙腿跑”。

目前中國擁有超過八億網民，98%的網民使用移動互聯網，移動支付用戶接近六億，他表示，中國傳統產業需要充分借助在移動互聯網領域的領先優勢和創新能力，打通消費端與供給端的有效連接。

馬化騰還認為，傳統產業與互聯網正在融合成為一個命運共同體，科技創新與網絡安全是這個共同體的兩大基石。網絡安全問題是過去傳統產業沒有面對過的挑戰，需要充分利用互聯網公司的經驗和能力。目前騰訊擁有七個安全實驗室，把安全視為自己的生命線。

他表示，產業互聯網的另一塊基石是科技創新。這是過去一年，大家關注最多的問題之一。如果長期在基礎研究和關鍵技術領域缺席，我們的各種應用創新，就可能像沙漠里蓋起的高樓，隨時有倒塌的危險。

騰訊正在加大科研投入，目前已經成立人工智能實驗室、量子實驗室，機器人實驗室等多個團隊進行前沿領域的探索，并希望與高校和科研機構一起探索產學研的創新生態。

據了解，目前騰訊與合作伙伴正在積極推動，邊緣計算在5G領域的開源，希望未來能與更多合作伙伴一起，共建5G應用生態。此外，在今年初的5G標準化組織會議上，騰訊未來網絡實驗室多篇標準提案獲得通過。

騰訊3月21日公布的2018年全年業績顯示，2018年公司收入3126.94億元，同比增長32%，其中云服務收入同比增長超過100%至91億元，轉型產業互聯網成效初顯。

世界經濟三大結構性變化AI如何幫助轉型

清華大學國家金融研究院的院長朱民在主題演講中表示，當前，世界經濟發生了深刻的結構性變化。人口老齡化、氣侯變化、經濟結構的輕化，這三個變化給人工智能提供了波瀾壯闊的發展舞臺，人工智能可以幫助解決這三個難題，同時在這個過程中找到自己發展未來的藍海。



人口老齡化：全世界人口已經達到75億人，但是發達國家、新興經濟國家的勞動力供給從最高峰的2008年開始逐漸下降，預期到2040年下降為0同時，非洲的勞動力增長率不斷上升。如果把2050年的人口結構減去今年人口，得到的結果顯示出，2050年的人口比現在凈增23億，但凈增的人口主要在60歲、70歲年齡段、40、50歲年齡段增長的都很少，所以全社會的老齡化趨勢非常大。

氣候變化：氣候變化的影響非常大，到2060年如果溫度不受控制的話，全世界絕大部分的地區都會進入炎熱和干燥的環境，能居住的只有俄羅斯的西伯利亞和加拿大的北部以及非洲的小部分地區。所以氣候變化變成了人類最大的挑戰。氣候變化很重要的原因，就是在最近的一千年碳排放急劇上升，而人類活動引起碳排放的很重要原因是能源，特別是石油能源的消耗急劇上升，所以要通過能源的消耗減少和能源的效率提高來控制氣候的變化。

經濟結構的輕化：人的消費偏好轉向輕化。朱民表示，金融危機以來，我們看到全球經濟增長有一個反彈，反彈以后一直在中低速增長，過去10年全球經濟增長速度低于危機前的經濟水平，今后兩三年經濟會持續緩慢的下降，這是全球經濟的一個大趨勢。在這個大趨勢里，我們看到投資嚴重不足，用2007年預測今天世界的投資水平和實際水平相比，歐美國家投資水平跌了25個百分點的GDP，因此投資是不足的，投資不足的原因是整個產業持續性的輕化。大家可以看到在歐美和日本的服務業比重是很高的，世界的經濟都在輕化。

從大量數據看，中國市場化的服務業，包括電商、電子游戲等等勞動生產力還是很高的，與國際水平相當。但是中國的非市場化的服務業，教育和衛生的勞動生產力遠遠低于和中國同等發展階段的世界其他國家的水平。所以今后把服務業進一步打開，提高服務業的勞動力，是非常重要的方面。

今天幫助解決這三大變化的最主要和最有力的工具是人工智能，人工智能正在顛覆未來。世界上最新的人工智能應用歸為10個，第一是機器視覺，第二是語音和聲音感知，第三是自然語言處理，第四是搜索、信息處理和知識提取，第五是預測性分析，第六是規劃和探索代理等等，而這些在解決三個大的經濟結構變化，都可以發揮非常重要的作用。

5G時代，資本運作的基石變成數據

香港交易及結算所有限公司集團行政總裁李小加在演講中，對比了1G和5G時代資本運作的區別。



在1G時代的時候，整個資本市場是在最頂端，資本市場不斷地給予定價，在實體經濟中，從生產資料、大宗商品，經過運輸，能源的轉換，最后經過生產，形成產品，產品賣給客戶以后形成收益，這個收益是資本的支撐。在整個發展過程中，最終形成的收益使得資本市場能夠對大宗商品定價，對運輸定價，對能源定價，對生產定價，對產品定價，綜合起來公司上市的時候對它的股票和債券進行定價，使得資本能夠不斷地一步步地延伸到生產中的各個環節。而底下的這個鏈條都是由確權、標準、定價和記賬體系，就是所謂的審計，最后出來所有的賬目使得資本尋找這些王老五的時候有清晰的定價體系。

在5G時代，數據成為大宗商品、原材料，今天的云計算算力就是過去的能源，數據傳輸就是過去的運輸，AI就是過去的生產，經過AI的轉換形成新的產品，在5G新的產品中賣給客戶，從客戶那邊形成收益。

在很多大平臺上已經高度運用他們得出的大量數據，再進一步通過云計算、AI產生他們自己的產品，繼續使他們平臺上的客戶得到更新層次的服務。算力就是今天的核心動能，完全能夠支撐5G發展，AI突飛猛進。

李小加認為，但問題在于，資本在5G時代還遠遠沒有找到自己的對象，今天的數據經濟以及AI還不能完全吸引到足夠的資本。現在最大的問題是數據本身，之所以說今天數據和資本很近了，就是因為大家覺得這條鏈條已經看清楚了，特別是在大健康領域里面，最核心的就是以數據為基礎，醫院的數據、病人的數據、生理特征的數據、基因的數據，每個人的數據又對另外一個人有更大的用處。因此，在精確診斷、精確醫療上面，我們在數據和資本已經走得非常近了。

但李小加也表示，今天資本和數據似乎距離還是很遠，今天的數據盡管是海量的數據，但是對于整個社會來說，這些數據仍然是孤島的數據。大家都很清楚數據這個東西和大宗商品最大的區別，大宗商品是一次性消耗就沒有了，就直接進入到了下面的生產環節，而數據是可以多次使用、反復使用、同時使用。數據這個東西是越多越值錢，越共享越值錢，越多樣越值錢，但是今天孤島成群，基本上絕大部分的數據還是被閑置。

李小加認為數據孤島成群的主要原因在于很多工作沒有做，包括確權、標準、定價、存證、信用體系。這些數據到底是誰的？數據到底能不能賣，是賣所有權，還是賣使用權，是分享所有權，還是分享使用權？標準是如何制定的？定價體系互相是怎么做的，數據既然是多次交易、長期性交易，而且一個數據可以多個收益點的交易，存證點怎么辦，數據追溯怎么辦，特別是溯源、分潤和收益分配，如果這些規則確定了，打通了，才能讓數據真正能夠實現從被閑置的大宗商品，到像礦山的礦石一樣最終走向產品形成收益。

李小加認為，5G時代會出現新的交易所，交易所不僅僅決定資本的體系，還需要組織下層鏈條的體系。在數據和資本的博弈中，中國已經走在前列。立法規則監管是在市場之后，讓數據和資本更近的工作需要靠技術去完成，譬如加密的環節，明確我們賣的不是裸數據，賣的是數據使用權，而且需要在加密狀態下進行買賣。

運營商推5G若不分成干不成，華為余承東呼吁全頻段

在以“5G時代：未來通信顛覆性創新”的圓桌論壇上，主持人數字中國聯合會主席吳鷹向諸位大咖發問。他們分別是華為消費者業務首席執行官余承東、中電信方舟基金管理公司總經理高宏亮、寬帶資本董事長田溯寧、達闥科技創始人、董事長兼首席執行官，前中國移動研究院院長黃曉慶。



田溯寧認為，5G會使數據更加客觀，連接更加廣泛，我們對自然界、自己的認識更加深刻。5G商業模式是一個非常重要的問題，5G時代當網絡被切片化后，出現一些行業運營商，就是為機器人來服務的，為了把每個企業連接在一起。高宏亮表示，5G帶來的是端、管、云的概念，此前運營商拼的都是個人業務，但今天不一樣，產業互聯網的發展對于運營商未來是全新的機會。產業互聯網給創業帶來和很多新的機遇。

5G很大的重任在運營商的基礎設施建設上面，但是現有的模式令運營商在擔當此重任的同時顯得動力不足，信心不足。黃曉慶表示問題在于互聯網，互聯網產生了一個商業模式，就是運營商賣帶寬，互聯網公司賣流量，流量在增長，收入就在增長，因此互聯網公司活得很好。但是當這種寬帶滲透率達到100%，流量包月飽和之后，運營商發展出路是什么？于是我們看到運營商買內容供應商，買互聯網公司，比如AT&T買下華納兄弟。但在中國，運營商仍面臨現實問題。

因此，他認為在5G時代，運營商要改變商業模式，從帶寬銷售變成收入分成，誰能夠建設出一種新型的商業模式，和運營商進行收入分成，這就能給運營商帶來發展的機會。他舉例說，比如我把我的機器人放到運營商的門店里給別人服務，我不跟他談帶寬，我們一起聯合來做，做好了分成。因此分成的模式是5G的商業模式，否則5G干不下去。

余承東也認同地表示，5G時代商業模式的思考非常重要，剛才黃曉慶提出的分成模式，因為不同的行業，不同的服務等級有不同的收費。如果單一按照無限流量，大家都一樣的話，就像高速公路免費以后容易造成大擁堵一個道理。

余承東呼吁國家能開放，讓5G的技術能夠用2G、3G的頻譜，很多國家的2G、3G頻譜都關掉了，希望5G能使用全頻譜、全帶寬。5G的技術用于2G平臺、3G平臺，它帶來的是效率有百倍甚至成千上萬倍的提升，它對頻譜的使用效率會得到極大的提升，也有覆蓋性。如果做700兆、800兆也能用5G，它的使用性能會得到極大的提升。

5G帶來技術的革新，以及眾多商業機會，特別是很多垂直細分的領域。與會嘉賓表示，廣大創業者將通過與更開放的大平臺合作，從而實現成果共享，共同創造5G新的商業機會。