云米在2018年營收規模達25.6億元，同比增長193.3%，呈現高速增長態勢，然而凈利潤則同比下滑29.8至6540萬元，上年同期人民幣9320萬元。增收不增利的局面在我看來主要是銷售和營銷費用大幅飆漲，2018年這一塊支出同比增長298.3%至3.796億元，上年同期為9530萬元，云米報表披露主要是員工相關費用增加，以及品牌產品相關的物流、廣告、營銷和品牌推廣費用增加導致。

飆漲的營銷費用支出帶動了云米業績以成倍速度增長，但同樣因支出龐大從而使得毛利率由2017年的31.5%下降到28%。在研發支出相比同期增幅為104.5%至1.24億元，但研發占總營收比例不足5%，主要來自銷售和營銷支出驚人，同比增長298%，支出占總營收14.8%，從而帶動了整體同期大幅增長。

不得不承認，作為小米生態鏈企業，也是善于營銷，并推動業績呈現高速增長態勢，但成也蕭何 敗也蕭何，相關費用的大幅飆漲，從而導致增收不增利的局面。這也能折射出云米通過加速品牌和渠道建設，已降低對小米依賴。云米披露的數據顯示，線下體驗店數量約1500家，而2017年末數量才為400家，以接近四倍的速度擴張。

對于小米培育生態鏈生產眾多覆蓋百姓方方面面的各種智能硬件，營收規模在2018年有望能突破300億元，但這靚麗數字背后也存在一定的隱患，諸如絕大部分營收來自少部分產品。引用智米CEO蘇峻給出的數據顯示，小米2017年200億營收中，其中80%來自不到10款產品。在筆者看來，這個數據真實可信，那么可以看出生態鏈頻繁向市場推出各種智能設備，如果不能為用戶創造價值，僅是為了刷存在感值得深思。

此外，小態鏈企業高度依賴于小米，諸如華米和云米等生態鏈企業高速發展，小米發揮了舉足輕重的作用，至此生態鏈企業自有品牌培育難度較大，離開小米能否活下來也值得深思。大多數生態鏈企業銷售渠道依賴于小米，這種高度依賴隱藏風險也不可能忽略，也讓有條件的生態鏈企業紛紛加大自有品牌的打造。例如華米和云米率先登陸美國資本市場的生態鏈企業，華米自有品牌相比2017年呈現177.6%增長，由4.34億元增長至12.06億，但伴隨而來的銷售和營銷費用支出同比增長119%。

而小米積極推進AIoT戰略，不過在物聯網高級顧問楊劍勇看來，對于物聯網戰略小米更多是聚焦在智能家居方向，生產一堆圍繞用戶生活場景的智能硬件，但這類產品技術門檻并不高，而小米積極推進的AIoT戰略在我看來就是一個做雜貨鋪戰略，且沒有技術含量。

不過，小米作為在智能家居方向培育多年，僅營收規模以成倍增長，此外智能音箱、可穿戴設備等出貨量擠進全球前列，作為智能家居第一陣營，但強勁的競爭者進攻下面臨考驗，諸如智能音箱出貨量不如阿里巴巴旗下天貓精靈，語音助手激活設備亮不如百度DuerOS，另有華為在智能家居大舉進攻，將是小米最強勁競爭者。

最后，智能家居已經開始走入千家萬戶，特別在AI+IoT趨勢下，人們的智慧生活已成現實，諸如海爾成套話智慧家庭已經落地1000萬家庭，另依據IDC早前給出的數據顯示，2018年中國智能家居市場出貨量預計達到1.5億臺，同比增長35.9%，消費者購買各種智能設備規模日益擴大。智能音箱、攝像頭和智能門鎖等物聯網設備需求增長迅猛，這個具有萬億規模市場被進一步激活，需求不斷上漲和市場蛋糕誘人，各界積極涌入促使競爭日益白熱化，特別今年將會面臨更加殘酷的市場競爭格局，對于眾多小米生態鏈企業來說，也面臨重大考驗。