智能制造熱潮席卷全球的大形勢下，先請各位讀者帶著下面五個問題，開始今天的閱讀：

●中國制造企業轉型升級的問題在哪兒？

●制造企業高管為什么需要走出去？

●走出去看什么？

●跟誰一起走出去？

●今年，我們要去哪些地方？

01

智能制造熱潮席卷全球

德國發布工業4.0戰略；美國正在推進國家制造業創新網絡；中國頒布了《中國制造2025 》，大力推進智能制造；法國正在推進未來工業法國；英國推進制造業2050計劃。

世界各國都在你追我趕，促進制造業的復蘇，促進就業，帶動實體經濟的發展。

02

中國制造企業轉型升級問題在哪兒？

當前，中國制造企業面臨提高運營效率、推進節能減排、提高產品質量、提升產品創新能力、實現數字化和智能化技術的深化應用。在此過程中，既要強調自主創新，又必須加強國際合作，走出去，向發達國家的優秀企業學習。

不僅借鑒具體技術的應用，還應當學習專注與執著的精神，學習先進管理思想在企業的實踐，學習企業間協同創新的策略。

中國制造企業實現轉型升級面臨的十大共性問題

● 人力資源成本壓力激增，迫切需要實現少人化

●企業運營績效不高，利潤率低

●高污染、高能耗

●缺乏有效的業務管理和數據管理體系，無法快速應對市場變化

●研發投入低，創新能力不足，產品以模仿為主，競爭力有待提升

●應用了信息系統和自動化設備及產線，但還有很多啞設備，孤島林立，缺乏柔性

●產品質量和可靠性不高

●亟待拓展制造服務，創新商業模式

●上下游企業之間缺乏協作，信息不透明

●各種新技術、新概念滿天飛，企業無所適從

中國制造企業要實現轉型升級，需要走出去，建立寬廣的國際視野！

03

制造企業高管走出去看什么？

制造企業高管走出去十大看點參考

●發達國家如何實現制造業的復興，實現產學研合作，推動高端制造業發展？

●世界級企業如何實現持續創新，基業長青？行業隱形冠軍如何找準定位，建立行業競爭優勢？

●領先企業如何理解、規劃和應用智能制造技術，提升企業核心競爭力？

●優秀企業如何真正實現以人為本，支撐企業可持續發展？

●行業龍頭企業如何構建創新的生態系統，促使產業鏈上下游協同共贏？

●如何針對不同類型的工藝（機加工、鈑金、電子、裝配等）實現人機協作，構建柔性的智能工廠？

●領軍企業如何踐行綠色制造與循環經濟，實現節能環保，降低碳排放，彰顯社會責任？

●卓越企業如何積淀文化底蘊， 打造世界級品牌？

●如何實現IT（數字）技術與OT（自動化）技術的有機融合，進行實時洞察？

●如何理解、借鑒與應用全球主流的智能制造主流廠商的產品和解決方案？

04

跟誰一起走出去？

為什么是e-works？

e-works是由著名制造業專家李培根院士于2002年創建的智能制造領域權威的專業媒體和第三方服務機構。e-works有73萬會員，微信公眾號訂閱超過65萬人，已有3萬多家企業的高管出席了e-works智能制造系列論壇，為數百家知名企業提供了智能制造咨詢服務，為數千家企業提供了智能制造專業培訓。

e-works智能制造國際考察的三大優勢、四大特色：

3大優勢：專業、深入、互動

4大特色：深入考察、及時討論、認真總結、長期服務

手機逆時針旋轉90度