華為的事情還沒落下帷幕，美國對中國技術(shù)企業(yè)的抹黑似乎又有了新目標。

美國《華爾街日報》網(wǎng)站1月2日刊文稱，倫敦一家網(wǎng)絡(luò)安全公司應(yīng)前者的要求，對中國科技集團TCL開發(fā)的一款頗受歡迎的天氣應(yīng)用程序進行安全評估。中國企業(yè)TCL的一款天氣應(yīng)用軟件一直在收集全球智能手機用戶的海量數(shù)據(jù)。

報道稱，這款應(yīng)用名為“Weather Forecast--World Weather Accurate Radar”的免費應(yīng)用軟件來自中國深圳TCL電信技術(shù)有限公司，如今是谷歌應(yīng)用商店中全球下載量最多的天氣應(yīng)用軟件（APP）之一。

據(jù)美國《華爾街日報》報道稱，根據(jù)這家安全公司的評估結(jié)果顯示，TCL涉嫌在全球范圍內(nèi)收集“異常數(shù)量”的智能手機數(shù)據(jù)，并試圖在未經(jīng)許可的情況下使一些用戶訂閱付費服務(wù)。

TCL人士表示，TCL公司對用戶安全問題十分重視，此款A(yù)PP收集的數(shù)據(jù)均為手機應(yīng)用中常見的用戶最基本信息，并且經(jīng)過了用戶的同意，其目的主要是提升使用體驗。所謂對用戶數(shù)據(jù)“過度收集”的說法并非事實。

此款A(yù)PP收集的數(shù)據(jù)均為手機應(yīng)用中常見的用戶最基本信息，并且經(jīng)過了用戶的同意，其目的主要是提升使用體驗，（微信公號：xinlun99）并不存在“過度收集”的情況。該app通過了包括谷歌在內(nèi)的超過70種不同的殺毒掃描的檢查，新版本也早已停止使用戶訂閱有關(guān)服務(wù)。關(guān)于更打臉的是，TCL表示，這款app使用的是亞馬遜AWS服務(wù)器，所有數(shù)據(jù)都在美國。

《華爾街日報》曾獨家報道，中國試圖通過風投（venture capital）染指硅谷，進而控制美國科技核心。美國政府正在研究如何就中國對美國云計算和其他高科技服務(wù)提供商的限制進行報復(fù)。

硅谷一直代表著美國乃至全世界科技發(fā)展的方向，資金控制權(quán)牢牢掌握在美國手里，90年代初期，97%的硅谷公司由美國風投資金贊助，科技泡沫之后，歐洲資本開始介入，但是2017年最新數(shù)據(jù)，歐洲資本滲透只占7%，中國、日本資金在最近五年開始瘋狂投資硅谷，中國風投資金在硅谷的滲透率已經(jīng)達到24%，美國則從最初的97%下降到現(xiàn)在的44%。

摩根史丹利分析表示，“中國資本對美科技的滲透讓美國擔憂的是，不同于歐洲，中國資本不僅僅是賺錢那么簡單，因為中國的很多企業(yè)都有戰(zhàn)略目的，影響是整個國家層面的，而不僅僅是某個特定行業(yè)。”

除了通過資金控制美國科技企業(yè)，中國也在大力發(fā)展新型科技，比如AI。雖然從資本投入總額來看，美國仍然高于中國，但是中國最近兩年的增速一騎絕塵。

一方面買買買，一方面加大研發(fā)資金，這恐怕是美國害怕中國科技崛起，不停使絆子的根本原因。

TCL集團董事長李東生2019年新年致詞中表示：

——2019年是做精主業(yè)深扎根基的一年。要尋得清泉，就須深挖井；要技進乎道，就要目標專一。（微信公號：xinlun99）我們要做深做精半導(dǎo)體顯示與材料產(chǎn)業(yè)鏈，開拓商顯、車載面板等“藍海”市場；我們要啟動智能終端業(yè)務(wù)的融合，建立跨品類的銷售、技術(shù)、IT和服務(wù)支持平臺，為產(chǎn)品力、品牌力的提升奠定堅實基礎(chǔ)；我們要提升技術(shù)創(chuàng)新能力，夯實智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等工業(yè)基礎(chǔ)能力，積累更深厚、更堅實的競爭底氣。

——2019年是齊頭并進奮力搏擊的一年。海闊憑魚躍，天高任鷹翔。我們要在業(yè)務(wù)架構(gòu)上，聚焦主業(yè)，厘清責任，各踞航道，重構(gòu)更高效的管控模式；要提升經(jīng)營效益，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善全球產(chǎn)業(yè)布局；要協(xié)同并進，在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，在智能終端產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)領(lǐng)先，兩軍協(xié)力并進開啟新征途。

——2019年是變革重構(gòu)贏來轉(zhuǎn)機的一年。今天的市場態(tài)勢，千帆競發(fā)，百舸爭流。全球半導(dǎo)體行業(yè)將迎來下行周期，一批跨界競爭的強勁對手將在消費電子領(lǐng)域與我們正面交鋒。時局唯艱，誰能笑傲風云？面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，變革時不我待！變，就是一種生存法則，我們要主動求變，在不斷變革中調(diào)整航向、適應(yīng)環(huán)境；變，就是一種競爭能力，敢于否定自我，轉(zhuǎn)變思維觀念，培養(yǎng)新能力，方能在市場上屢出奇兵、搶得先機。道在日新，惟變所適！

經(jīng)濟全球化潮流浩浩湯湯，順之者昌。TCL將順應(yīng)發(fā)展大潮，駕潮馭勢，揚帆搏浪，奮楫向前！

在華為，中興被不斷卡脖子后，中國企業(yè)更應(yīng)該在絕對的警惕中努力提高自己的實力，掌握話語權(quán)和主動權(quán)，絕不能被動挨打！