“不停的試錯(cuò)，在有信心的行業(yè)中落地，謹(jǐn)慎走好B端市場(chǎng)的每一步?！?/p>

從2016年開(kāi)始，以搜索引擎起家的企業(yè)，如同谷歌、火狐等，都紛紛以WebVR作為起點(diǎn)進(jìn)入VR行業(yè)。百度也基于這身完善的瀏覽器基因，將WebVR作為敲門磚。在2016年7月15日便發(fā)布百度VR瀏覽器第一個(gè) Beta 版本，隨后在2016年9月15日正式推出百度 VR 瀏覽器安卓1.0版本。雖然今年我們很少看到有關(guān)WebVR的消息，但是我們卻能在例如教育、培訓(xùn)等眾多垂直領(lǐng)域中看到百度的身影。以百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的話來(lái)說(shuō)，百度做WebVR是由它的基因決定的。而后續(xù)的行業(yè)落地與合作讓百度更加了解自己的定位。

那么百度VR的產(chǎn)品思路和策略布局究竟是怎樣?對(duì)此，陀螺君就這些問(wèn)題與百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度的訪談。

以基因優(yōu)勢(shì)進(jìn)入VR領(lǐng)域，在行業(yè)發(fā)展中搭建自身的底層技術(shù)

據(jù)悉，基于百度WebVR引擎開(kāi)發(fā)的百度VR APP用戶量維持在幾十萬(wàn)的量級(jí)，迄今用戶量仍然有著小幅度的增長(zhǎng)。從今年百度VR的動(dòng)作來(lái)看，我們不難發(fā)現(xiàn)百度的VR項(xiàng)目已經(jīng)從ToC端向ToB端轉(zhuǎn)型了。據(jù)百度VR透露，WebVR現(xiàn)階段基本是處于一個(gè)維護(hù)的狀態(tài)，但是其也為后續(xù)的發(fā)展構(gòu)建了技術(shù)棧。

百度WebVR搭建的底層Web引擎，降低了VR內(nèi)容的開(kāi)發(fā)門檻，讓許多不懂得WebGL的人也能進(jìn)行VR的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)者僅需要通過(guò)網(wǎng)頁(yè)腳本在引擎上執(zhí)行。這種操作方便和阻力少等多優(yōu)點(diǎn)的工具給VR早期的發(fā)展帶來(lái)了希望，特別是在華強(qiáng)北VR盒子泛濫的時(shí)期。

“以WebVR的形式進(jìn)入VR領(lǐng)域，是因?yàn)樵谥暗陌l(fā)展中，我們其實(shí)是有一個(gè)做瀏覽器的基因在的。在VR技術(shù)浪潮來(lái)臨之前，我們便對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查及分析，發(fā)現(xiàn)VR內(nèi)容是非常稀缺的，而常見(jiàn)的VR內(nèi)容的構(gòu)建周期是非常的長(zhǎng)。但傳統(tǒng)的二維已經(jīng)有一個(gè)海量的內(nèi)容資源了。所以我們對(duì)百度的WebVR定位就是將其作為一個(gè)連接的橋梁，相當(dāng)一個(gè)導(dǎo)流引入的功能。”百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人向我們提到。

與多數(shù)的WebVR一樣，百度在推出的形式上以輕量級(jí)的內(nèi)容體驗(yàn)為主。由于WebVR是一種低門檻的進(jìn)入形式，使得在早期的過(guò)程中，內(nèi)容的生產(chǎn)有了爆發(fā)性的增長(zhǎng)。當(dāng)然其中的內(nèi)容質(zhì)量是良少莠多。

“當(dāng)時(shí)百度在技術(shù)生態(tài)定位時(shí)，就發(fā)現(xiàn)到很多開(kāi)發(fā)者進(jìn)入VR領(lǐng)域時(shí)，存在做Web渲染、硬件匹配工具缺失等多方面的訴求，而如果讓開(kāi)發(fā)者自己去做底層技術(shù)的開(kāi)發(fā)，來(lái)解決這些述求，那這將會(huì)是一個(gè)很重的事情，所以我們推出了WebVR渲染引擎，XBase?？梢詫⒍S網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容進(jìn)行3D化的渲染，包括視頻、圖片、以及網(wǎng)頁(yè)游戲。我們的核心就是這樣切進(jìn)來(lái)的。”此外百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人補(bǔ)充到，很多開(kāi)發(fā)者在進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的時(shí)候是缺乏標(biāo)準(zhǔn)的。

在日常的VR視頻瀏覽和游戲內(nèi)容體驗(yàn)中，我們?nèi)匀荒芙?jīng)常遇到將二維硬生生的轉(zhuǎn)為三維從而達(dá)到一個(gè)偽三維效果的內(nèi)容，雖然這種包裝概念的做法并不被市場(chǎng)所買單，但是仍然有不少企業(yè)和廠商在做，以此獲得其內(nèi)容豐富的假象。此外，內(nèi)容的分發(fā)，也是多數(shù)內(nèi)容生產(chǎn)者最為頭疼的事情，在不少內(nèi)容平臺(tái)中，會(huì)遇到一些畸變極其嚴(yán)重的劣質(zhì)VR視頻。

對(duì)此，百度VR表示：這種包裝概念的做法在早期是VR市場(chǎng)一種比較泛濫的形式，隨著VR行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展，以及市場(chǎng)對(duì)于“真VR內(nèi)容”的訴求，百度自身的VR Studio的功能也逐漸完善，這是一個(gè)VR內(nèi)容的生產(chǎn)效率工具集合，通過(guò)提供素材庫(kù)、流程托管、跨平臺(tái)展示能力組件、以及開(kāi)發(fā)者套件，為內(nèi)容開(kāi)發(fā)者解決資源和技術(shù)的基礎(chǔ)門檻，提升開(kāi)發(fā)效率、降低開(kāi)發(fā)成本。

WebVR這種大眾VR的跨平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)工具，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看似乎就是VR普及的最佳方式，然而隨著時(shí)間的發(fā)展，WebVR與VR盒子一起從輝煌走向沉沒(méi)。WebVR本身的出發(fā)點(diǎn)和優(yōu)越性是我們一直能看得到的希望，然而受限于硬件及優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容量，WebVR的體驗(yàn)一直差強(qiáng)人意。此外H5等更為方便的社交瀏覽形式的興起，WebVR想要走向在C端市場(chǎng)成為主流的希望也越之渺茫，百度也深知其中的道理。

在經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)驗(yàn)證后，百度VR將重心轉(zhuǎn)向B端市場(chǎng)。百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示說(shuō)，C端的用戶量并沒(méi)有達(dá)到商業(yè)變現(xiàn)的階段，在這一個(gè)階段，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)是一個(gè)練兵的過(guò)程。一方面是對(duì)市場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí)，另一方面在內(nèi)容生產(chǎn)方面有了一定的技術(shù)積累和沉淀。由于現(xiàn)階段的技術(shù)還沒(méi)到C端風(fēng)口的階段，用戶的體驗(yàn)和預(yù)期是有著巨大的差距。而在B端的服務(wù)市場(chǎng)中，百度VR所積累的技術(shù)棧在大方向是一致的，所以百度將眼光鎖定到B端市場(chǎng)中。以教育行業(yè)為例，百度早已在其中有所深耕。

C端內(nèi)容開(kāi)發(fā)向B端底層技術(shù)轉(zhuǎn)變

“百度在對(duì)VR行業(yè)市場(chǎng)的判斷是市場(chǎng)是否存在需求和痛點(diǎn)，市場(chǎng)的規(guī)模大小，以及百度是否在這一方面有一定的技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)周期十分長(zhǎng)的驗(yàn)證過(guò)程。”

百度VR向陀螺君介紹到，百度VR在ToC階段的主要核心是消費(fèi)端的內(nèi)容的生產(chǎn)和呈現(xiàn)以及分發(fā)。而在這個(gè)過(guò)程中，百度通過(guò)不斷的積累素材和完善技術(shù)最后形成了VR Studio這樣一個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)。而這一個(gè)技術(shù)是可以延續(xù)到B端的市場(chǎng)領(lǐng)域去為解決方案提供技術(shù)支持的，換句話來(lái)說(shuō)就是一個(gè)Pro版VR內(nèi)容生產(chǎn)IDE。

據(jù)透露，在百度的閉門合作伙伴中，VR Studio已向近20家行業(yè)合作伙伴開(kāi)放使用了，同時(shí)百度還向合作伙伴提供了相應(yīng)的開(kāi)發(fā)者套件，這些套件的核心能力包括VR硬件平臺(tái)適配、邏輯狀態(tài)機(jī)、通用交互能力、聯(lián)機(jī)能力以及全景展示能力和資源管理，這幾項(xiàng)幾乎覆蓋了3D內(nèi)容開(kāi)發(fā)的各個(gè)方面，從頭到尾形成完善的技術(shù)棧。

百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示，由于在ToC階段，百度VR就以在內(nèi)容開(kāi)發(fā)商上有所耕耘，百度VR的團(tuán)隊(duì)知道內(nèi)容開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷一個(gè)什么樣過(guò)程，以及在開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要的支持和工具，所以百度在VR Studio上設(shè)計(jì)會(huì)更加貼近開(kāi)發(fā)者的需求，在開(kāi)放使用的近20家行業(yè)合作伙伴的使用過(guò)程中，百度也在其中不停的嘗試和驗(yàn)證，并獲得信息反饋。

從前期策劃到研發(fā)過(guò)程中的美術(shù)、程序，再到后期的運(yùn)營(yíng)管理，百度在整個(gè)VR內(nèi)容的生產(chǎn)到開(kāi)發(fā)再到分發(fā)的各個(gè)方面都提供了相應(yīng)幫助和技術(shù)支持，從而讓開(kāi)發(fā)合作伙伴和供應(yīng)商能夠快速的適配多個(gè)平臺(tái)，以及減少程序邏輯的重復(fù)開(kāi)發(fā)，提高生產(chǎn)效率和內(nèi)容質(zhì)量。這當(dāng)中同時(shí)還涉及到AI的相關(guān)處理能力。

據(jù)悉，百度的技術(shù)生態(tài)框架主要表現(xiàn)在UnitySDK、Web SDK、Native SDK、XBase四個(gè)方面，基本涵蓋了VR內(nèi)容展示的所有場(chǎng)景。

在與其他團(tuán)隊(duì)的合作形式上，百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示：現(xiàn)階段多為閉門合作，主要還是圍繞著內(nèi)容的生產(chǎn)和市場(chǎng)的拓展，合作方式十分多樣。也有一些分成合作的形式，也有一定的資金支持。此外其還表示在下一個(gè)階段，百度會(huì)更進(jìn)一步開(kāi)放其開(kāi)發(fā)平臺(tái)，并且提供激勵(lì)體系，從而吸引更多開(kāi)發(fā)合作伙伴。

ToB要注意合作影響與戰(zhàn)略合作，初期謹(jǐn)慎為妙

在問(wèn)及百度VR產(chǎn)品大范圍落地的周期是多久時(shí)？百度VR表示：整個(gè)2018年是一個(gè)謹(jǐn)慎的驗(yàn)證的一個(gè)過(guò)程，2019年可能是在小規(guī)模的商業(yè)嘗試，到2020年才會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的嘗試。

“因?yàn)榘俣扔泻軓?qiáng)的觸達(dá)客戶的能力在的，所以在這一點(diǎn)上團(tuán)隊(duì)并不擔(dān)心。而我們更關(guān)注的是這個(gè)產(chǎn)品是不是適用于這個(gè)場(chǎng)景?！?/p>

在百度的大戰(zhàn)略布局中，雖然VR是處于大戰(zhàn)略AI下面的感知層，但是百度對(duì)VR的支持力度仍然在不斷提高，從與百度VR產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的對(duì)話中，我們能了解到百度對(duì)VR的投入和信心是處在一個(gè)十分積極的狀態(tài)。而百度VR在B端市場(chǎng)的摸索卻十分謹(jǐn)慎。

在今年百度VR的行業(yè)合作中，不難看出落地的合作項(xiàng)目普遍的周期相對(duì)較長(zhǎng)。

對(duì)此百度VR表示：“百度VR進(jìn)入B端市場(chǎng)，首先是一個(gè)摸索的過(guò)程，在鋪試點(diǎn)前，我們得要對(duì)這個(gè)產(chǎn)品或者是需求場(chǎng)景有一定的了解和信心后，才會(huì)去尋找合作伙伴來(lái)落這個(gè)試點(diǎn)。而且在前期落地場(chǎng)景中，很多時(shí)候我們的行為是非商業(yè)化，重點(diǎn)是去驗(yàn)證這個(gè)產(chǎn)品是不是符合客戶的需求。那么在綜合所有的因素后，我們才會(huì)考慮是否進(jìn)行商業(yè)化，所以一個(gè)整體的驗(yàn)證是需要很長(zhǎng)的周期的，而且在產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)候也會(huì)有一個(gè)鋪墊市場(chǎng)的過(guò)程?！?/p>

在訪談過(guò)程中，陀螺君了解到百度VR的總體戰(zhàn)略是有一個(gè)很長(zhǎng)期的戰(zhàn)略部署。從市場(chǎng)摸索到平臺(tái)化，再到后期的生態(tài)化，整個(gè)過(guò)程中，百度所擔(dān)任的角色更多的是底層技術(shù)開(kāi)發(fā)以及標(biāo)準(zhǔn)的制定。

“百度VR一直在涉獵的領(lǐng)域中摸索和尋找標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，確保內(nèi)容在場(chǎng)景內(nèi)相對(duì)通用后，我們就會(huì)接著往下沉做更加基礎(chǔ)的技術(shù)，逐漸去形成自己的平臺(tái)。繼續(xù)往下的發(fā)展就是形成自身的生態(tài)，這需要與自己的的硬件合作伙伴，軟件合作伙伴等一起來(lái)將整個(gè)模式給建起來(lái)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，最終形成規(guī)模化。”

結(jié)語(yǔ)

在今年的傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)中，我們能看到傳統(tǒng)領(lǐng)域的角色在發(fā)生轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在有越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)始加入VR，通過(guò)自己培養(yǎng)VR團(tuán)隊(duì)來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此百度VR認(rèn)為這對(duì)技術(shù)廠商是一個(gè)機(jī)會(huì)，百度也在思考在這個(gè)過(guò)程中要去起到什么樣的角色?，F(xiàn)階段，百度內(nèi)部的主要看法是將自身的能力往更下向更深的去沉淀，去為這些專業(yè)的企業(yè)提供增強(qiáng)VR的能力，提供更多的技術(shù)支持。

按照百度VR產(chǎn)品總經(jīng)理的話來(lái)說(shuō)：了解市場(chǎng)到底需要什么，要通過(guò)大量的嘗試和長(zhǎng)時(shí)間的積累才能得知，每一次的躍坑都能有所發(fā)現(xiàn)，而百度現(xiàn)在正在趟需求端這個(gè)坑。