當下，中國正在步入由消費主導的經濟發展階段，消費需求日益增長，消費結構的加速升級，為新消費經濟帶來了發展熱潮。而在未來，面對蘊藏著巨大發展潛力和市場空間的新消費時代，又有哪些核心要素會驅動其風口轉向呢？

第一，消費主力。

時至今日，有一個新消費的超級群體正在出現，就是由三線以下人口組成的“下沉群體”。在過去，下沉群體曾經為娃哈哈、康師傅、步步高等一系列品牌打下了江山；如今，又為OPPO、ViVO、趣頭條、拼多多帶來了商業藍海，成為新消費領域強勁增長的主力流量。

有數據顯示，截止2017年12月，我國一、二線人口3.63億人，擁有的手機設備4.6億個，平均一個人擁有接近1.3臺手機，這個數據表明，對于新消費業務也說，已經是一個相當飽和的市場；但相比之下，我國三線以下人口超過10億，手機設備數只有5億，平均每人擁有0.5臺移動設備，這表明未來在三線以下城市中，至少有1億以上人口會成為新增網民，并帶來強勢消費潛力。

因而，伴隨著一、二線城市的消費力高度飽和，三線以下城市消費者的消費能力也逐漸顯示出來，特別是在一、二線城市生活高成本對比下，三線以下城市消費者的可支配收入可觀，此時，那些處在新消費風口上的超過10億下沉群體，所具備的人口基數大、收入增長快、邊際消費傾向高、認知程度較低等各種特點，必然會推動他們成為新消費紅利爆發的主力軍。

第二，消費場景。

不論是“智慧零售”，還是“體驗營銷”，都正高頻出現在新消費的熱烈討論中。通過這些我們能看到，在消費生態的不斷變革下，商品正在從有形變為無形，由中心化變為多中心化，發生著以商家為中心到以消費者生活場景為中心的格局變遷。

正因如此，新消費的關注點也轉移到對消費者生活場景的打造。新消費往往通過環節鏈路的打通，打破以往認知與空間限制，為其消費者提供與之生活場景息息相關的內容與態度，最終贏得在價值觀上的認同。當下，消費者對消費場景的豐富程度和情感偏好正在與日俱增，催生出越來越多的消費場景互動以及觸發式經濟，不管是Gucci開起了咖啡店、無印良品開起了餐廳，還是Video++做到的視頻內邊看邊買，都是在對新消費人群的生活場景上作出的價值延伸。

所以說，未來一切新消費的機會，都應該是基于生活場景之下的，任何一個生活場景都能成為消費場景，無縫對接消費者的需求，形成新的消費和購買動力。而在這其中最重要的，不是發現場景，而是挖掘場景，要做到永遠走在消費者前面。

第三，消費趨勢。

其實，不論是消費升級，還是消費降級，我們都應該以一個綜合的態度去看待新消費的風口。新消費除了在物質生活方面帶來了極大滿足，最重要的是讓精神消費的需求得到了進一步挖掘。據顯示，隨著收入水平與經濟實力的不斷提高，服務類消費在居民總消費中的比例上升，相對的實物類消費在居民總消費中的比例下降，據測算，居民收入每增長1%，服務消費增幅超過1%。

在未來，以網絡經濟為代表的新消費仍會帶來長足發展。在國家統計局統計科學研究所最新公布的國家經濟發展新動能指數中顯示，2015~2017年我國經濟發展新動能指數分別為123.5、156.7、210.1，分別比上年增長23.5%、26.9%和34.1%，經濟發展新動能指數逐年攀升。其中，伴隨著智能終端的普及以及網絡環境的不斷優化，以電子商務為代表的網絡經濟對經濟發展的推動作用進一步凸顯，發展最快，貢獻最大。

當然，除此之外，新消費的跨界模式也將在未來迎來新一輪的爆發，在新消費趨勢下，線上消費力的膨脹也會使得線下消費潛力得到進一步觸達，包括類似盒馬鮮生、7Fresh的成功都表明，線上消費對線下消費的替代作用將在未來得到繼續增強。

總而言之，我們能看到，新消費的最終指向必定是消費者本身，不論是其群體特征、消費場景亦或者消費偏好，都將成為影響其風口轉向的驅動因素。