同一天，英特爾被挑戰了兩次。

在同一天（11月27日），貴州華芯通半導體技術有限公司(以下簡稱“華芯通”) 宣布其第一代可商用的ARM架構國產通用服務器芯片—昇龍4800 (StarDragon 4800) 正式開始量產和上市。

另外，亞馬遜推出了自己的服務器處理器——Arm服務器芯片Graviton，用來支持新版本的EC2云計算服務。

一

兩者關鍵詞都扯上了“Arm”。不過，前者發布地點在北京，后者在拉斯維加斯，顯然沒有秘密協商過。細細想來，除了撞日子之外，華芯通與亞馬遜的思路似乎一點都不一樣。

華芯通官網顯示，貴州華芯通半導體技術有限公司由貴州省及美國高通公司共同成立，貴州方面占股55%，美國高通公司占股45%，公司具體成立時間為2016年的1月17日。我們可以聯想到一些類似國內處理器企業做法。

比如海光，早在2016年的時候，AMD公司就曾經與天津海光達成了合作，雙方成立合資公司進行處理器的開發，當時AMD也曾經因為這一舉動而迎來了股票大漲。

比如中晟宏芯，2014年，在工信部和政府的扶持下，中晟宏芯獲得IBM的POWER 授權，并且得到了IBM、中科院計算所提供的技術支持。

背后的思路很清晰——一條“技術引進—吸收消化—自主創新”的道路。隨后在2016年中晟宏芯曝出股權動蕩、欠薪等一系列負面消息，從那以后網上很難找到中晟宏芯的相關新聞。海光方面，據媒體爆料與AMD合作的首款X86處理器Dhyana（禪定）已啟動生產。

可以看出，這種方式有點賭博了，據當時業內人士分析，雖然中晟宏芯獲得了Power 8架構的授權，但Power架構不是市場主流了，發展前景并不被看好，真正能做到高性能且通用的處理器只有X86了。這條“技術引進—吸收消化—自主創新”的道路，從第一步技術引進就要擦亮眼睛。

再看華芯通新聞稿中的ARM構架，雖說有關于華芯通的專訪文章中表示：“華芯通與我國傳統的合資公司不同的是，高通公司與貴州政府都是以資金的形式參股的，而非外資出技術，本土出資金的傳統模式。”但怎么也跑不開ARM構架。

讓筆者想到前不久一些關于高通的報道：

高通一度想要建立自己的服務器芯片業務，與英特爾同分一杯羹。其重組了位于北卡羅來納州羅利的設計中心，招募了來自英特爾、IBM和AMD公司的工程師，并于去年11月份發布了公司最新款的服務器芯片。然而，正當一切都在如火如荼發展之際，博通的收購、投資者的影響以及公司內部的分歧使得高通服務器芯片業務折戟沉沙，部門高管和核心工程師紛紛離職，高通直接挑戰英特爾的嘗試最終宣告失敗。

高通ARM服務器芯片攻打英特爾擂臺失敗，這是今年發生的事。而高通失敗之后，華芯通成功幾率又是多少？（并不清楚華芯通團隊研發實力，所以只能打上問號。）

二

再看亞馬遜。

早在2014年，亞馬遜AWS副總裁James Hamilton在接受媒體采訪時表示：“亞馬遜的服務器將繼續使用英特爾芯片，不再考慮其他替代品。”不過，當時還留了一句：“并不會就此對ARM芯片供應商合作的關上大門，并打算招攬更多的半導體工程師來增強自身實力。”

這可不，昨天亞馬遜推出了自己的服務器處理器——Arm服務器芯片Graviton，用來支持新版本的EC2云計算服務。當然這還得益于亞馬遜在2015年收購了Annapurna，外加此前從Calxeda挖來了幾名員工，Calxeda是一家致力于開發基于ARM架構服務器系統的初創公司。

從媒體發出關于亞馬遜這款芯片的新聞稿中可以看出：

“首次公布了采用基于ARM架構處理器AWS Graviton Processor的云實例EC2 A1，承諾對部分工作負載能耗可降低45%。

另外，這也是全球首批提供ARM架構處理器的云實例，提供了除了AMD和英特爾之外的第三個處理芯片選擇，五個規格的EC2 A1實例均使用EBS卷性能優化實例配置，可提供Scale Out橫向擴展工作負荷的服務器多芯片解決方案。”

與華芯通完全不一樣的地方就是身份和思路，身份方面，亞馬遜本身就是英特爾芯片的客戶。思路方面，亞馬遜在努力降低對英特爾的依賴，顯然從自己業務做起。這樣就可以讓亞馬遜花費高額投入來找英特爾芯片替代品。

三

今年上半年，那時還是英特爾的CEO柯再奇在跟分析師交流的時候說了一句：“AMD將從英特爾手里搶走部分服務器份額，英特爾的目標是努力控制AMD搶走的份額在15-20%之間。”這一切得益于AMD宣布推出的 7nm工藝的第二代EYPC處理器。

筆者可以分享一下英特爾官方對ARM搶食的看法，英特爾中國研究院院長宋繼強曾接受TechSugar等媒體的采訪說過一句：“出一款CPU僅僅是個開始，后期你還要面對很多挑戰比如跟OEM廠商配合，你需要優秀的主板來搭配，軟件層還要配好。”一句話就是技術研發和生態建設并非一朝一夕。

顯然，英特爾排過的雷，ARM陣營中的隊員們一個都別想少踩。如果你是亞馬遜之流，作為英特爾客戶，高研發投入來做一些替代，這是“省錢居家”之道。如果是一家純粹的CPU公司，拼實力還是要講究基本法的。