2016年，阿里的一位員工因連續上12天班，壓力較大，在與同事溝通中發生沖突，導致情緒失控并被送進醫院。

2018年9月，阿里P7員工疑因租甲醛房去世引起爭議。除了甲醛問題，更是因為長期加班，壓力巨大，導致身體亞健康。

這個世界上，很多人都是拿命在賺錢。

醉酒的人不會承認自己喝醉，而瘋子也不會認為自己瘋。

我們每天的生活都是一場真人秀，我們每天咽下很多委屈和不甘繼續向前，我們沒日沒夜的堅持，我們的生活被工作填滿……

阿里云的瘋子們，用真實的生活，詮釋著這段感言。

01

瘋狂生長的阿里云

阿里云的名字第一次出現是在2008年，彼時的阿里巴巴發展嚴重依賴IOE（IBM小型機、Oracle商業數據庫以及 EMC 集中式存儲），相應的，隨著阿里巴巴的日益強大，外部的基礎設施系統已經完全沒辦法滿足阿里的業務增長。在IT 基礎設施遭遇瓶頸后，馬云召開了內部會議，要研發一套新的技術架構來換掉阿里巴巴的舊引擎。這套系統至少要比 IOE 表現更好，能同時調度數千臺計算機，組成一個巨大無比的“大腦”。

于是阿里云第一次出現在高層話語里，此后的幾年時間，從零開始建立這個云計算系統，就成為了阿里云的使命。

2013年，阿里云如愿成功，成為了中國第一家擁有完整云計算能力的企業，此后的每個季度，阿里云都保持同比增長100%，這樣逆天的增長速度持續了12個季度。

在云計算這片土地上，阿里人用了十年時間造出全球第三、亞洲第一的阿里云，不說和美國戰為和棋，至少在世界的版圖上奪下了堪稱廣袤的一片疆土。

在這些成就的背后，除了經歷這個階段的阿里云員工，沒有人知道，阿里云是拿命換來的。

（參加5K項目的同事）

02

苦命的阿里員工

阿里云的成長史是一場革命，有人退場，有人堅持到最后，見證了革命的勝利，相同的一點是，每個人都耗盡了心力，為了見證一個偉大事物的誕生。

阿里云最初的辦公室是在一個大廈，冬寒夏暖，工程師們除了噼里啪啦寫代碼，每天還得順便自己訂水、買垃圾桶、修桌椅板凳、修無線網，自己從家里帶茶葉和咖啡，就是在這樣艱苦的環境下，他們依然堅持每天晚上加班。

（夏日，辦公室運冰塊）

當時中國的科技還處于底層，面對自己也不知道究竟為何物的東西，工程師們壓力很大，云梯計劃進行的并不順利。在好不容易維持住穩定性，解決了算力問題后，另一個更加巨大的難題5K橫貫在面前，同樣沒有人知道要怎么才能翻過這座大山

盡管嘗試了所有的技術策略，每個人每天守在電腦面前，依然沒法沖破云計算的技術標準，阿里云的很多員工受不了高強度的工作和渺茫的希望，紛紛離職轉崗。

之后，全公司人員投入5K的時間，幾個禮拜連軸轉、半夜兩三點被喊起來解決問題，早上8點準時出現在工位上，在最后的測試階段，杭州和北京兩個辦公室的同事電話24小時通著，人可以輪班休息，電話不能掉線，那部用來接聽的電話都燒得滾燙。

一行行代碼、一點一滴的突破，最后的成功，都藏在凌晨3點鐘的辦公室里、藏在所有的隱忍和委屈里，藏在熱血里、藏在夏季的汗水里、藏在冬天呼出的一團團白氣里……

（第一行代碼）

03

102歲的阿里與短命的員工

馬云曾說，阿里巴巴有一個愿景：要活102年，而且是要活得好。今天來看，阿里確實活得很好，秉承著自己的特性和氣質，承載理想主義+現實主義的精神，牽引著組織一步一步前進。

這一切的成功都是馬云與其阿里的所有員工打拼出來的，所以在業界有“阿里鐵軍”之稱，鐵軍的稱謂不是浪得虛名的，阿里員工拼搏的那股狠勁一般人是真的受不了。

因此和102歲的阿里形成鮮明對比的是短命的員工，長時間無停歇的加班，年紀輕輕猝死，似乎也成了阿里的一種文化。

一旦你進入阿里，整個氛圍都在影響你積極向上，為理想奮斗而不知疲倦。同事們都做出了成績并且受到了社會各界人士的尊重，你也會瘋狂加班的，你也會為自己而戰的。說到底，阿里巴巴加班到底有多恐怖？這個問題對于阿里人來說根本不恐怖，反而是享受。

（為萬物智能，化百千萬億身）

04

在有命拼的時候，珍惜生命

傳承、捍衛阿里巴巴的文化，聽起來是理智的。

但是盲目鼓勵別人追求理想是挺不負責任的，鼓勵的話說起來容易，但是對聽的人而言，是一種無形的壓力。人生不是規劃出來的，在有命拼的時候，珍惜生命，才能活得到好，才可能對社會有更大的幫助和發展。

在努力和發展之間尋求一個平衡的支點，讓AI區塊鏈方法論賦予每一個人更多的能力，這種能力必須表現在認知思維、深度學習等多個方面，未來拼的不是體力，是智慧，是創造，只有持續用知識創造社會所需要的東西，才能保證未來的你，還有價值。