提及孫正義，大多數(shù)人會(huì)給他貼上“傳奇投資人”的標(biāo)簽，憑借著夢(mèng)幻般的投資建立起了日本最大的投資和信息技術(shù)帝國(guó)。但顯然，這位“老人”并不滿足于此，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，他又開始了新一輪“豪賭”。

收購(gòu)ARM僅僅是開端

“物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)引爆一次新的‘技術(shù)大爆炸’，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量超過(guò)人口總數(shù)根本不用等30年”，孫正義在今年的SoftBank World大會(huì)上如此說(shuō)到。

物聯(lián)網(wǎng)作為通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的拓展應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)延伸，其增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。2015年全球物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模為0.89萬(wàn)億美元，其廣闊的市場(chǎng)也吸引到了孫正義這位投資巨頭。對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，一款適合物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的強(qiáng)大芯片是整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的核心。于是，在移動(dòng)通信時(shí)代芯片領(lǐng)域擁有著不可動(dòng)搖地位的ARM公司，被列在了孫正義的收購(gòu)名單上，接下來(lái)便也有了2016年日本軟銀以310億美元的巨額收購(gòu)ARM公司。

孫正義看上ARM的，是其能夠利用在芯片架構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的優(yōu)勢(shì)，先人一步布局物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，并且通過(guò)ARM芯片與物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的完美契合制造出極高的需求量。ARM公司在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署，也正好與孫正義的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。孫正義希望ARM能成為物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，在2035年前實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億臺(tái)聯(lián)網(wǎng)終端的愿景。

為更多設(shè)備提供聯(lián)網(wǎng)能力

ARM為了推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備生態(tài)鏈的發(fā)展，推出了Arm Mbed物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備平臺(tái)。

對(duì)于開發(fā)者而言，這一平臺(tái)把很多與硬件相關(guān)的程序使用中間件進(jìn)行封裝，開發(fā)者只需調(diào)用友好接口便可以在平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā)和編輯。此外，Mbed平臺(tái)還可同時(shí)支持離線和在線開發(fā)模式，這不但可以讓開發(fā)者將bin很方便地下載到設(shè)備上運(yùn)行，還可以為開發(fā)者提供IDE本地編譯環(huán)境。

而在今年3月，ARM推出了全新的Arm Mbed Cloud平臺(tái)，這一功能，使得無(wú)論是受限設(shè)備還是功能豐富的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，均能通過(guò)這一全新平臺(tái)獲得整合的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理解決方案，從而滿足自身對(duì)簡(jiǎn)化、安全、可控制性的需求，加速部署。

緊抓物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

同時(shí)，ARM也在物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)方面也下足了功夫。首先是在今年6月收購(gòu)了物聯(lián)網(wǎng)連接管理技術(shù)公司Stream Technologies。Arm指出，Stream Technologies 與 Arm Mbed 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理平臺(tái)的結(jié)合，將為企業(yè)提供強(qiáng)大的端到端的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，用于管理、連接、供應(yīng)和更新，易于靈活地?cái)U(kuò)展其設(shè)備。而隨著 Arm 要從十億臺(tái)聯(lián)機(jī)設(shè)備成長(zhǎng)到上萬(wàn)億臺(tái)聯(lián)機(jī)設(shè)備，這種可擴(kuò)展性更為重要。

而在不久前，ARM再次以6億美元收購(gòu)美國(guó)數(shù)據(jù)分析公司Treasure Data，則意在利用其擅長(zhǎng)處理系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)流的能力以及來(lái)自CRM、電子商務(wù)系統(tǒng)以及其他第三方服務(wù)的數(shù)據(jù)，幫助ARM加強(qiáng)在物聯(lián)網(wǎng)方面的能力。

自此，孫正義物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略版圖上的最后一塊拼圖也順利落成。通過(guò)將Stream Technologies和Treasure Data以及ARM現(xiàn)有的Mbed Cloud平臺(tái)的整合升級(jí)，打造出全新的Pelion物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

不同于現(xiàn)有的垂直物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，Pelion IoT平臺(tái)提供了與“任何設(shè)備、任何數(shù)據(jù)、任何云”相連接的能力，因此它能夠管理任何數(shù)量或類型的設(shè)備和連接，處理任何類型的數(shù)據(jù)（內(nèi)部和外部）并連接到任何云。讓企業(yè)能夠無(wú)縫且安全地連接和管理物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和任何規(guī)模的資料，開拓物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值。

募集千億美元?jiǎng)?chuàng)造“新物種”

在完成ARM收購(gòu)之后，孫正義更是在2016年10月做出了令整個(gè)行業(yè)震驚的舉動(dòng)，募集1000億美元成立愿景基金Vision fund，并稱將專注全球科技領(lǐng)域的投資。

根據(jù)軟銀發(fā)布的財(cái)年年報(bào)消息顯示，愿景基金和關(guān)聯(lián)基金Delta基金目前的募資額已達(dá)977億美元，已合計(jì)投出297億美元，布局涵蓋科技、出行、醫(yī)療、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、電商等諸多領(lǐng)域。

該項(xiàng)基金的投資者除了股權(quán)融資占比最大的軟銀以外，還有沙特王國(guó)公共投資基金、阿聯(lián)酋Mubadala以及蘋果、高通、富士康和夏普等公司共同組建，而作為融資占比最大的軟銀也承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)。

Vision fund主要投資公司

據(jù)消息顯示，Vision fund主要投資領(lǐng)域包括物聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及傳感器等方面。孫正義將這只基金作為了布局智能時(shí)代的重要武裝力量，他認(rèn)為當(dāng)“愿景基金”的投資公司達(dá)到了一定數(shù)量的時(shí)候，軟銀就能擁有世界上最龐大的科技創(chuàng)業(yè)集群綜合體，從而構(gòu)成一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)。

在“愿景基金”運(yùn)營(yíng)近兩年之后，孫正義又開始醞釀第二只“愿景基金”，其規(guī)模將會(huì)突破千億，最早預(yù)計(jì)在2019年啟動(dòng)。

物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)尚需時(shí)間 短期獲利存不確定性

物聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)新概念，雖然現(xiàn)在非常火熱，但是物聯(lián)網(wǎng)仍處于起步階段，還面臨著新應(yīng)用落地、功耗、標(biāo)準(zhǔn)、安全性等難題。相對(duì)于其他成熟領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)集中度低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局不平均、缺乏整體規(guī)劃等狀況的存在也為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)用的速度或許并沒(méi)有人們想象的那樣快速。

另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈最為關(guān)心的就是，如何找出物聯(lián)網(wǎng)獲利的商業(yè)模式。在物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之初，很多企業(yè)都不惜重金大力布局，其中就包括孫正義所帶領(lǐng)的日本軟銀。但是從實(shí)際情況來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)距離落地還很遙遠(yuǎn)。孫正義的大舉進(jìn)入，還只是在搶占制高點(diǎn)，想要在主要應(yīng)用領(lǐng)域獲利，顯然還遙遙無(wú)期。

雖然不斷投入，孫正義已經(jīng)布局芯片、平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)，但物聯(lián)網(wǎng)落地還需要面對(duì)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用、服務(wù)等難題。

結(jié)語(yǔ)

作為投資界“風(fēng)向標(biāo)”人物的孫正義，收購(gòu)ARM的舉措不僅創(chuàng)造了軟銀歷史上的最大收購(gòu)額度，同時(shí)也成為業(yè)內(nèi)大金額收購(gòu)的典型案例。而孫正義在物聯(lián)網(wǎng)的提前廣泛布局，也讓行業(yè)看到了物聯(lián)網(wǎng)快速落地的希望。但現(xiàn)實(shí)依舊很骨感，物聯(lián)網(wǎng)走入各個(gè)角落，還有待時(shí)日！