導(dǎo)讀

“目前這些技術(shù)在不斷迭代，AI在機(jī)器人領(lǐng)域如何應(yīng)用，如何讓 AI 更好地配合機(jī)器人做一個(gè)執(zhí)行場(chǎng)景，作為一個(gè)跨國(guó)公司來講，我們也希望更多的創(chuàng)業(yè)公司能夠跟我們一起合作解決這些問題。希望看到一些好的經(jīng)驗(yàn)和利用場(chǎng)景，大家一起來把 AI 這個(gè)市場(chǎng)做好。”早在 2013 年，作為跨國(guó)工業(yè)機(jī)器人集團(tuán)的abb和中國(guó)區(qū)總裁李剛就已認(rèn)定，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將迎來屬于自己的黃金時(shí)代！

1994，ABB來到中國(guó)

機(jī)器人的歷史要追溯到 1974 年，當(dāng)時(shí)不僅有魯比克研制出了第一個(gè)魔方玩具的原型，世界上第一臺(tái)電驅(qū)動(dòng)的工業(yè)機(jī)器人也在 ABB 橫空出世。ABB 通過高度發(fā)達(dá)的工業(yè)自動(dòng)化價(jià)值鏈可應(yīng)用于電力、工業(yè)、交通與基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的各種場(chǎng)景，從發(fā)電端到用電端，從自然資源開采到產(chǎn)成品完工。

1994年，ABB 機(jī)器人宣布進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。

“當(dāng)時(shí)我加入的時(shí)候我們只有五個(gè)人，到 2017 年，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)產(chǎn)品銷量達(dá)到了 13.8 萬(wàn)臺(tái)，同比增幅高達(dá) 58%，占據(jù)全球總銷量的 1/3。”作為同年加入這家公司的李剛，用兩個(gè)最來總結(jié)這個(gè)在他看來已然成為全世界最大機(jī)器人需求的市場(chǎng)——一個(gè)是最大，一個(gè)是發(fā)展最快。

“屬于中國(guó)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)到來!”2012 年底，李剛在一個(gè)活動(dòng)上和幾個(gè)合作伙伴們表達(dá)了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，至今回憶起那個(gè)瞬間，眼中都激動(dòng)的放光，當(dāng)初彼此堅(jiān)定地相信判斷，今日更加堅(jiān)定這樣的判斷。

成功基石，創(chuàng)新與本地化

李剛提到了 ABB 在中國(guó)獲得成功的基石——?jiǎng)?chuàng)新與本地化。

“比如像碼垛的搬運(yùn)機(jī)器人，這個(gè)機(jī)器人的背后開發(fā)來歷也非常有趣，在我們?nèi)グ菰L客戶的時(shí)候，客戶說通常一條線上面需要兩臺(tái)機(jī)器人，你們能不能讓機(jī)器人加快搬運(yùn)的速度，開發(fā)出一臺(tái)就可以完成同樣搬運(yùn)效率的生產(chǎn)線設(shè)備呢？然后我們就根據(jù)客戶這個(gè)需求在中國(guó)研發(fā)了這樣一款定制化產(chǎn)品，這就是說明如何根據(jù)客戶的定制化可響應(yīng)客戶市場(chǎng)的這個(gè)需求。”李剛舉例道。

談及在工業(yè) 4.0 自動(dòng)化這個(gè)高端智造時(shí)代 ABB 所扮演的角色時(shí)，李剛說：“在現(xiàn)有的國(guó)情下面，首先我們的投資需要有效率。當(dāng)我們把一半的投資費(fèi)用用在提升 80% 的效率方面，可能另外一半的費(fèi)用只能用來提高 10% 的效率。我們應(yīng)該追求的是讓我們的生產(chǎn)線更智能更有效，在智能的同時(shí)要更有效，這是我們所追求的極致。我相信中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)，我們的研究機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)一起合作的話，可以發(fā)展出很多的應(yīng)用場(chǎng)景，這個(gè)是毫無疑問的。”

未來人工智能,新物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

據(jù) ABB 此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2018 年二季度 ABB 在不斷轉(zhuǎn)型和收購(gòu)中實(shí)現(xiàn)了盈利增長(zhǎng)：ABB 第二季度訂單額增長(zhǎng) 8%（按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng) 14%），四大事業(yè)部訂單額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，基礎(chǔ)訂單（1500 萬(wàn)美元以下訂單）增長(zhǎng) 9%（按美元計(jì)價(jià)增長(zhǎng) 14%），全球三大業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面增長(zhǎng)。

據(jù)了解， ABB 自 2014 年起實(shí)施“新階段”戰(zhàn)略以來，重點(diǎn)關(guān)注三大領(lǐng)域：盈利增長(zhǎng)、不遺余力的全面執(zhí)行以及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作。ABB 將通過領(lǐng)先的機(jī)器人技術(shù)和定制化的自動(dòng)化解決方案幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，并提供融合了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的數(shù)字化解決方案，將生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力推向新的高度，攜手打造高效互聯(lián)的未來智能工廠。

“以前焊接需要根據(jù)不同的鋼板核材料設(shè)置不同的參數(shù)，以后你只需要把這些當(dāng)作程序移植下載，讓機(jī)器人去掃描鋼板程序就可以編輯好，然后它們會(huì)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)優(yōu)化設(shè)置。每個(gè)工業(yè)機(jī)器人之間未來都將能共用一個(gè)大腦彼此學(xué)習(xí)，然后把這些數(shù)據(jù)收集比較好達(dá)到更有競(jìng)爭(zhēng)力的應(yīng)用場(chǎng)景。”而在目前比較熱的AI浪潮下，李剛舉例描述了一個(gè)焊接機(jī)器人未來可能的樣子。

關(guān)于ABB 中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)對(duì) AI 研發(fā)的投入情況，采訪中，李剛進(jìn)行了介紹，比如圖像識(shí)別。“他替我們預(yù)想未來的場(chǎng)景——一個(gè)老機(jī)器人可以帶著新入職來的機(jī)器人對(duì)以前的操作做培訓(xùn)，這樣就不用應(yīng)用工程師編程的情況下依靠機(jī)器人之間自己互相學(xué)習(xí)。”

顯然，無論是積極創(chuàng)新還是適應(yīng)本地化的拿來主義，如何能夠響應(yīng)本地化的需求，能夠做出符合客戶需求的定制化產(chǎn)品才是 ABB 在中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。