近日，2026崇禮論壇在張家口市崇禮區(qū)太舞小鎮(zhèn)舉辦。微軟中國(guó)戰(zhàn)略孵化器總經(jīng)理張思元受邀出席專場(chǎng)圓桌環(huán)節(jié)，分享了孵化器在 AI 時(shí)代對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與方向的判斷，為在場(chǎng)及線上觀看的創(chuàng)業(yè)者和投資人提供了關(guān)于技術(shù)演進(jìn)、創(chuàng)業(yè)路徑與投資機(jī)會(huì)的前瞻思考。

崇禮論壇以融合自然場(chǎng)景與前沿思辨為特色，聚焦人工智能、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色低碳等關(guān)鍵議題，已成為中國(guó)科技與產(chǎn)業(yè)界年度重要的跨界對(duì)話平臺(tái)。2026年，論壇以「向新而立」為主題，匯聚近百位科技、產(chǎn)業(yè)與資本界重磅嘉賓，共議智能時(shí)代的新秩序。

圍繞「AI 投資是否已進(jìn)入“后共識(shí)階段”」這一議題，國(guó)晨創(chuàng)投合伙人汪璐主持了圓桌對(duì)話。微軟中國(guó)戰(zhàn)略孵化器總經(jīng)理張思元、普華資本管理合伙人蔣純、天際資本創(chuàng)始合伙人張倩、心資本合伙人吳炳見就大模型技術(shù)演進(jìn)、創(chuàng)業(yè)公司的差異化路徑、商業(yè)化落地以及投資判斷標(biāo)準(zhǔn)等核心問題進(jìn)行了深入交流。

以下是微軟中國(guó)戰(zhàn)略孵化器總經(jīng)理張思元圓桌對(duì)話中的觀點(diǎn)摘錄：

012026年孵化器關(guān)注什么樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？

我們重點(diǎn)關(guān)注兩類團(tuán)隊(duì)：Day One就具備全球化視野的華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及具備扎實(shí)研究背景（Researcher-led）的創(chuàng)業(yè)者。

在完成 TPF（Technology Product Fit）與 PMF（Product Market Fit）驗(yàn)證后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往從某類用戶痛點(diǎn)或具體場(chǎng)景切入市場(chǎng)，但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，僅依賴單一市場(chǎng)或區(qū)域紅利，后續(xù)增長(zhǎng)可能受限。因此，從創(chuàng)立之初即面向全球市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，在規(guī)?；l(fā)展上具備更大的潛力與想象空間。

與此同時(shí)，AGI 已成為行業(yè)普遍指向的長(zhǎng)期目標(biāo)，但在具體實(shí)現(xiàn)路徑上仍存在多種探索，而真正的突破可能來(lái)自底層方法與架構(gòu)范式的創(chuàng)新——例如支持大規(guī)模并行訓(xùn)練的 Transformer 通用架構(gòu)，曾推動(dòng)模型能力實(shí)現(xiàn)躍遷?；谶@一判斷，我們?cè)谌蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和研究型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中提前布局，尋找范式躍遷的機(jī)會(huì)。

02孵化器重點(diǎn)關(guān)注哪些創(chuàng)業(yè)方向？

第一，AI 應(yīng)用方向。華人創(chuàng)業(yè)者在 AI 應(yīng)用領(lǐng)域具備明顯優(yōu)勢(shì)，這源于其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)歷過高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)，形成了敏銳的用戶洞察、扎實(shí)的產(chǎn)品打磨能力，以及成熟高效的工程與用戶增長(zhǎng)能力。這一特點(diǎn)也體現(xiàn)在孵化器的入孵企業(yè)中，目前，約一半的創(chuàng)業(yè)公司聚焦 在AI 應(yīng)用方向。其中，不少團(tuán)隊(duì)并無(wú)長(zhǎng)期海外背景，但通過組建全球化團(tuán)隊(duì)、快速迭代產(chǎn)品，在海外市場(chǎng)反響熱烈。例如Lovart，在 Beta 階段即吸引了 80 余萬(wàn)名全球用戶，正式上線后ARR快速攀升，顯示出華人創(chuàng)業(yè)者在 AI 應(yīng)用創(chuàng)新中的競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，我們關(guān)注應(yīng)用層，還有一個(gè)原因是微軟在大家討論的算力基礎(chǔ)設(shè)施、安全體系以及關(guān)鍵協(xié)議與平臺(tái)層面具備扎實(shí)積累，在整體生態(tài)中持續(xù)發(fā)揮著底座與賦能者的作用。基于這一全棧能力，我們能夠在技術(shù)支持、平臺(tái)接入和全球市場(chǎng)拓展等方面，為應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)公司提供系統(tǒng)性支持，助力其更高效地走向國(guó)際市場(chǎng)。

第二，依托中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、面向全球市場(chǎng)的消費(fèi)品公司。這類公司背靠長(zhǎng)三角和珠三角靈活的柔性供應(yīng)鏈體系以及成熟的智能硬件生態(tài)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、成本控制和交付效率上具備突出的綜合優(yōu)勢(shì)。從服飾到智能硬件，已有多家中國(guó)團(tuán)隊(duì)在全球市場(chǎng)取得商業(yè)成功。隨著 AI 能力持續(xù)融入硬件產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者通過軟硬件一體化設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)造差異化體驗(yàn)。例如 Plaud AI 將大模型能力與會(huì)議記錄硬件相結(jié)合，已實(shí)現(xiàn)全球百萬(wàn)級(jí)出貨。今年，我們還會(huì)看到更多 AI 陪伴型硬件走向全球。

032025年，AI應(yīng)用層出不窮

您是否已經(jīng)看到一些確定性的機(jī)會(huì)？

的確，2025年AI應(yīng)用爆發(fā)，從投資人到創(chuàng)業(yè)者對(duì)于AI應(yīng)用套殼的看法也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。通過與眾多入孵企業(yè)的交流我發(fā)現(xiàn)，套殼背后的關(guān)鍵還是在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否真正理解用戶，精準(zhǔn)把握核心需求，并將產(chǎn)品功能、交互體驗(yàn)與價(jià)值輸出持續(xù)做深，讓用戶記住的是產(chǎn)品本身，而非背后的模型能力。一旦產(chǎn)品價(jià)值被市場(chǎng)驗(yàn)證，被巨頭并購(gòu)是一條很好的退出路徑，同時(shí)也意味著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中建立起清晰且有利的市場(chǎng)占位。

今年，AI 應(yīng)用仍將在多個(gè)方向持續(xù)深化，比起從某個(gè)垂直行業(yè)或場(chǎng)景談機(jī)會(huì)，我更傾向于從用戶的角度談?wù)撨@個(gè)問題。目前，一條較為清晰的路徑是優(yōu)先服務(wù) Prosumer，即生產(chǎn)力型個(gè)人用戶。這類用戶具備一定的技術(shù)理解能力，上手快、容錯(cuò)度高，愿意投入時(shí)間探索新產(chǎn)品，并在獲得真實(shí)價(jià)值時(shí)主動(dòng)傳播甚至付費(fèi)訂閱。

在早期階段，聚焦 Prosumer 不僅有助于驗(yàn)證產(chǎn)品價(jià)值與用戶需求，也能夠帶來(lái)收入，對(duì)后續(xù)融資也有幫助。當(dāng)產(chǎn)品在這一人群中跑通后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可結(jié)合自身產(chǎn)品特性、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)及投入產(chǎn)出效率，尋找新的增長(zhǎng)曲線：有的團(tuán)隊(duì)可能就進(jìn)入服務(wù)復(fù)雜度更高但客單價(jià)更高的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)ToB；而擅長(zhǎng)做消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)，則可以通過進(jìn)一步降低使用門檻和提升使用頻率，向更廣泛的C端市場(chǎng)發(fā)展。