這是一個拷問靈魂的問題。
大家都知道，5G從2019年開始正式商用，迄今已經六年過去了。對于5G，其實存在很大的爭議。
很多人認為，5G吹得天花亂墜，花費了那么多投資，結果并沒有想象中那么好。有人認為5G不如4G，也有人至今還關閉手機的5G開關，防止耗電。
鑒于5G存在的爭議，對于即將到來的6G，也伴隨著比較多的質疑。甚至有極端觀點認為，根本不應該發展6G。

今天這篇文章，小棗君提出幾個關于6G的個人觀點，供參考：

█觀點1：研究6G技術，對標準進行提前布局，非常必要。
目前全球處于第四次工業革命的關鍵階段。而ICT（信息通信）技術，是第四次工業革命的核心。我們搞數字化轉型、搞產業升級、搞數字經濟、搞人工智能，離不開ICT技術。
ICT技術的核心，說白了，就是計算（芯片）和連接（通信）。而6G，是連接技術的前沿。
關于中國的通信事業，有一句著名的二十字總結——“1G空白，2G跟隨，3G突破，4G并跑，5G引領”，和昨天文章標題的意思一致。

中國花了很長的時間，經過了長期的拼搏和積累，才實現了在移動通信技術上的領先。如果放棄這個技術領域的進一步研究和投入，就是自廢武功。
6G表面上是蜂窩移動通信技術，但實際上，很多細分技術也可以用于其它無線通信方式（例如Wi-Fi）。而且，6G雖然是無線技術，但也關聯到傳輸網和核心網等領域。
所以，在6G上保持領先，實際上就是在無線通信和整個通信領域保持領先。在6G上進行研發投入，確保領先優勢，對于我們國家非常重要。
美國當年在3G、4G上競爭失利（CDMA、WiMAX），后來一直想通過open RAN、AI-RAN進行反攻，威脅是長期存在的。日本也是一樣。
蜂窩移動通信，目前從全球范圍來看，就是中國（華為、中興、三大運營商為代表）和歐洲（愛立信、諾基亞為代表）位于前列，控制著話語權。這個局面對我們是有利的，應該盡力維持住。
想要維持優勢，只靠技術是不行的，還需要產業支撐。所以，從國家層面進行適當投資，維持住通信產業的生存，淘汰落后產能，也是有必要的。
這個和芯片產業的周期定律類似。在行業波谷周期，給予適當支持，才能在行業波峰周期爆發。高科技產業講究持續投入，不能只看短期的利益。

█觀點2：5G有沒有成功，現在下結論為時過早。
技術的發展，通常都是需要進行試錯的。5G的最大意義在于，它是我們將移動通信網絡從消費互聯網引入行業互聯網的初步嘗試，是人聯網到物聯網的嘗試。
提升手機上網速率，其實并不是推出5G的主要目的。在消費互聯網領域，4G從技術指標上確實能夠滿足當前70%的需求。5G帶來的提升，沒有新型應用（本來是指望XR/VR等）來支撐，就沒辦法帶來明顯的感知。
5G的更主要目的，是打開行業互聯網這個藍海市場。但行業應用場景的建設和普及，是一個長期過程，難度非常大。我們需要給5G/5G-A更多的時間。
從宿命論的角度來看，行業一直都有一種“逢單失敗，逢雙成功”的說法。例如1G、3G失敗，2G、4G成功。其實，這背后，體現的也是“逢單進行新業務嘗試，逢雙成熟后all in普及”的邏輯。沒有單數的嘗試，就不會有雙數的成功。
5G/5G-A在垂直行業場景的嘗試，已經有一定的成果。6G的成功概率，肯定高于5G/5G-A。

█觀點3：6G的主要錨定對象，是AI。
需求是帶動技術發展的核心動力。一個技術能不能成功，關鍵看需求。
1G、2G是服務于人類信息傳遞（通話、短信）的。1G技術不成熟，2G技術成熟（數字通信代替模擬通信），所以2G成功了。
3G、4G是服務于移動互聯網（O2O，游戲、視頻）的。3G速率不夠，4G速率夠，所以4G成功了。
5G服務于移動互聯網的部分，缺乏應用需求，所以不被消費者用戶認可。5G服務于行業互聯網的部分，因為剛開始探索，所以暫時也沒有成功。
6G，除了行業互聯網之外，最大的需求是來自AI浪潮。
其實，目前正在深入推進的5G-A，已經在適配AI浪潮。包括大上行、差異化連接等特性，都有服務于AI的目的。
AI崛起之后，目前正處于端側應用普及階段。現在很火的AI Agent，還有具身智能（機器人），都是新型應用。這類應用對網絡連接速率、時延、安全性、可靠性等有更高的要求。對于移動通信來說，這里面蘊藏著巨大的機會。
目前看來，AI端側應用很可能是繼視頻之后的新一代“爆款應用”。以后的互聯網，很可能就是AI互聯網，網絡要全面服務于AI相關的流量和需求。
當然，AI并不是6G的唯一需求驅動。包括“空天地海一體化”、通感一體在內的通信場景擴展，也是拉動6G發展的重要驅動力。

█觀點4：網絡的演進升級方式可能發生變化。
近幾十年來，移動通信技術都是每十年迭代一次。這形成了行業默認的一種定律。
但小棗君個人認為，這個定律很可能會被打破。網絡每十年進行升級，是基于需求。如果新需求突然出現，這個周期可以縮短。如果新需求遲遲未到，這個周期可以延長。
每十年進行一次升級，意味著又要進行一次巨大的投資（萬億級）。當然，對于通信行業來說，這是好事。但是，對于社會、國家和用戶來說，并不一定。
通信網絡的建設成本，最終是由用戶來承擔的。頻繁的網絡整體迭代，也會給運營商帶來巨大的成本壓力和運維壓力。
6G的升級，應該保持合理的節奏，采用合適的方案。例如，先進行熱點區域覆蓋，而非全網替換。針對有需求的場景，先進行升級和試點。目前5G-A的普及，已經采用這樣的方式。

國內經常提“適度超前建設”。意思就是說，先適當建設一些新技術的基礎設施，然后用這個設施，去孵化應用。這個確實更加節約成本。

我們國家的5G基站已經達到483.8萬座，全球占比超過60%。數據固然會帶來榮耀和自豪，但也需要關注背后的代價和回報。充分榨取5G網絡投資的價值，讓5G為用戶、運營商和社會發展發揮更大作用，才是最關鍵的。

█觀點5：6G面臨很多挑戰，未來之路未必平坦。

前面小棗君提到，我們國家在移動通信標準占據優勢。

但大家不能掉以輕心。目前看來，我們推進6G的發展，仍面臨一些挑戰和風險。

首先，是技術風險問題。

從技術的角度來看，移動通信技術的基礎理論遲遲找不到突破點，頻譜效率逼近于香農極限。想要實現6G愿景目標，存在很大的難度。單純通過6GHz頻段和太赫茲頻段來提升速度，會存在一些覆蓋和成本方面的問題。

新頻段的物理傳播限制和器件（產業生態）成熟度問題，值得重點關注。

6G提出了RIS、全息無線、軌道角動量等新技術方向，但可行性和可商業性有待進一步驗證。

6G計劃引入AI原生，這確實是提升網絡本身性能的一個思路。但也需要考慮到，會不會引入一些可靠性問題（由AI模型決策的不可解釋性導致）、時延問題以及能耗問題。這個代價是不是值得？

6G還有非常重要的安全性問題，也不能忽視。

其次，是標準的兼容和妥協問題。

6G是一個大一統標準，但是，凡是統一標準，就存在妥協。因為需要權衡各方利益和訴求，統一標準往往不是最高效的方案。

統一標準缺乏極致的適配和創新。而且，因為大廠商掌控更多話語權，所以小廠商的利益容易被裹挾。一些技術創新也容易被忽視或扼殺。

第三，是標準分裂問題。

在當前地緣政治環境下，6G有可能存在標準分裂的風險。也就是說，美國和日韓方面，可能會另起技術爐灶。類似當年3GPP2以及WiMAX的情況，很可能發生。

這幾年的open RAN和AI-RAN，背后也是這個邏輯。美國會利用自身在云、AI方面的優勢，對傳統通信領域發起新的沖擊。

通信是一個巨大的蛋糕，背后的利益爭奪將會長期持續。競爭對手不可能坐視中國在這個領域長期占據主導地位。

總而言之，對于6G，我們應該時刻保持理性。

一方面，要吸取5G時代的部分教訓，避免過度宣傳，更不要進行錯誤的炒作。

另一方面，要理性看待新技術的可行性和商業價值，通過實踐進行充分驗證。

第三，要堅持創新，保護中小企業的利益。避免將技術標準組織變成遲鈍迂腐、勾心斗角的技術壟斷“江湖”。

第四，要謹慎標準分裂，也要小心競爭對手的顛覆式殺手锏（例如星鏈，新型RAN）。

第五，6G尚處早期階段，技術選型仍未明確，投資存在較大風險。

6G是一場長期博弈。我們目前雖然占據優勢，但并不是高枕無憂。想要保持長期的領先，仍需要擰緊發條，繼續堅持創新、堅持投入。

面對AI浪潮，整個通信行業應該予以充分重視。以5G-A/6G為抓手，加入到這場革命性浪潮之中，就有機會實現利潤增長、產業升級以及戰略轉型。

（以上僅代表個人意見，供參考。歡迎大家一起留言討論。）