一、政策背景

（一）化石能源消費減量與結構優化行動 程瑜 187 0211 2087

為積極響應國家綠色低碳轉型要求，推動能源結構優化升級，國家在煤炭消費領域實施嚴格合理控制。一方面強化煤炭清潔利用，推動煤電實施低碳化改造與建設，大力推進節能降碳改造、靈活性改造及供熱改造“三改聯動”；另一方面，在重點大氣污染防治區域實行煤炭消費總量控制，著力削減非電力用煤，持續開展燃煤鍋爐關停整合、工業窯爐清潔能源替代與散煤治理，提升區域清潔能源使用比例。

（二）園區“智改數轉網聯”深化行動

根據新一輪為期三年（2025—2027年）的“智改數轉網聯”行動計劃，各地園區將圍繞數字化轉型和智能化升級展開系統改造。目標包括：實現規上工業企業基本完成智能化改造、中小企業實施數字化轉型、生產要素實現網絡化聯接，為園區高質量發展構建數字基礎設施支撐。

二、客戶痛點與需求

該化工園區成立于1996年，是一家臺商合資建設的大型塑料生產基地。由于建成時間較早，園區配電設施整體較為陳舊，亟需實施系統化改造。主要面臨以下問題：

信息化水平不足：園區早期安裝的計量設備以機械表為主，多數不具備遠程通訊功能，數據采集仍依賴人工方式，效率低下。

用電設備品牌繁雜：能耗表計涉及ABB、施耐德、許繼、西門子等多個品牌，協議不一、系統兼容性差，難以實現統一管理。

運維成本居高不下：園區占地達130公頃，巡檢范圍廣、周期長，完成一次整體巡檢需半個月以上，人力與時間成本高昂。

能耗數據缺失，節能方向不明：缺乏對各級區域能耗數據的系統監測與分析，無法識別損耗環節，導致節能改造缺乏數據支撐和優化方向。

三、園區當前配電現狀

園區內原部署有一套第三方本地能耗管理系統，目前系統已處于癱瘓狀態，無法正常使用。早期安裝的數據采集網關多數失聯或損壞，系統運維長期缺位。在此背景下，實施整體能耗系統改造已迫在眉睫。

四、我司解決方案

4.1 兼容多品牌設備，保護既有投資

系統具備良好的協議適配能力，支持ABB、施耐德、許繼、溯高美等主流電表通信協議，無需大規模更換原有表計，實現低成本平滑升級。

4.2 構建完善的能源管理平臺

部署集數據采集、監測、分析于一體的能源管理系統，提供多維度報表分析、用戶能效報告、能耗同環比分析及分組統計功能，滿足園區在能耗監控與管理方面的需求。

4.3 提供靈活的數據對接與擴展能力

系統具備豐富的拓展接口，支持API訪問及與MySQL、MongoDB等數據庫的對接，便于與園區內部咨詢部門實現數據互通。同時可為客戶PowerBI等數據平臺提供穩定數據源，降低二次開發難度。

五、后續應用與業務拓展

園區能源管理系統建成后，將為進一步的配電優化、光伏建設、儲能配置等新能源改造項目奠定數據基礎。我司將持續參與園區后續能效提升與綠色升級工程，實現與客戶的深度業務協同。該園區涵蓋多個功能分區，配電房改造及“智改數轉”相關需求持續涌現，合作前景廣闊。

六、現場圖片

審核編輯 黃宇