近日，美國工業巨頭通用電氣公布了其2018年第二季度業績，營收總額為301.04億美元，同比增長3％（即增長了10億美元）。不過，本季度的利潤率較低，與去年同期相比下跌了10％。由于電力、可再生能源和石油和天然氣業績不佳，導致工業部門收入減少17億美元，這部分被航空和醫療保健部門的業績所抵消，而公司在成本上減少8億美元，才使得通用在二季度獲得27億美元的利潤。

根據財報顯示，通用電氣照明部門的收入同比下降9％至4.31億美元，可再生能源收入下降29％至16.53億美元，運輸收入同比下降13％至9.42億美元，電力部門收入同比下降19％至75.79億美元。受到宏觀經濟和政治環境影響，燃氣輪機的需求疲軟，而通用電氣在能源效率、可再生能源業務的訂單延遲，石油和天然氣市場已表現產能過剩，對于通用電氣來說是壓力重重。

通用電氣在近些年來業務進展并不順利，新任約翰弗蘭納里首席執行官似乎在接手了一個爛攤子，為了扭轉當前業績不利的局面，約翰弗蘭納不得不開始削減計劃，不斷剝離掉一些非核心業務，包括賣掉自有的5架商務飛機，部署裁員計劃等等。

考慮出售數字業務資產

面對業務利潤下滑的巨大壓力，通用電氣正在努力減少大部分數字資產，據華爾街日報的報道，通用電氣已聘請一家投資銀行為其數字資產進行拍賣。通用電氣傳達了將自身轉變為高科技工業公司的計劃，今后將專注于航空、電力和可再生能源。

通用電氣數字化工業部門（GE Digital）成立于2015年，主要業務圍繞首所謂的工業互聯網軟件和云平臺展開，作為公司向數字工業轉型愿景的一部分，并寄望在2020年成為世界十大軟件公司之一。通用電氣數十億美元的數字業務，包括其Predix軟件系統和應用程序等。不過，從目前的情況來看，約翰弗蘭納要和弗里伊梅爾特的設想背道而馳了。

其實，通用電氣一直在尋求合作伙伴投資GE Digital，希望能減輕研發支出的負擔。目前通用電氣已經與幾家潛在買家進行了合作，由于縮小了部門和放棄構建云平臺的計劃，通用電氣與亞馬遜和微軟展開了云端合作，希望通過低成本的途經擴大自身數字化的市場。

縮減工業互聯網計劃

數字化業務曾代表通用電氣最前沿的理念，意味通用電氣將著開啟“數字工業”時代。伊梅爾特花費了40多億美元，聘請數千名軟件工程師來開發相關的分析軟件。不過，自去年伊梅爾特辭職后，約翰弗蘭納里（John Flannery）接任首席執行官，當時就縮減該公司的工業互聯網計劃，轉向專注于其傳統的核心業務。

在數據分析平臺領域中，早就有IBM、微軟、亞馬遜等知名軟件巨頭盤踞，通用電氣的數字化平臺面臨著巨大的競爭。不過，通用電氣有大量的工業設備資產，數字化分析軟件可以為這些設備提供連接和分析，實現設備的預測性維護和性能監控，最終達到提升效率和降低設備的運營成本的效果。但是，這種轉變并沒有在短時間內為通用創造利益。

如今，這家工業集團已經意識到危機的靠近，不再奢侈地投入資金在一些不確定的項目上。首席執行官約翰弗蘭納里進行了一連串的計劃，剝離其醫療保健，即使GE Healthcare成為獨立公司。以及出售分布式發電業務，并將要撤出對美國油服公司貝克休斯的投資，將重點放在航空、發電和新能源三大業務。而對于數字化業務，即使不出售，也可能會裁員和大幅削減支出。

伊梅爾特曾認為數字對保持競爭力是至關重要的，不過現金緊缺使其數字業務面臨風險，公司得重新思考GE Digital的未來動向，目前已經加深與微軟和蘋果公司的合作關系，通用電氣已經將其Predix產品與微軟的Azure物聯網平臺結合，可能會進一步分擔掉一些成本。由于數字工業是伊梅爾特遺產的一部分，弗蘭納里很可能不想拆除。