為助力干部團隊把握AI時代變革機遇、提升戰略引領與組織賦能能力，近日，光庭信息在武漢總部智能網聯汽車軟件產業園成功舉辦了以“破繭成蝶，跨越鴻溝”為主題的光庭干部齊心營活動。公司管委會領導、各事業部、業務部門、分子公司及職能中心負責人等130余名干部通過線上與線下方式共同參與，深入探討了公司在AI時代的成長征程與突破方向。活動還特邀北森董事長王朝暉一行出席，分享變革經驗、共探合作新篇。

精準錨定戰略，勾勒AI時代新藍圖

光庭信息董事長朱敦堯博士結合自身40余年的AI探索經歷，從個人認知、汽車行業應用、本質思考及公司實踐四個維度，就AI主題展開了深度分享。他強調，光庭信息要以“All IN AI”文化運動推動變革，推動全員從意識、思維到行為上全面融入AI，實現AI在業務全流程與各領域的無縫滲透。公司要堅持漸進原則，推動基礎研發與應用場景雙軌并進，同時推進“青色組織” 變革，讓每個人成為組織主體。對外，做AI應用先鋒，以利他精神服務客戶；對內，助力員工技術進階與全面發展。未來，公司將從汽車領域拓展至金融、醫療等領域，打造基于AI的綜合性解決方案公司。最后，他呼吁全員以AI改變自身，抓住時代機遇共促光庭發展。

光庭信息CEO王軍德以《ECO2030：光庭新事業規劃》為題，圍繞產業變革、戰略規劃及落地路徑展開分享。他提出光庭新五年要以 “All IN AI” 和國際化為核心，打造 “AI科技公司”。2026年作為“跨越鴻溝年”要聚焦“大客戶戰略4.0”、“AI化2.0”、“生態化2.0”、“綜合競爭力最大化”四大成長戰略，加速AI轉型升級。通過流程革新、組織升級、AI人才轉型等，實現業務與管理的協同升級，助力光庭突破發展瓶頸，跨越發展鴻溝。

匯聚智慧力量，共筑人才發展新優勢

北森董事長王朝暉在《于轍痕中撿拾微光——幾點管理思考與復盤》的主題分享中，結合北森在人力資源數字化領域的豐富實踐，從組織變革中的人才激活、AI時代人才管理的新范式等方面，分享了北森變革管理的實戰經驗，為光庭干部提升團隊管理和人才效能提供了有益借鑒。

分享結束后，光庭信息與北森舉行了隆重的戰略合作簽約儀式。光庭信息CEO王軍德與北森董事長王朝暉共同簽署協議，雙方將在AI人才管理領域展開深度合作，攜手打造新型AI人才管理體系標桿范式。

聚焦實戰應用，凝聚協同發展共識

本次齊心營還圍繞創新、數字化、國際化等關鍵議題，設置了多場實戰導向的分享環節。內容涵蓋 “All IN AI” 創新驅動的實踐路徑、ERP導入助力精細化管理升級、國際化運營的經驗分享、國際項目管理優秀實踐以及SDW案例與AI開發范式解析等多個方面，為干部團隊提供了豐富的實戰思路，促進了不同業務線之間的交流與協同。

2025年光庭干部齊心營是一次凝聚共識、激發動力的盛會。從高管的戰略引領到嘉賓的智慧分享，從戰略簽約的重要時刻到干部們的熱烈研討，活動不僅讓全體干部明確了“破繭成蝶，跨越鴻溝”的具體路徑，更凝聚了上下一心、協同奮進的團隊力量。

未來，光庭信息將以本次齊心營為新的起點，持續深化AI戰略，強化干部能力建設，優化組織效能，刀尖向內，從內部破繭重生，以更加堅定的信念和更加務實的行動，推動光庭信息在AI時代的浪潮中乘風破浪，實現新的突破。