AI，在華為內部被提到了前所未有的戰略高度。不只是手機，還有云和芯片，直至擴展到所有業務。這就是華為秘密的作戰方案：“達芬奇計劃”。目前，這一戰略已經在華為內部鋪開，“拳打”英特爾，“腳踢”英偉達，是華為下一個階段的目標。而華為這一計劃最大的變數，就是美國市場。

Project Da Vinci，達芬奇計劃。

這是華為最新的秘密“作戰”方案，也即將是影響最廣泛的戰略目標。

在這個計劃中，華為希望將AI引入自己所涉足的所有業務，從電信基站、云數據中心，到智能手機和攝像頭。

總之，AI賦能一切業務，AI in All.

據The Information報道，對于如何把AI引入所有業務，華為內部已經開啟了代號為“達芬奇”的作戰計劃，并且成為華為高層每月一次討論會的重點議題，也有不少華為高管以“D項目”來代指達芬奇計劃。

在具體計劃中，達芬奇包含了多項重要AI任務，比如研發云端使用的AI芯片、推出基于華為云的AI語音和圖像識別應用等。

實際這種思路也并不陌生，就是Google目前所推行的TPU+Google云的AI打法。

美媒The Information還分析說，邁出這一步的華為，不僅意味著進入爭奪激烈的戰場，而且可能還會進一步加劇美國政府對華為的擔憂和限制，此前已經在美禁止了華為電信設備和智能手機——一旦讓所有設備加持AI，特朗普可能更受不了。

華為輪值董事長徐直軍

然而顯而易見的是，華為決心已下，眾志成城。

The Information援引知情人士的消息說，華為內部執行達芬奇項目的高管正是Eric Xu——徐直軍，他目前是華為的輪值董事長，也是分管華為業務戰略和研發的負責人。甚至在總部月度會議上，關于AI研發的具體工作都要求實時匯報，華為高層顯然已經達成的共識是：利用AI賦能產品和解決方案，將讓華為更富競爭力。其中，首要且核心的任務是AI芯片研發。

自研AI芯片挑戰英偉達

華為在芯片半導體方面，并非從0開始，他們在2004年就成立了子公司海思半導體，并且在近年來已經將自研芯片搭載到了所有智能手機中。

現在，AI芯片也將由華為海思負責研發，第一款產品會面向數據中心。

之前，華為云端數據中心的AI能力主要來自英偉達GPU，但近來大勢洶涌，華為希望逐步減少對美國公司的依賴。

而且對于已經隆重推出的華為云來說，如果能夠給更多客戶提供AI能力，能帶來差異化競爭優勢。

實際上，也不止華為一家看到了這種優勢，在百度剛剛結束的AI開發者大會上，也高調發布了面向云端數據中心使用的AI芯片“昆侖”。

不知道英偉達聽了慌不慌？但美媒已經替黃教主擔憂了。

不僅是因為這些潛在的AI芯片會對英偉達造成威脅，而且即便華為等選擇“自研自用”，也會讓GPU市場進一步被壓縮。

英偉達最近財報顯示，中國目前是英偉達的第二大市場，占到了總收入的23.5%。而且英偉達的GPU在深度學習支持市場里，目前依然是壟斷地位。

此前黃教主也不是沒有挑戰者，但英偉達似乎沒太受影響。其中關鍵秘訣所在于，英偉達一方面提供芯片，另一方面還有一系列軟件框架和開發者工具，完整生態讓英偉達笑傲至今。當然，要搞AI芯片的華為，對英偉達競爭力所在很清楚。

用AI加持產品線

目前可知的是，達芬奇計劃已經進入了華為的“安全城市”業務。這個業務主要用戶幫助政府收集和分析監控攝像頭的數據。華為表示，已經在歐洲、拉丁美洲、非洲和亞洲的90多個國家部署了這一業務。

核心流程是：華為的監控攝像頭捕捉圖像后，發送給遠程數據中心。未來，數據中心里可能會由配備華為AI芯片的服務器，分析這些海量信息并做出明智的決策。例如，這種基于人工智能的監控系統可以自動識別交通事故、竊賊和街頭斗毆等，并向相關主管部門發送警報。

據一位“安全城市”業務部門的員工說，除了提供設備和云計算平臺外，華為還準備為攝像頭自主研發計算機視覺算法。

華為說過正計劃為全球電信網絡帶來更多人工智能，現在他們的運營商客戶也正在升級基礎設施，為更快的5G網絡做準備。

他們致力于開發新的軟硬件系統，創建有AI加持的網絡，這些網絡可以自動檢測和修復問題，還能預測無線數據流量的波動，進而提前調整應對。

這一切都會通過云向外輸出，雖然云業務起步晚，但華為決心堅定，另一位現任輪值董事長郭平也說過：每年至少在數據中心方面投入10億美元的研發預算。

歷史戰績&未來隱憂

盡管取代英偉達的可能性看起來不大，但華為不太像“下一個倒下的挑戰者”，而且也別忘了華為之前為其他美國科技企業帶來過怎樣的挑戰。

曾經，華為的手機幾乎全部使用高通芯片，然而在過去的七年中，華為通過自主研發移動芯片，積累越來越多的無線技術相關專利等方式，已經成長為高通不可忽略的競爭對手

華為去年發布的旗艦機Mate 10就配備了自研芯片組，引入了對人工智能的支持。現在華為已經是全球第三大智能手機制造商，僅次于三星和蘋果。但這家公司收入最大的業務，還是為全球的電信運營商構建無線網絡。去年，華為總收入增長15.7%，達到6036.2億元，凈利增長28.1%，達475億元，手握經營活動現金流963億元。外媒評價說，華為此前在新研發和新業務方面的開拓，太成功了。

最初是電信設備，其后是智能手機，華為都是從新玩家進入，最后成為這個市場的巨頭。并且打法都差不多：先提供性價比產品，然后加強技術提升附加值。

另外值得注意的是，華為如今還有龐大的研發資源，在華為18萬名員工中，有超過8萬人部署在研發線。中國之外，美國、加拿大、德國、瑞典、俄羅斯和印度，都有華為的研發中心。光去年一年，華為在研發上的總投入就達896億元，占全年總收入14.9%——一直以來，華為堅持將10%以上的銷售收入投入研發，近十年已累計投入3940億元。

華為位于東莞的松山湖研發基地

但也并非沒有挑戰。唯一可能讓華為AI雄心受阻的地方，在美國市場。

2012年，美國眾議院情報委員會發布了一份報告，指責華為和中興因為涉嫌與中國政府關系密切，而有可能對美國構成國家安全威脅。因此，華為的電信業務實際上被禁止進入美國。今年早些時候，華為的手機業務也在美國遇到了類似的障礙，當時由于立法者的反對，華為與AT&T合作在美國銷售華為智能手機的交易最終破裂。于是才有了華為消費者業務CEO余承東在CES展會上的憤怒控訴：

我們贏得了中國運營商的信任，贏得了新興市場的信任，同時還贏得了全球運營商的信任，我們目前在全世界服務7000萬人，我們證明了自己的品質，也證明我們的隱私和安全保護措施。但卻在美國遭遇運營商臨到頭變卦不能合作，美國消費者至今無法獲得更優質的選擇。