包含人工智能和相關(guān)技術(shù)的認(rèn)知計(jì)算,一直是IBM 公司持續(xù)轉(zhuǎn)型的支柱力量。而IBM 致力于為企業(yè)提供服務(wù)。為此目標(biāo),IBM積極運(yùn)用人工智能技術(shù)履行自己的使命。IBM Watson 是該公司知名的人工智能系統(tǒng),目前應(yīng)用于醫(yī)療健康和金融服務(wù)等行業(yè),旨在增強(qiáng)這些領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的技能。這項(xiàng)技術(shù)前景廣闊,潛力巨大。
IBM相信人工智能將成為其未來(lái)發(fā)展的基石之一。下面,簡(jiǎn)單介紹一下 IBM 的發(fā)展歷程,以及面向未來(lái)的制勝之道。
IBM發(fā)展極簡(jiǎn)史
作為一家科技公司,IBM能夠在百余年間歷經(jīng)數(shù)個(gè)技術(shù)時(shí)代,不斷適應(yīng)變化,不斷發(fā)展自我,并且始終在市場(chǎng)中保持重要地位,這樣的例子在商業(yè)史中實(shí)屬罕見(jiàn)。IBM成立于 1911 年,最初名為計(jì)算-制表-記錄公司 (Computing-Tabulating-Recording Company),隨后經(jīng)歷過(guò)多次轉(zhuǎn)型,雖然有些轉(zhuǎn)型非常痛苦,但這也考驗(yàn)了IBM持續(xù)變革的決心。
在公司成立之初,IBM的主要業(yè)務(wù)是出售和租賃機(jī)械制表機(jī)、打字機(jī)和其他設(shè)備。該公司的第一次重大轉(zhuǎn)型發(fā)生在計(jì)算機(jī)時(shí)代初露曙光之際。IBM于1952年推出了第一臺(tái)基于真空管的大型計(jì)算機(jī)。基于晶體管的計(jì)算機(jī)在十年后面市,標(biāo)志著 IBM大型機(jī)業(yè)務(wù)的誕生。至少在一段時(shí)間內(nèi),IBM 在個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)占統(tǒng)治地位。機(jī)械制表機(jī)業(yè)務(wù)曾經(jīng)是IBM的搖錢(qián)樹(shù),但當(dāng)IBM發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)才是未來(lái)發(fā)展方向時(shí),它并不懼怕顛覆自我。
IBM 的第二次重大轉(zhuǎn)型發(fā)生在上世紀(jì) 90 年代。
接下來(lái)就是 IBM 目前正經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型。在過(guò)去 5 年左右的時(shí)間里,IBM 經(jīng)歷了又一次經(jīng)歷了數(shù)十年的成功之后,隨著核心的大型機(jī)業(yè)務(wù)步履維艱,以及個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)日益商品化,公司幾近崩潰。IBM變得組織架構(gòu)臃腫,看不到這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。彼時(shí)一位外來(lái)的首席執(zhí)行官掌舵 IBM,通過(guò)大幅削減成本并押注于服務(wù)業(yè)務(wù),力挽狂瀾。IBM 由此成為集硬件、軟件和服務(wù)于一身的整合解決方案供應(yīng)商,這種業(yè)務(wù)模式使 IBM 在隨后的 20 年時(shí)間里風(fēng)光無(wú)限。重塑,這次把寶押在云計(jì)算和認(rèn)知計(jì)算上,希望籍此在未來(lái)幾年推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。原有業(yè)務(wù)被出售或退居二線,而資源重點(diǎn)投入到人工智能等增長(zhǎng)領(lǐng)域。公司建立了云計(jì)算業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)年?duì)I收近 200億美元,Watson 人工智能系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)和各種應(yīng)用之中。
IBM致力于鞏固自己在快速發(fā)展的人工智能市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,而Watson 則扮演急先鋒的角色。
IBM Watson 的誕生
2011 年,IBM 人工智能系統(tǒng) Watson 在益智游戲節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》中擊敗兩位人類(lèi)冠軍,由此吸引了全世界的目光。Watson的勝利令人印象深刻,但表現(xiàn)并不完美,它能夠分析線索并給出正確答案,從而贏得比賽,這代表了人工智能技術(shù)的重大突破。
當(dāng)時(shí),Watson 使用了750臺(tái) IBM Power 服務(wù)器,總共 16TB 內(nèi)存和 2880 個(gè) POWER7 CPU 核心。而現(xiàn)在,基于 Watson 的服務(wù)可通過(guò) IBM 云環(huán)境提供,所需資源要比初始版本少很多。到 2013 年,IBM 將 Waston 的性能提升了近三倍,而硬件需求則減少到一臺(tái) Power 服務(wù)器。
有一點(diǎn)必須清楚:Watson 并不是絕對(duì)的通用型系統(tǒng)。在《危險(xiǎn)邊緣》節(jié)目中大顯身手的初始 Watson 系統(tǒng)是為了參加該節(jié)目而專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的。不同的應(yīng)用需要使用不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練。例如,IBM提供了由Watson 支持的圖像識(shí)別云服務(wù);這個(gè)版本的 Watson 系統(tǒng)使用帶有對(duì)象標(biāo)記的圖像進(jìn)行訓(xùn)練,從而能夠識(shí)別其他圖像中的對(duì)象。可將 Watson 看作是應(yīng)用于不同任務(wù)的一系列人工智能技術(shù),而不是“單一的、鐵板一塊”的人工智能系統(tǒng)。
“人工智能”這個(gè)術(shù)語(yǔ)經(jīng)常與“機(jī)器學(xué)習(xí)”以及“深度學(xué)習(xí)”互換使用。但這并不準(zhǔn)確。機(jī)器學(xué)習(xí)是能夠通過(guò)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)的一系列算法。例如,某種機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)能夠識(shí)別圖像中的對(duì)象,隨著使用更多數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,它的識(shí)別水平會(huì)越來(lái)越高。
深度學(xué)習(xí)是機(jī)器學(xué)習(xí)的子集,與其他算法相比,它提供有助于改進(jìn)結(jié)果的框架。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Artificial neural network)就是一種深度學(xué)習(xí)架構(gòu),它和人類(lèi)大腦的工作方式大致相同。在過(guò)去幾年里,我們見(jiàn)證了人工智能領(lǐng)域的諸多進(jìn)步,例如自動(dòng)駕駛汽車(chē)就是得益于深度學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
人工智能則要廣泛得多,囊括了任何可以模仿人類(lèi)認(rèn)知能力的算法。這包括自然語(yǔ)言處理、規(guī)劃、環(huán)境感知、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法等。
Watson 旗下?lián)碛袕V泛的人工智能技術(shù),包括機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、語(yǔ)音識(shí)別、情感分析和自然語(yǔ)言處理等。最初的 Watson 版本只是一個(gè)問(wèn)答系統(tǒng)。而如今,Watson 提供更廣泛的功能,能夠消化吸收海量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
IBM 的人工智能戰(zhàn)略
IBM 不是面向消費(fèi)者的公司,所以我們不會(huì)看到任何由 Watson 支持的 IBM “小配件”。相反,IBM 的重點(diǎn)是為企業(yè)客戶(hù)提供解決方案。公司 2017 年年報(bào)稱(chēng):
“IBM Watson 的企業(yè)級(jí)人工智能正在改變幾乎所有行業(yè)的人員工作方式。它幫助企業(yè)從復(fù)雜的非結(jié)構(gòu)化信息中獲得洞察。它幫助專(zhuān)業(yè)人員擴(kuò)充自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并將精力集中在更高價(jià)值的工作上。”
雖然其他一些大型科技公司將其人工智能的奮斗方向瞄準(zhǔn)智能揚(yáng)聲器和自動(dòng)駕駛汽車(chē)等領(lǐng)域,但 IBM一直致力于為自己所服務(wù)的廣泛行業(yè)和企業(yè)提供人工智能解決方案。IBM 的客戶(hù)包括全球最大銀行中的 97%,全球最大零售商中的 80% 以及全球最大通信服務(wù)供應(yīng)商中的 83%。隨著各行各業(yè)的企業(yè)紛紛投資人工智能,IBM 希望成為他們的首選和最佳的選擇。
IBM 將人工智能視為增強(qiáng)人類(lèi)智力的一種方式,而不是用來(lái)取代人類(lèi)。在醫(yī)療健康和金融服務(wù)等領(lǐng)域,Watson已經(jīng)部署于各種應(yīng)用,作為專(zhuān)業(yè)人員的工具,幫助他們更好地完成工作。
小托馬斯·沃森(Thomas Watson Jr.) 在 1956 年至 1971 年間擔(dān)任 IBM 的首席執(zhí)行官,期間公司將命運(yùn)之寶押在計(jì)算機(jī)上。他的一句名言總結(jié)了 IBM 對(duì)人工智能的看法:“我們的機(jī)器只是工具,用來(lái)增強(qiáng)使用它們的人類(lèi)的能力。”
IBM 的人工智能產(chǎn)品之所以明顯有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一個(gè)主要因素是數(shù)據(jù)所有權(quán)。IBM 希望成為人工智能領(lǐng)域最值得信賴(lài)的公司。正如公司 2017 年年報(bào)中所說(shuō):
“我們還相信數(shù)據(jù)及其產(chǎn)生的洞察屬于它們的創(chuàng)造者。所有人都不該放棄對(duì)自己數(shù)據(jù)的所有權(quán)或控制權(quán),不該放棄從人工智能和云計(jì)算中獲益的權(quán)利。我們正是本著這種精神構(gòu)建并部署 Watson 系統(tǒng)。”
IBM 的戰(zhàn)略可總結(jié)為三點(diǎn)
專(zhuān)注于服務(wù)企業(yè)客戶(hù)。
將人工智能應(yīng)用于有助于增強(qiáng)人類(lèi)智力、提高效率或降低成本的領(lǐng)域。
為客戶(hù)提供數(shù)據(jù)和洞察的控制權(quán)和所有權(quán)。
人工智能仍屬于早期技術(shù),但I(xiàn)BM已經(jīng)將其廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。
醫(yī)療健康
2017 年美國(guó)醫(yī)療健康支出總額達(dá) 3.5 萬(wàn)億美元,預(yù)計(jì)到 2026 年,美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助服務(wù)中心各項(xiàng)目的支出將達(dá)到 5.7 萬(wàn)億美元。如果AI實(shí)現(xiàn)的更高效率和更低成本能讓某個(gè)行業(yè)獲益,那么非醫(yī)療健康行業(yè)莫屬。
IBM 將 Watson Health 視為該公司的 "Moonshot",該業(yè)務(wù)部門(mén)旨在將 Watson AI 技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療健康行業(yè)。這是一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃,雖然獲利緩慢,但擁有幾乎無(wú)限的潛能。Watson Health 目前有效服務(wù)于 100,000 多名患者和消費(fèi)者,并且隨著 AI 在醫(yī)療健康行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)展,這一數(shù)字在未來(lái)幾年可能呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
Watson 在醫(yī)療健康行業(yè)到底有何作用?事實(shí)證明它有諸多用途。以下是 Watson 如何改變醫(yī)療健康行業(yè)的一些示例:
IBM Watson Care Manager可以創(chuàng)建個(gè)性化的護(hù)理方案和建議的最佳護(hù)理方法;它處理大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),包括基于證據(jù)的研究資料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。IBM Watson Health 總經(jīng)理Deborah DiSanzo表示,約20% 的患者使用了醫(yī)療費(fèi)用總額的 80%。為這些患者使用 Watson不但能降低成本,還能實(shí)現(xiàn)更好的治療效果。
約 147,000 名患者現(xiàn)在借助 IBM Watson Care Manager 來(lái)管理其護(hù)理計(jì)劃,該 AI 系統(tǒng)被證明對(duì)行為健康和社會(huì)護(hù)理管理最有用。
IBM Watson for Drug Discovery 旨在加速向市場(chǎng)推出新藥的過(guò)程,這一過(guò)程對(duì)生物技術(shù)和制藥公司而言平均需要十年。IBM于2016年底宣布與輝瑞公司進(jìn)行合作,使用 Watson for Drug Discovery 來(lái)確定新藥物靶標(biāo),值得研究的聯(lián)合療法以及免疫腫瘤學(xué)方面的患者選擇策略。
在另一項(xiàng)合作中,IBM 和巴羅神經(jīng)病學(xué)研究所利用 Watson for Drug Discovery 探索可能與肌萎縮性脊髓側(cè)索硬化癥有關(guān)的未識(shí)別基因和蛋白質(zhì)。該研究在幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了 5 個(gè)與 ALS 有關(guān)的基因,之前人們從未發(fā)現(xiàn)這種聯(lián)系;巴羅科學(xué)家表示,如果沒(méi)有 Watson,需要數(shù)年才能獲得這些成果。
IBM Watson for Oncology 可以根據(jù)數(shù)百萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)為患者提供個(gè)性化的、基于證據(jù)的癌癥護(hù)理,目的在于提高癌癥護(hù)理的一致性和護(hù)理質(zhì)量。Watson作為醫(yī)生的一種工具,能夠考慮大量的數(shù)據(jù)和信息,并為治療提供建議。該系統(tǒng)已部署在 155 家醫(yī)院和醫(yī)療健康機(jī)構(gòu),并接受過(guò)各種不同癌癥類(lèi)型的訓(xùn)練。
IBM Watson for Clinical Trial Matching 讓您無(wú)需手動(dòng)比較登記標(biāo)準(zhǔn)與患者的醫(yī)療數(shù)據(jù),因此可以減少臨床醫(yī)生為患者尋找臨床試驗(yàn)選項(xiàng)所花的時(shí)間。據(jù) DiSanzo 介紹,該 AI 系統(tǒng)在 16 周的試驗(yàn)期內(nèi)將預(yù)篩檢等待時(shí)間縮短了 78%,并自動(dòng)排除了 94% 不符合臨床試驗(yàn)資格的患者。
Watson Health及一般所講的AI不是醫(yī)療健康行業(yè)的萬(wàn)能解決方案。Watson不會(huì)取代醫(yī)生。相反,Watson Health是為醫(yī)療健康專(zhuān)業(yè)人士提供的一系列工具,可以提高流程效率,降低成本,以及潛在地改善患者的治療效果。
IBM在推動(dòng)Watson進(jìn)入醫(yī)療健康行業(yè)時(shí)立意深遠(yuǎn)。目前 Watson Health 可能對(duì)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)不大。但這一情況可能在未來(lái)幾年或幾十年內(nèi)發(fā)生改變。
金融服務(wù)
IBM 于 2016 年末宣布收購(gòu) Promontory Financial Group,并認(rèn)為Watson可能在金融服務(wù)行業(yè)的海量相關(guān)法規(guī)中掀起一次有利的風(fēng)波。Promontory 是一家全球風(fēng)險(xiǎn)管理和法規(guī)合規(guī)性咨詢(xún)公司,在收購(gòu)時(shí)擁有 600 名專(zhuān)業(yè)人員。IBM 計(jì)劃讓 Promontory 訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)人員對(duì) Watson 進(jìn)行法規(guī)信息訓(xùn)練,最終將該 AI 系統(tǒng)運(yùn)用到實(shí)際應(yīng)用中。
金融服務(wù)行業(yè)的法規(guī)合規(guī)性對(duì) AI 而言是一種近乎完美的應(yīng)用。相關(guān)的數(shù)據(jù)量極為龐大。僅在 2015 年就制定了 20,000 多項(xiàng)新的法規(guī)要求,IBM 預(yù)計(jì)到 2020 年,整個(gè)法規(guī)目錄將超過(guò) 3 億頁(yè)。據(jù) IBM 稱(chēng),主要銀行運(yùn)營(yíng)支出中的 10% 以上與法規(guī)以及合規(guī)性有關(guān),每年總計(jì) 2,700 億美元。Watson 不需要大動(dòng)干戈就能產(chǎn)生重大影響:即使削減幾個(gè)百分點(diǎn)的成本也會(huì)為金融公司節(jié)省數(shù)十億美元。
Watson 在稅務(wù)籌劃方面大顯身手。H&R; Block在上一個(gè)稅季開(kāi)始使用 Watson,幫助其稅務(wù)專(zhuān)員確保客戶(hù)收到每一筆稅收減免。截至 2017 年初,美國(guó)聯(lián)邦稅法包含 74,000頁(yè)內(nèi)容,而且每年都會(huì)更改數(shù)千處。2017 年末通過(guò)的稅收改革法案讓情況變得更為復(fù)雜。
海量的數(shù)據(jù)和低效的流程使金融服務(wù)成為一個(gè)為IBM Watson量身定制的行業(yè)。
其他應(yīng)用
除了醫(yī)療健康和金融服務(wù),IBM Watson 還用于各種其他應(yīng)用中。2017 年,使用 Watson 的機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)了 70% 以上,隨著 AI 的普及,這一增長(zhǎng)趨勢(shì)應(yīng)該會(huì)持續(xù)下去。
IBM Watson:
被管道工程師用于預(yù)測(cè)和預(yù)防管道故障:Watson 最多能提前 6 天預(yù)測(cè)故障,將效率提升 24 倍。
被通用汽車(chē)公司用在其OnStar Go系統(tǒng)中:這個(gè)由Watson驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng),將學(xué)習(xí)駕駛者的喜好并進(jìn)行基于位置的個(gè)性化互動(dòng)。
被律師用于每秒篩查超過(guò) 100 萬(wàn)份法律文件并查找案件的相關(guān)信息:根據(jù) IBM引用的一項(xiàng)調(diào)查,新員工只需花 1/3 的時(shí)間來(lái)查看法律、以前的案件和法律期刊。
被工作場(chǎng)所即時(shí)消息公司 Slack 用于支持其客戶(hù)服務(wù)機(jī)器人。開(kāi)發(fā)人員也可使用 Watson 服務(wù)為該平臺(tái)構(gòu)建機(jī)器人和其他工具。
被期望打造特定于行業(yè)、品牌化且個(gè)性化的虛擬助理的公司使用:IBM 今年初發(fā)布了 Watson Assistant,這個(gè)助理由各種基于云的 API 提供支持。基于 Watson Assistant 來(lái)構(gòu)建應(yīng)用的公司擁有并控制相關(guān)數(shù)據(jù)。
用于精簡(jiǎn)并加快客戶(hù)支持工作:例如,IBM 在 2017 年贏得了紐約市一份價(jià)值 2400 萬(wàn)美元的合同,用一個(gè)由 Watson 支持的新系統(tǒng)對(duì)其 311 系統(tǒng)進(jìn)行大修。
這些只是 IBM AI 技術(shù)的少數(shù)用例。IBM公司董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官羅睿蘭(Ginni Rometty) 在 2016 年表示,該公司預(yù)計(jì)到 2017 年底,Watson 直接或間接造福的消費(fèi)者數(shù)量將超過(guò) 10 億。盡管如此,IBM 仍然處于其 AI 之旅的開(kāi)始階段。
一根銀線
IBM 并未透露 Watson 創(chuàng)造了多少收入,因此很難估計(jì)其財(cái)務(wù)影響。回到 2013 年,Rometty 據(jù)報(bào)道為 Watson 設(shè)定了一個(gè)宏偉的目標(biāo):10 年內(nèi)收入達(dá)到 100 億美元,到 2018 年收入達(dá)到 10 億美元。我們還不清楚IBM是否正在向正確的方向發(fā)展。
IBM不透露 Watson相關(guān)收入的一個(gè)原因在于,Watson 牽涉到 IBM 的許多產(chǎn)品和服務(wù)。高管們過(guò)去曾將 Watson 描述為貫穿IBM的一根“銀線”,意味著它涉及許多不同的領(lǐng)域。當(dāng)集成 Watson的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造收入后,將該收入歸功于Watson可能沒(méi)有多大意義。盡管如此,考慮到 Watson是IBM轉(zhuǎn)型的前沿,沒(méi)有透露收入可能表明該公司可能未實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
由于 Watson 是一個(gè)AI系統(tǒng),采用了機(jī)器學(xué)習(xí)和其他需要大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練的技術(shù),所以該系統(tǒng)可能需要很長(zhǎng)時(shí)間才能在特定的應(yīng)用方面發(fā)揮作用。您已預(yù)料到最初的創(chuàng)收會(huì)很慢或完全沒(méi)有收入,一旦該系統(tǒng)證明了自己的能力,收入就會(huì)迅速增加。即使 Watson 現(xiàn)在創(chuàng)造的收入并不多,但隨著該技術(shù)被采用,收入也會(huì)迅速增加。
這個(gè)時(shí)代的大好機(jī)會(huì)
在Think 2018大會(huì)上的演講中,Rometty討論了AI技術(shù)在未來(lái)的重要性:
它是 25 年一遇的重大時(shí)刻。它是業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)同時(shí)改變的結(jié)果。它很可能會(huì)改變一切。
她補(bǔ)充道:“AI是這個(gè)時(shí)代的大好機(jī)會(huì)。”
AI 改變和顛覆行業(yè)的潛力不可估量。我們可以精簡(jiǎn)并加速低效的流程,降低成本。由AI 系統(tǒng)支持的全新業(yè)務(wù)模式可能出現(xiàn)。就像互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的激增引發(fā)創(chuàng)新技術(shù)的井噴,AI 也會(huì)如此。
IBM 希望成為服務(wù)于大型企業(yè)的 AI 公司。該公司龐大的現(xiàn)有客戶(hù)群都依賴(lài)于 IBM 技術(shù),這為它提供了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而且與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的是,IBM堅(jiān)持認(rèn)為數(shù)據(jù)和洞察屬于客戶(hù)。
很難指出AI領(lǐng)域的贏家和輸家,因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展將經(jīng)歷許多年。但是 IBM 的出色定位無(wú)疑讓它能從AI革命中獲益良多。
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