5月15日錘子在北京鳥巢國家體育場發布了兩款新品，分別是堅果R1和堅果TNT工作站（顯示器），讓人驚訝的是這次他宣傳的重點并非是堅果R1而是堅果TNT工作站（顯示器），這可以認為錘子創始人推進多元化發展的又一次冒險。

錘子在智能手機行業面臨的發展難題

錘子科技成立于2012年5月，成立時間僅比小米晚了兩年時間，不過如今小米已成國產前四強和全球前五強，而錘子科技一直磕磕碰碰為生存而努力，直到去年5月其發布的堅果Pro手機出貨量超過百萬，隨后在同年8月獲得成都政府領投的10億元融資，錘子解決了生存的問題。

在解決了生存的問題之后，如何向前發展就成為錘子的新問題，如果繼續靠手機業務顯然并不容易。據IDC發布的數據，2017年中國智能手機市場份額前五名分別是華為、OPPO、vivo、小米、蘋果，合計占有中國智能手機市場的份額達到82%，在這五大品牌的擠壓之下中小手機品牌生存日益困難。

其中樂視手機因為資金問題而前途渺茫，金立手機去年也出現資金困境，魅族被迫裁員，其他中小手機品牌也出現了市場份額下滑的情況，這是國內智能手機市場強者恒強的體現，對于錘子這樣的創業企業來說其要在夾縫中發展壯大無疑面臨著巨大的困難，或許正是因此錘子希望迅速推進多元化以尋求迅速壯大規模。

多元化發展成為羅永浩的選擇

推進多元化發展在去年底的堅果Pro2上就有端倪，當時除了發布堅果Pro2同時還發布了一款空氣凈化器產品--暢呼吸空氣凈化器，如今在錘子官方商城除了堅果手機之外還有空氣凈化器、TNT工作站等產品，除此之外商城中還同時銷售文化衫、配件等產品。

錘子的這一布局與當年的小米可謂異曲同工，小米正是在手機業務發展起來后迅速開始擴張等更多領域，2017年其生態鏈業務營收超過200億，占營收的比重近20%，并且這正成為其利潤來源之一，凈利潤率可能超過智能手機業務。小米的生態鏈業務同時又反哺了智能手機業務，在小米商城和線下的小米之家，用戶除了可以選購手機之外還可以選購小米的生態鏈產品，這延長了用戶的駐留時間。

對于錘子科技來說，如今在智能手機市場面臨的競爭壓力極大，而錘子科技已在行業內擁有了一定的影響力，羅永浩顯然希望利用錘子科技所擁有的影響力學習小米的多元化擴張模式迅速擴大營收，為錘子科技的發展提供一定的助力，在這樣的情況下未來不排除錘子科技會推出更多樣化的產品。

當然錘子科技的多元化發展與小米將有所不同，小米創始人兼董事長雷軍在業內有較強的影響力，而他當初創立小米的時候已做天使投資人多年、曾是金山CEO并成功推動金山上市，積累了深厚的人脈，這讓小米自創立起就持續獲得投資機構的支持，在2014年之前基本上小米每次發布新品之前都成功進行融資，這些資金讓小米可以迅速在多個行業展開投資，而錘子科技一直以來都為解決資金問題奔走，這也意味著錘子的多元化發展需要更謹慎。