高通近日正式發布驍龍850移動計算平臺，并稱驍龍850專為Windows10ARM筆記本打造，而這也并非高通第一次進軍PC。

往事不堪回首

早在2009年，高通企圖憑借自己ARM架構+Android組合的智能本殺入PC市場，該產品一年后便敗下陣，這是PC給高通的第一棒。

2012年，高通與微軟合作再次殺入PC市場，該產品是Windows+ARM組合的SurfaceRT，其結果仍不能令高通滿意，這是PC給高通的第二棒。更尷尬的是，Windows+x86架構組合的Surface反倒成了代表產品。

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2017年，高通聯合華碩、惠普和聯想，并宣布三家合作伙伴成為首批采用驍龍835移動PC平臺的OEM廠商，基于驍龍835發布的PC產品有華碩NovaGo和惠普Envyx2，市場反饋依然不如人意，這是PC給高通的第三棒。

為何三敗

以第三次為例，驍龍835本是一款用于移動通訊的芯片，包括了CPU、GUP、DSP、ISP和基帶等一系列的模塊。其很多模塊PC根本用不到，高通將其原封不動用于PC上，本就是外來客，再加上水土不服，自然搶不了AMD和英特爾的市場。

高通一直打不開市場的另一原因是在市場宣傳及廠商合作上的不足。英特爾霸權PC市場，離不開廣泛的品牌市場宣傳，如在芯片剛有樣片時已對OEM廠技術開發培訓，做出主板樣板、對OEM廠商所做的立體式外部的廣告投放有25%的報銷費用及媒體宣傳等。

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此外，英特爾已與OEM廠商合作20多年，在人情、人際、價格上建立了密切合作關系，這些不是高冷的高通用技術和產品就可以攻破的，更是高通進軍PC所欠缺的。

高通也知道自己的這些短處，因為高通在服務器市場也遇到相同的問題，這因為高通先天基因里只是個專利工廠，沒有制造、品牌市場。

英特爾的一系列市場學、品牌學、生態學已經過時，但高通連應對這些過時的系列辦法一個也沒公現，只是干發布產品，喊著進軍PC市場