劉清真

IBM 大中華區科技事業部資產管理專家

資產管理對制造業非常重要。大規模工業制造離不開大量的工業資產設備，隨著產業現代化、智能化的發展，這些設備變得更復雜、也更昂貴。所以，如何科學的持有并管好這些資產設備，對企業永續經營具有重要意義。

通過以下數據，可以看出很多領先的企業，往往在資產管理方面表現優秀，其資產效率、停機損失、按時交貨等指標都優于同行。

所以說，資產管理是一個直接關系到股東利益的關鍵活動，改善資產管理可以降低成本，增加利潤，帶來更高的投資回報。

對于企業經營者來講，應該如何管好資產呢？

這個問題一直以來存在兩種觀點：

一是經理人視角，他們尊重經典理論體系，認同行業領先實踐，不拍腦門，不憑感覺，穩扎穩打用數據說話，要靠“管理改善”見效益。

二是工程師視角，他們喜歡上“硬”手段，升級設備加裝傳感，通過技術創新見成效。

對于企業來講，“管理改善”和“技術創新”就像是習武之人要練的內功和招法一樣，想成為高手二者缺一不可。

IBM Maximo 一站式資產全生命周期管理解決方案

Maximo 是一款專業的資產管理解決方案，今年剛好是產品發布的 40周年，在過去的 40年里 Maximo 的客戶遍布全球 99個國家和地區，無數明星企業伴隨著 Maximo 共同成長。現在的 Maximo 也從經典的計算機化維修系統（CMMS）發展成一站式資產全生命周期管理解決方案（ALM）。

Maximo 解決方案的演進階段也代表著企業資產管理數字化之旅的幾個經典步驟：

Maximo 經典 EAM 發展階段，引入科學的管理體系，夯實資產管理基礎

Maximo IoT 融合階段，實現設備數采鏈接，狀態實時感知

Maximo AI 賦能階段，基于可信賴的 IT 和 OT 數據，獲得全方位資產洞察

新版的 Maximo 9.1 既能夠通過最佳實踐的引入，幫助企業改善管理，提升運營能力，又能通過 AI 技術加持，實現健康分析、維修優化等，共同兌現業務價值。

所以說管理改善和技術創新，并非路線之爭，本質上是一個優先級的問題，企業要辨別本身所處成熟度階段，結合自身現狀，不盲從，不急躁，合理選取適合自己的路徑。

關于 IBM

IBM 是全球領先的混合云、人工智能及企業服務提供商，幫助超過 175個國家和地區的客戶，從其擁有的數據中獲取商業洞察，簡化業務流程，降低成本，并獲得行業競爭優勢。金融服務、電信和醫療健康等關鍵基礎設施領域的超過 4000家政府和企業實體依靠 IBM 混合云平臺和紅帽 OpenShift 快速、高效、安全地實現數字化轉型。IBM 在人工智能、量子計算、行業云解決方案和企業服務方面的突破性創新為我們的客戶提供了開放和靈活的選擇。對企業誠信、透明治理、社會責任、包容文化和服務精神的長期承諾是 IBM 業務發展的基石。