破 局

是勇敢者的游戲

當風暴與機遇同頻而至

唯有破局者

敢向未知的海域揚帆

8月15日，“破局者 ? 智行合璧 —— 2025戴爾科技峰會”在北京中國大飯店隆重舉行，作為戴爾科技大中華區極具戰略意義的年度旗艦活動，本屆峰會吸引逾千名行業領袖、企業決策者與技術專家齊聚北京主會場，并與上海、深圳、青島、武漢四大衛星城市分會場實時聯動，共同見證一年一度的戴爾科技峰會高光時刻。

峰會圍繞人工智能、中企出海、現代化基礎架構、云計算、邊緣智能、現代化辦公、可持續發展等前沿議題展開深度對話與趨勢洞察，全面呈現戴爾在新時代下的創新實踐與戰略布局。

在當前“黑天鵝”頻發的時代，企業面臨的已不是偶發的“風浪”，而是市場與科技雙重不確定性的“風暴”。這股風暴，既來自全球經濟與產業格局的劇烈變化，也源于技術革命帶來的重塑力量。

正如戴爾科技集團全球資深副總裁、中國區董事長吳冬梅所說：“在雙重不確定性的‘夾擊’下，企業面臨的其實不是生存問題，而是一場全新的‘進化’。而我們始終相信，技術韌性與創新會引領我們走向進化。”

吳冬梅進一步指出，“這場‘進化’不是被動的適應，而是主動的重構：以技術為底座增強組織的韌性，以創新為引擎驅動業務的持續增長。在不確定性成為常態的今天，唯有具備快速感知變化、敏捷調整戰略，并將技術與業務深度融合的能力，才能把風險化為機遇，把風暴化為新航路?！?/p>

在破局者的前方，必定是充滿挑戰的新大陸。作為新航海時代的“破局者”，我們不僅要認知層面的重構，也需要技術層面的破局；不僅需要做出出海航道的選擇，也需要一場徹底的工具革命。

破.局.者

從認知到架構

用顛覆性思維重繪未來版圖

數據顯示：“全球經濟政策不確定性指數，半年內從247飆升至1151的歷史峰值?！蓖瑫r疊加地緣政治、科技變革等多重危機，構成了企業生存的全新挑戰。

另一個殘酷的現實是，低端產能過剩與高端供給不足的錯配，讓企業同時承受需求萎縮與成本攀升的雙重擠壓。光伏、鋰電池等行業的產能過剩與半導體、光刻膠等領域的進口依賴，折射出產業升級的迫切性。

面對這樣的局面，被寄予厚望的AI技術似乎也成了一柄雙刃劍，僅有25%的AI項目能實現預期回報，暴露出技術與業務融合的深層矛盾。

算力瓶頸、數據安全、組織慣性，這些“甜蜜的煩惱”恰恰說明，企業需要的其實是從頂層設計到業務模式的全鏈路創新。

面對變革，戴爾科技集團全球資深副總裁，亞太、日本及中國市場部及全球客戶項目總經理Karinne Brannigan指出：“人工智能的爆發式應用、數據基礎設施的革新，以及AI PC的普及這三大趨勢正在重構這個時代。”

Karinne Brannigan展示了一份清晰的數據：87%的全球領導者認為AI將深刻改變行業格局，而在中國，這一比例高達98%。

而當醫療、汽車、制造等領域的數據預測與決策能力正被重構，AI已不再只是工具，而是業務轉型的核心引擎。與此同時，分布式數據中心的演進正成為應對數據洪流的關鍵。44%的全球企業將“AI數據就緒”列為首要任務，折射出對數據存儲、處理與連接能力的迫切需求。

而AI PC的崛起則讓生產力革命回歸終端：47%的企業計劃在本地部署AI應用，這意味著更敏捷的創意協作與更高效的工作流。

Karinne Brannigan認為：變革的核心驅動力始終是數據，它既是AI的燃料，也是創新的基石，將會驅動AI發展、催化創新、釋放生產力。

而戴爾所構建的正是從底層架構到終端設備的全鏈路賦能體系，幫助企業在數據與智能的共振中建立差異化優勢。

破.局.者

化危為機

鍛造破局新引擎

當然，要讓AI這一把“希望之火”燃燒得更旺，還需更為清晰的看清挑戰來自于哪里，才有希望利用技術創新的力量，走向破局。

而在困局與破局的辯證關系中，吳冬梅提出當下企業面臨的五大挑戰：供應鏈重構、出海合規、數據安全與價值釋放、精益運營和創新加速，正成為檢驗企業生命力的試金石。

其中，創新加速這一看似抽象的命題，恰恰暴露了最深刻的矛盾：企業對AI的期待與落地能力之間，橫亙著一條難以逾越的實踐鴻溝。

財經作家、財經評論家葉檀博士在與吳冬梅女士的視頻對話中指出：“那些提前布局數字技術敏捷性、構建彈性供應鏈的企業，正逆勢擴大市場份額。所以我們說，全球化從未退場，它只是換上了數字化的鎧甲?！?/p>

這不僅是一種判斷，更是一種行動指南。危機從來不是終點，而是分水嶺。如西門子在面對風險時沒有選擇保守防御，而是主動進攻，將風險管控轉化為增長引擎，最終實現供應鏈效率提升30%，AI驅動生產效率增長50%。

同樣，《黑神話：悟空》在中國單機游戲的寒冬中崛起，在全球市場樹立了中國游戲的標桿……

這些故事告訴我們，成功的企業都有相同的特質，能夠把危機變成跳板，但他們的成功又絕非無跡可尋。

其背后隱藏著同一套生存法則：創新韌性，包括技術韌性、人員韌性、運營韌性和商業韌性四個維度。

戴爾也提出四個破局主張：通過全球借力打通出海經脈，以架構革命掃清技術障礙，利用技術贖買釋放創新現金流，數據破壁釋放數據價值。

“我們希望通過這樣一個可隨時擴展、敏捷交付、并能驅動持續創新的數字底座，幫助客戶在動蕩與機遇并存的時代，把不確定性轉化為增長的新動能?！眳嵌氛f。

破局之路上，戴爾并不是獨行者。

三一集團首席信息官CIO許國強坦言：“外部的不確定性與內部的再造升級，對數智化建設提出了更高要求，三一集團也面臨著AI技術融合、數據安全與合規和數字化底座的韌性的三大挑戰。”

面對挑戰，三一集團堅持以“AI優先”為戰略核心，在核心業務流程探索1300+AI應用場景，上線240+智能體，沉淀500+案例，實現業務提質降本增效。

“而在數字化底座方面，許國強說：“戴爾已在數字化底座建設方面為我們提供了堅實支撐，其企業級服務器和存儲系統穩定支撐著ERP、PLM等核心業務系統運行，為三一全球統一技術架構的搭建奠定了硬件基礎?！?/p>

真邁生物科技有限公司化學研發副總裁陳方也通過視頻表示：“真邁科技正積極推進業務出海，借助戴爾科技在全球的技術支持網絡，廣受認可的品牌影響力，穩定完善的供應鏈體系，構建了面向海外業務的產品陣列，為我們的產品順利進入海外奠定了基礎，未來希望與戴爾科技集團能夠在全世界范圍內有更加深入的合作?！?/p>

破.局.者

逐浪全球

為出海企業繪制安全航線

事實上，如真邁科技一類邁向全球市場的中國企業并不在少數，“出海”也是中國企業在全球市場影響力的延伸，但出海又暗藏很多未知的“礁石”和“風暴”，這種時候航道的選擇就尤為重要。

國際戰略專家、香港全球化中心創始人兼主席邱震海博士指出：“2025年的全球商業版圖正在經歷一場深刻重構，由復雜的地緣政治影響，中國企業的出海模式已從2014-2019年的‘資本出?！D變為當前的‘產業出海’?！?/p>

而出海的本質已經變成了，不再是簡單的產品輸出，而是價值鏈的深度本地化。

邱震海也提醒，面對日益復雜的國際環境，企業需要建立新型全球化能力。市場布局上要摒棄中心化思維，深耕新興市場腹地。供應鏈建設上要追求“韌性”而非單純的“效率”，需要通過多節點布局應對地緣風險。

常規性難題如合規風險、數據安全、文化差異需要體系化解決方案，而戰略級挑戰如關稅波動、大國博弈則考驗企業的宏觀洞察力。而更為合理的選擇就是在海外市場找到更懂全球化的合作伙伴，戴爾其實就是一個很好的選項。

戴爾科技集團大中華區售前系統工程部總經理劉凱指出：“戴爾有豐富的出海經驗，過去5年，幫助1000多家國外企業走進中國；幫助中國企業出海到30多個國家，覆蓋20多個重點行業，賦能頭部中國企業海外建廠50多個?！?/p>

在合規方面，戴爾科技構建了全球合規的堅實基礎。戴爾出海解決方案在中國研發生產，服務全球，并通過全球合法實體注冊和本地化運營，確保業務完全遵循當地法律法規。

戴爾憑借遍布全球的指揮中心、數千本地技術支持和部件配送節點、龐大的服務與支持專家團隊，已構建起覆蓋170+國家和地區、支持超過50種語言的服務網絡，為客戶提供7×24小時快速響應和本地化保障。

中國出海企業選擇戴爾，本質上是選擇了一張通向全球市場的“通行證”。

破.局.者

以技術為矛

開辟增長的無限疆域

五百年前，航海家們用勇氣改寫了“世界盡頭”的定義。今天，破局者正在將商業的“不確定性海域”轉化為“新大陸”的坐標。

當然，僅僅有勇氣還不夠，關鍵是通過數字化工具的革命，讓航道更通暢。

戴爾科技集團大中華區信息基礎架構解決方案事業部總經理陳潔指出：“在數據爆炸與AI革命的雙重驅動下，現代化架構已成為企業競爭力的分水嶺，41%的企業計劃在2025年完成IT基礎設施升級，以應對云支出激增、數據治理復雜化等挑戰。

在這一背景下，戴爾科技推出了解耦基礎設施解決方案，創新性地將超融合架構的簡潔性與傳統三層架構的靈活性相結合，為企業奠定面向未來的技術底座?！?/p>

大會上，陳潔攜深聯電路集團首席信息官CIO劉才林，與戴爾科技集團大中華區信息基礎架構解決方案事業部企業技術架構總監許良謀視頻連線，共同參觀了戴爾創新中心。該中心作為戴爾科技在大中華區的重要戰略平臺，依托戴爾在IT全棧部署方面的深厚實力，立足深圳、服務大灣區，并輻射至大中華區，為各行業創新應用落地提供關鍵支撐，確保技術與業務的無縫對接，打通創新應用的“最后一公里”。

隨后，北京開放傳神科技有限公司CEO陳冉、杭州飛致云信息科技有限公司CEO阮志敏應邀登臺，分享了與戴爾科技集團合作的創新成果。

深聯電路集團首席信息官CIO劉才林表示：“我們與戴爾的合作，不僅在技術層面提供了強有力的支持，也在戰略規劃和實際落地中起到了關鍵作用。未來，我們將繼續加強與戴爾的合作，共同探索更多可行的創新解決方案，幫助我們企業應對不斷變化的挑戰。”

破.局.者

AI PC 加持

重塑生產力工具革命

在AI的時代，戴爾也在努力賦能每一個個體。

戴爾科技集團大中華區客戶端銷售系統工程總監喻智娟說：“目前PC現狀是，83%的用戶看到了AI帶來的機會，但沒辦法使用，因為產品太舊了?！?/p>

而根據IDC的預測，到2028年，98%的PC將是AI PC。這意味著未來3年，全球大部分的PC產品將會升級到AI PC。

那么為什么戴爾AI PC是用戶的最佳選擇呢？因為“戴爾提供最新、最全面的AI PC產品線，從筆記本到臺式機，再到工作站產品。

并且，戴爾AI PC通過算法優化，大幅度提升運算效率，AI應用運算速度遠高于行業平均水平，同時也是最環保的AI PC?！?喻智娟說。

為了幫助用戶簡化選擇“困難癥”，戴爾今年還將所有產品進行重新組合：Dell，主要面向日常娛樂、學習和辦公的用戶；Dell Pro，專為需要專業級性能的用戶打造，比如企業級環境下的使用需求；Dell Pro Max，適合對算力和擴展性有極高要求的高端專業用戶。

打造“生產力+專業性”的平衡，一直是戴爾AI PC戰略的精髓，也是推動生產力工具革命的底氣。

結語

在技術與經濟周期交匯的關鍵時刻，現代化轉型已成為企業向未來、求增長的戰略必答題。于這場匯聚前沿洞見與生態智慧的科技盛會上，戴爾科技不僅集中展示了從存儲革新到AI PC演進的核心實力，更以面向行業的深度洞察與協同共贏的開放生態，持續賦能企業在不確定中搶占先機，在復雜中實現韌性增長。

面向未來，戴爾科技將攜手客戶與合作伙伴，共建數字時代的堅實底座，于不確定性之中找到確定方向，于周期之上穩步前行——引領企業在現代化征程中見遠、行穩、致新。