廣汽豐田2024年度整體納入品質(zhì)提升顯著，經(jīng)過廣汽豐田評選審核，航盛憑借持續(xù)的質(zhì)量體系建設(shè)與卓越的質(zhì)量改善成果，榮獲廣汽豐田“2024年度品質(zhì)改善先鋒”獎(jiǎng)，這也是航盛連續(xù)兩年榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)。

近日，廣汽豐田客戶代表蒞臨航盛舉行頒獎(jiǎng)儀式，對航盛在品質(zhì)改善活動(dòng)中所付出的努力表示高度肯定，同時(shí)也對航盛質(zhì)量管理體系建設(shè)的成果表示高度認(rèn)可。

2024年，廣汽豐田全年終端銷量770147臺(tái)，智能電混雙擎車型銷量實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長，占比達(dá)48%，凱美瑞、漢蘭達(dá)、賽那三大旗艦車型銷量穩(wěn)居各自細(xì)分市場前列。2025年，廣汽豐田加速智電轉(zhuǎn)型，推進(jìn)全體系改革，向全方位自立化邁進(jìn)。3月份發(fā)布豐田首款帶激光雷達(dá)的高階輔助駕駛新車型鉑智3X。上半年，廣汽豐田銷量實(shí)現(xiàn)同比正增長。

廣汽豐田精準(zhǔn)洞察用戶需求，及時(shí)把握市場動(dòng)向，不斷與國內(nèi)優(yōu)秀科技企業(yè)展開合作，早在2021年，航盛就與廣汽豐田達(dá)成合作，并始終將廣汽豐田視作核心戰(zhàn)略客戶，堅(jiān)持以匠心精神打造高質(zhì)量、高性價(jià)比的產(chǎn)品及解決方案，用自身技術(shù)與資源優(yōu)勢助力廣汽豐田智電轉(zhuǎn)型。2023年以來，航盛啟動(dòng)全鏈條質(zhì)量攻堅(jiān)行動(dòng)，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、升級檢測技術(shù)、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)等多維舉措，實(shí)現(xiàn)了廣汽豐田項(xiàng)目裝車質(zhì)量PPM的大幅下降，精準(zhǔn)滿足了廣汽豐田等核心客戶的嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

航盛始終將 “質(zhì)量第一” 作為企業(yè)發(fā)展根基，構(gòu)建起“預(yù)防-控制-改進(jìn)” 三位一體的卓越質(zhì)量管理體系。在預(yù)防環(huán)節(jié)，通過引入AI視覺檢測系統(tǒng)，對關(guān)鍵部件進(jìn)行100%全檢，在降低檢測成本的同時(shí)顯著提升檢測效率與準(zhǔn)確性。在控制環(huán)節(jié)，利用數(shù)字化車間管理平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)波動(dòng)，將被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管控，提升生產(chǎn)效率與安全性。在改進(jìn)環(huán)節(jié)，成立跨部門質(zhì)量攻堅(jiān)小組，針對客戶反饋的共性問題開展專項(xiàng)攻關(guān)，進(jìn)一步打通部門協(xié)作壁壘，提升客戶服務(wù)質(zhì)效。通過三位一體的嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的全面提升。

面對產(chǎn)業(yè)巨變和格局重構(gòu)的重要節(jié)點(diǎn)， 廣汽豐田在2024年發(fā)布了“聚變2030”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)加速落地中國自研和電進(jìn)混強(qiáng)、油電同智的舉措，實(shí)現(xiàn)從“品質(zhì)廣豐”到“科技廣豐”的躍遷。按照戰(zhàn)略規(guī)劃，廣汽豐田將在2024-2026年的轉(zhuǎn)型期打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，2027-2030年開啟戰(zhàn)略反攻，全面進(jìn)擊智電新頭部。

航盛將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，積極響應(yīng)廣汽豐田“聚變2030”戰(zhàn)略，持續(xù)深化質(zhì)量變革，推進(jìn)智能檢測設(shè)備升級和質(zhì)量數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，協(xié)同廣汽豐田做好產(chǎn)品定義、研發(fā)、制造、營銷等各個(gè)領(lǐng)域，打造更懂中國市場的智電產(chǎn)品，助力廣汽豐田早日完成“全方位自主化”目標(biāo)，完成從“品質(zhì)廣豐”到“科技廣豐”的躍遷，成為智電新頭部。