當前，企業普遍采用單體應用架構，導致數據難以互通，形成數據孤島。傳統ERP、CRM、MES等系統主要記錄業務原始數據，不具備強大的可視化與分析能力，而多數BI工具也僅停留在數據展示和標準報告層面，僅能反映“發生了什么”。

在此背景下，中軟國際深刻洞察企業軟件發展趨勢與核心業務痛點，推出R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺，賦能企業加速數字化轉型進程，提升企業經營效益。

平臺概述

作為中軟國際全場景AI系列產品的關鍵使能樞紐，R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺，以基于華為智算基礎設施及底層平臺構建的R1-ADP智能體構建集成和運營平臺為底座，憑借其數據激活、知識重構、智能體編排、集成賦能的能力，首創“業務模型+數據模型”雙驅動架構，為企業提供大規模復雜業務場景的一體化建模，貫通企業戰略設計到落地執行全鏈條。依托這套統一的“業務+數據”模型，平臺可直接生成覆蓋業務作業層，流程運營層，經營決策層的企業應用，加速R1-智能問答、智能問數等智能體在能源電力、智慧金融、數字政府等行業場景的應用落地，助力全場景AI價值實現。

R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺并非替代傳統ERP、CRM等系統，而是通過引入高階管理視角，在其基礎上構建起一個覆蓋“全方位、全要素、全過程”的立體化高效運營指揮體系，真正實現業務洞察（“察”）與精準執行（“打”）的閉環協同（“一體”）。 在業務作業層，基于AI輔助低代碼開發，快速生成智能銷售管理（ISMP）、產品配置報價（CPQ）、智能合同管理（ICM）等應用，應用落地周期縮短60%。在流程運營層，對應ERP、MES或CRM系統的作業節點，對不同業務系統進行分析、管控、預測、告警等操作，更以“x360”全景視圖覆蓋業務核心流程，驅動經營決策智能化。在經營決策層，聚焦利潤、收入等核心經營指標，面向公司管理者提供智能經營解析，并支持復雜行業、多業務板塊的深度分析。

▲中軟國際R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺架構

此外，R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺還包含兩大子產品，分別為R1智能企業架構管理平臺和R1智能企業應用開發平臺：

R1智能企業架構管理平臺基于行業領先的通用業務模型框架技術，將企業戰略、組織結構、業務流程與業務規則進行智能化、數字化整合，構建統一的企業業務框架視圖。平臺內置業務流程與規則模型，支持企業在組織結構變動或業務調整時，快速完成梳理與優化。

R1智能企業應用開發平臺支持低/高代碼開發與數據處理，通過4A架構（業務/應用/數據/技術）元數據實現業務與數據模型的深度聯動與統一管理，無縫整合戰略目標、銷量、KPI及ERP等業務數據。平臺融合AI輔助數據建模與APP生成技術，可敏捷開發企業級復雜應用，實現一套模型支撐業務作業、流程運營、經營決策三層開發。依托模型驅動與AI賦能，平臺可確保架構、技術、業務實時聯動，高效沉淀資產并驅動價值流動。

客戶案例

中軟國際R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺廣泛應用于離散制造、新能源、電網、國央企、生物工程以及各細分行業，并已在多個行業客戶中成功落地。

01杭州Q電氣集團股份有限公司創建于1976年，成功上線了銷售項目管理、智能合同管理、合同/訂單履行自動化等多個產品，并取得較好收益：履行效率提升55%，機會點資源匹配率提升43%，對賬與精準核銷率提升45%；

02智能裝備制造行業Z客戶成功上線了合同/訂單履行自動化產品，使用半年后收益明顯：合同履行周期縮短50%，資金周轉率提升30%，庫存周轉率提升16%。

在企業數智化轉型進入“提速換擋”的關鍵期，中軟國際R1-EIMOS企業數智化轉型支撐平臺將助力企業在合同管理、配置報價、開票回款等關鍵環節實現數字化作業，提升客戶的數字化管理水平和整體競爭力。