近不惑之年的康佳集團正在打破束縛，通過投資、并購等方式從業務單一的家電企業轉型環保、半導體多產業齊頭并進的投控型產業平臺。近日，康佳集團宣布新成立半導體科技事業部、環保科技事業部，進軍時下大熱的半導體和環保產業。這也意味著，康佳已經完成了在家電、互聯網運營、供應鏈管理、金融投資、科技產業園五大產業的布局。

從消費電子領域跨界到科技創新驅動的投控平臺型公司，康佳的轉型可謂大刀闊斧。而讓外界感到擔憂的是，康佳突然宣布進軍半導體和環保領域這兩個成長周期較長、資金要求高的領域，是否會帶來發展上的風險。

對此業內人士認為，康佳的布局均基于自身需求出發，半導體及環保業務與康佳自身產業具有強關聯性。對康佳來說，轉型期瞄準半導體和環保這兩個“朝陽行業”也將成為其轉型發展、實現業績增長的突破口。未來五年內，康佳有望通過“科技+產業+城鎮化”發展，實現當年銷售收入突破一千億目標。

多元化戰略轉型 劍指千億目標

進入跨越式發展賽道的康佳，正迫切需要相匹配的轉型升級發展戰略。在其大股東華僑城的支持下，康佳確立了“科技+產業+城鎮化”，以及“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”兩大發展主線，通過升級現有業務、打造新產業賽道實現突破。

據了解，基于平臺型公司的戰略定位和兩大發展主線，康佳內部組建了四大業務群組，包含科技園區業務群、產業產品業務群、平臺服務業務群和投資金融業務群，推進戰略轉型升級的落地。

為了推進六新業務的發展，康佳5月21日成立了半導體科技事業部、環保科技事業部，均隸屬于產業產品業務群。

康佳集團總裁周彬表示，康佳內部把上述四大業務組群中的業務分為了三現有和六新增。‘三現有’業務就是三個歷史比較悠久、發展較為成熟的業務，包括彩電、白電和手機。‘六新增’業務則包括環保、半導體、新材料等，是重點發力方向。

“在半導體領域，康佳將通過自主研發為主，產業并購、創投孵化、產業基金為輔的方式，重點布局半導體設計、制造、設備、材料等，推動研發存儲芯片、物聯網芯片、光電器件等產品，希望用5年至10年時間躋身國際優秀半導體公司行列。” 周彬說。

不難看出，在各類產品中，物聯網芯片成為康佳乃至中國企業彎道超車的重中之重。

康佳集團副總裁李宏韜表示，芯片技術的核心雖然還在國外，但是物聯網是一個新的技術領域，和傳統的不太一樣，中國在未來幾年內會擁有通過物聯網芯片彎道超車的機會，這也是康佳發力的重點。今年，康佳會發布一款跟生物識別相關的物聯網芯片。

在帶來新機會乃至顛覆的同時，物聯網芯片技術若想實現突破也需要全產業鏈進行變革。

李宏韜表示，康佳將對產業鏈尤其是上游加強布局。“未來，康佳將采取合作或者并購、收購等模式在資金密集型的半導體制造、高技術含量的半導體設備研究領域進行投入，并在產線、設計、封裝上持續投入。”

對于未來的發展，周彬認為，在市場、技術和資金優勢的支持下，康佳要用5-10年時間躋身國際優秀半導體公司行列，成為中國前10大半導體公司，屆時年營收過百億元。

除了半導體業務，康佳在節能環保領域的一系列動作也頗受外界關注。在成立環保科技事業部后，康佳將在水污染防治、大氣污染防治、固廢處理與回收再利用、土壤污染處理及修復等方面推動版圖擴張，預計用3年至5年時間打造出國內一流的環保運維高端品牌，實現年營收180億元至260億元的目標。

在提出進軍新領域的同時，康佳也對營收提出了新希望。周彬表示，通過平臺型公司的定位和四大業務群組，希望在十三五末，康佳年營收突破600億，培育3個營收過百億的新產業，打造1到3個新的境內外上市公司平臺。5年內，通過“科技+產業+城鎮化”發展思路實現當年銷售收入突破一千億，并成為以科技創新驅動、具有全球競爭力的國際一流企業。

搶灘環保、半導體等行業

全面混改加速轉型升級

從消費電子領域跨界到科技創新驅動的投控平臺型公司，康佳的轉型可謂大刀闊斧，而讓外界感到擔憂的是，康佳突然宣布布局半導體和環保領域這兩個成長周期較長的領域，會讓集團的發展承受一定風險。

不過對此，周彬認為，康佳的布局均基于自身需求出發，半導體及環保業務與康佳自身產業具有強關聯性，未來也將為康佳帶來發展新機遇。

“康佳對半導體的需求量巨大，2017年集團采購半導體的金額大概是10億美金，2018年將會接近100億，未來5年每年會以30%以上的速度增長。這一采購體量意味著集團對半導體有消化能力，也理解半導體行業。”李宏韜表示。

康佳將以一種“更為聰明”的方式在半導體產線上進行投入。據周彬解釋，康佳暫時不會布局半導體晶圓相關較“重”的業務。

而在環保業務上，康佳則有天然的優勢。雖然環保產業有相當一部分有著社會公共事業的性質，但是康佳不僅有著央企的背景和有利支持，也有充足的資金準備和良好的產業協同。

“康佳在遂寧投建的電子科技產業月占地面積達2千畝，有6萬多的廢水排放指標，在新的環保監控條件下，康佳一年有3千多萬的智能產品，康佳通過科技園區業務群和產業產品業務群等的協作將獲得強大的能力。”康佳集團總裁助理林洪藩表示。

此外，布局半導體和環保領域，也是康佳作為國企響應國家號召，積極履行社會責任的體現。業內人士表示，做大做強將既實現康佳的經濟效益，又把綠水青山還給社會。

為“放開手腳”，擺脫原有體制束縛，實現快速發展，康佳的“三現有和六新增”業務將全面實施混合所有制改革。混改方式包括采取公司制改革、引入戰略投資者、員工持股、資產與運營重新分配以及調動資產重新組合等方式。

周彬表示，“三現有”業務方面，彩電業務的公司化是混改的基礎。目前雖然不方便透露細節，但是是以引進戰略投資者的方向進行。而公司制改革、引入戰略投資者、員工持股、資產與運營重新分配以及調動資產重組將是整體業務混改的主要方式。

康佳集團副總裁曹士平介紹，華僑城對康佳也提出了混改要求。前期，康佳對手機和互聯網運營等規模較小、相對更需要市場化的公司已進行改革，5月21日授牌的康佳電子科技有限公司負責多媒體業務，是原來康佳的一個主要核心主營業務，也成立了獨立的法人化公司，并引入戰略投資者。未來產品線單元的業務運營，康佳都通過混改的方式來運行。

“混合所有制改革將被打造成康佳轉型升級跨越發展的新動力。今年，康佳要完成所有業務的混改。”周彬在接受采訪時介紹。

在業界看來，市場化的手段和有活力的企業機制將為康佳帶來巨大紅利。康佳混改后，將成為一家開放的平臺型公司，也將吸引各類合作伙伴與康佳進行合作。平臺型企業在流量與資源方面占據了優勢地位，對其他企業的吸引力強，通常能夠獲得更快速的發展，并保持領先優勢。康佳可在開放中提供資源和管理輸出，從而實現千億營收。

多產業布局進入快速發展軌道

技術、資金實力成關鍵

除了混改將為康佳的轉型提供有力支撐外，康佳經過多年發展所累積的技術能力和資金優勢也將對轉型起到重要作用。

在談到康佳的發展之路時，周彬表示，無論80、90年代初創期的來料加工、收錄機、彩電產品，還是后續的冰箱、洗衣機、空調、手機及小家電產品，都讓康佳具備了多產品線運維、多產業布局的能力和技術研發能力。經過幾十年的積累經驗和探索，康佳已在2015年進入快速發展的階段。

“康佳的核心競爭力是技術儲備和創新。研發團隊和管理能力也是康佳在激烈競爭中保持優勢的關鍵。”周彬表示。

康佳集團相關負責人透露，一直以來，康佳的技術和專利儲備從未間斷，在今年國際消費類電子產品展覽會（簡稱，CES）上，康佳發布了搭載8K技術的芯片，并獲得CES的創新大獎。李宏韜表示，“集團一直在儲備，以前這些儲備沒有民用化。”

除了已有的技術儲備外，康佳還不斷加大研發投入力度。據統計，去年，康佳在研發方面的投入為3.3億元，同比增長約72%。研發投入增加所帶來的效果顯著。

在資金方面，央企背景和股東的支持將為康佳轉型保駕護航。康佳集團財務總監李春雷表示，康佳的央企背景使其擁有強大的資源獲取能力和資金實力。雖然產業投資和產業園的布局對資金量的需求很大且市場競爭激烈，但是產業本身流動性比較好，而且康佳是上市公司，保證了集團資金狀況良好。

“華僑城強力支持康佳的轉型，2015年起，華僑城集團給予康佳100億的授信，通過發超短融可以給我們帶來相對成本較低的資金。”李春雷介紹到。

值得關注的是，蓬勃發展的半導體和環保領域也將讓康佳擁有巨大機會，2017年，中國半導體市場同比大增17.5%，規模達到16708.6億元，其中集成電路市場規模達到14250.5億元，同比增長18.9%。2018年我國節能環保產業產值將達到6.8萬億元，未來五年（2018-2022）年均復合增長率約為15.25%，2022年將達到12.0萬億元。

業內人士認為，康佳把打造以科技創新驅動的平臺型公司作為核心定位，明確了科技+產業+城鎮化的發展主線，搭建四大產業群，爭當具有全球競爭力的國際一流企業的目標則表明集團視野廣闊。對康佳來說，轉型期瞄準半導體和環保這兩個“朝陽行業”也將成為集團轉型發展、實現業績增長的突破口。

對于康佳的轉型和發力環保、半導體領域，原財政部財政科學研究所、中國財政學會副會長兼秘書長、華夏新供給經濟學研究院院長賈康認為，在家電、半導體行業的科技創新方面，康佳選擇與互聯網+、供應鏈管理、投融資、產業園等打通，實現科技+產業+城鎮化的超常規發展，可以在制度創新環境下，將科技創新研發成果產業化，以實現各地產業集群、產業園區和宜居城市的連片開發能力。結合環保、智慧家庭等，康佳的新跨越發展有望為滿足人民美好生活需求實現升級版的有效供給。”