近日，佛瑞亞海拉榮獲2024年通用汽車北美公司(GMNA)供應商“質量卓越獎”，這是該工廠連續第六年獲得通用汽車北美公司的這一殊榮，表彰了佛瑞亞海拉嘉興車燈工廠的卓越質量表現以及整個客戶團隊有力的跨部門支持，彰顯了工廠完善的質量管理體系以及在質量、卓越運營和客戶滿意度方面始終如一的承諾。

通用汽車北美公司供應商質量卓越獎

授予持續達到或超越通用汽車質量績效標準的供應商

佛瑞亞海拉嘉興車燈質量經理楊杰：“質量無小事，細節定成敗。只有將每一個細節都做到極致，才能打造出真正讓客戶滿意的產品。在佛瑞亞海拉，我深刻體會到“質量是企業的生命線，是品牌屹立不倒的基石”這句話的真諦。”

以質量為核

構建高效生產體系

01構建BIQS導向的質量管理體系

佛瑞亞海拉嘉興車燈工廠嚴格遵循GMBIQS(Built In Quality Supply)標準，構建了完善的質量管理體系。該體系從卓越管理體系、人員培養及穩健過程三個維度出發，貫徹“不接受、不制造、不流出”缺陷產品的原則。并基于此建立了佛瑞亞海拉嘉興車燈工廠電子質量管理系統，結合每日管理層會議推動其實施與持續優化。

02數字化生產過程管理

在生產過程中，工廠采用MES-ITAC系統進行設備與生產數據的統計與追溯。該系統能夠自動記錄設備停機時間、監控過程參數與質量缺陷、統計模具生產模次，并與SAP-PM系統無縫對接。同時通過記錄關鍵工藝參數及產品測試值，確保生產過程的精準控制。此外，系統具備防止失效件流入下一工位的功能，實現自動停線鎖定，保障生產質量。

03安燈系統助力精益生產

安燈系統作為精益生產的核心工具，通過實時異常報警、快速響應機制和可視化管控，實現了生產過程的透明化與標準化。系統對產品尺寸和膠重等特殊特性進行實時監控。一旦實測值超出預設標準，系統將立即發出警報，并通過電子手表將異常信息推送給相關人員，以便迅速排查問題，遏制不合格產品的產生，從而確保產品質量的穩定。

以策略模型驅動

全鏈持續改進

融合理念

構建問題解決金字塔框架

階梯式問題解決模型確保從輕微異常到重大系統性缺陷均能得到高效閉環處置與根本性預防。通過層層遞進、精準施策，佛瑞亞海拉不斷優化生產流程，提升產品質量，最終達成全價值鏈持續改進目標。

佛瑞亞海拉將質量管理體系核心原則與精益生產持續改進理念深度融合，構建起金字塔式分層遞進的問題解決流程框架。通過系統化部署差異化質量工具，針對不同層級問題精準施策。

快速響應

實現質量效益雙贏

佛瑞亞海拉嘉興車燈工廠在此前的前照燈項目中曾面臨面差與間隙尺寸不合格的質量問題，因該項目供多車型、關鍵零部件模具多且裝配線分配復雜，對尺寸要求高、難度大，在發現問題后，工廠快速成立改善小組，并運用DMAIC工具進行風險分析、采取遏制措施、根本原因分析、采取相應改善措施，經一年的努力徹底解決尺寸問題，提升了生產合格率、質量與客戶滿意度，大幅節省成本。

佛瑞亞海拉嘉興車燈工廠總經理Raman Eswaran：“我們非常高興連續第六年獲得通用汽車北美公司供應商“質量卓越獎”。這一認可體現了我們團隊對卓越質量的不懈追求，以及我們為客戶提供最高品質產品的堅定承諾。對我們而言，高質量不僅僅是一個目標，更是驅動我們完善運營各個方面的核心價值觀。感謝通用汽車給予我們的信任和合作，我們將繼續通過創新技術、可靠和卓越的客戶服務來滿足甚至超越客戶期望。

佛瑞亞海拉為通用汽車北美公司提供一系列創新照明解決方案，包括在亞洲最大的車燈生產基地嘉興車燈工廠生產的前照燈和后組合燈產品，連續多年榮獲此獎，凸顯了佛瑞亞海拉在全球汽車行業作為值得信賴的合作伙伴的地位。

今日的殊榮與認可是明日持續前進的動力，佛瑞亞海拉將繼續秉承“質量第一”及“以客戶為中心”的業務戰略，以數字化技術與嚴格的質量管理體系驅動優化升級，持續為客戶提供高質量、高品質的產品和服務，助力汽車行業邁向新階段。