根據各個國家的經驗，當人均GDP超過5000美金時，體育產業就會迎來井噴式的增長。2015年中國的人均GDP突破了8000美金。從收入水平來看，中國體育產業早就應該爆發了，而實際情況并非如此。當前的體育行業還只是表面繁榮，參與體育，熱愛體育的人群，并沒有大幅增長，體育好像還是離大家挺遠的。行業的春風，時機都有了，還缺什么呢？

我們認為還缺少點燃整個體育行業的火種，互聯網。就像互聯網已經徹底改造其他行業一樣，互聯網將通過連接的力量，重構世界體育產業。

世界的體育產業正在經歷從老平臺向新平臺的轉換，而包括中國在內，新的平臺并未完全形成。暴風集團CEO、暴風體育董事長馮鑫

2016 年是體育大年，除了里約奧運會外，還有歐洲杯、美洲杯等頂級賽事。與往年不同的是，各大互聯網公司不再滿足于賽事直播、轉播等淺層合作，而是開始高調進軍體育行業。

在蘇寧控股國際米蘭的第二天，再有互聯網企業入局體育產業。6月7日，暴風科技宣布暴風體育成立，將與MP&Silva、光大證券在體育版權、內容、互聯網服務和VR領域展開深度合作，在體育版權、內容、互聯網服務和VR領域共同構建世界體育產業新生態。暴風集團CEO、暴風體育董事長馮鑫稱“互聯網將是點燃中國體育產業的火種！”

暴風光大

成立百億體育基金

暴風科技，MP&Silva，光大證券三方將在全球體育領域內進行深度戰略合作。暴風科技與光大證券將聯合成立100億體育產業基金投資、孵化國內外優秀體育產業項目。

此前，暴風科技旗下的上海浸鑫投資基金收購了國際體育媒體服務商MP &Silva 65%的股份。資料顯示，MP&Silva主要從事體育賽事版權的收購、管理和分銷，在足球領域，擁有大部分頂級足球賽事的版權經營權利。MP&Silva的業務范圍覆蓋全球200多個國家和地區，旗下運營的賽事包括2016年歐足聯、英超聯賽、西甲聯賽、意甲聯賽等在內。每年播放體育賽事時長超過一萬小時并有超過30個賽事權利機構合作伙伴、200多個全球電視客戶以及40多種工作語言的國際化團隊。

馮鑫表示，對于暴風來說，收購MP & Silva的價值是獲得了一張進軍體育產業的門票。

暴風體育

將以VR切入市場

在宣布暴風體育成立的同時，暴風體育的官方網站、暴風體育超級手機APP、暴風影音客戶端體育頻道、暴風體育VR內容平臺等一系列產品也正式上線。

在VR方面，暴風體育推出了全面的體育VR內容制作解決方案，結合VR的沉浸式體驗，以及傳統體育內容轉播豐富的資訊體驗，多機位多角度的VR視角切換，為觀眾提供VR觀賽體驗。據了解，暴風體育已經與CBA展開深入的合作，共同探索VR內容錄制和播放。

在內容方面，暴風宣布已獲得2016-2017賽季中超聯賽新媒體轉播權，2016-2017賽季CBA聯賽官方合作伙伴，并成為中國男籃國家隊官方贊助商，中國女籃官方VR視頻合作伙伴。

據暴風體育介紹，從2016賽季第7輪開始的剩余輪次以及2017賽季，用戶可在暴風體育APP、暴風影音客戶端等平臺，每輪免費收看一場中超比賽的直播。

互聯網+體育產業

競爭剛開始

馮鑫表示，如同互聯網徹底改變了購物、資訊、娛樂、社交等等行業一樣，互聯網也將通過連接的力量，重構世界體育產業。暴風希望連接體育的內容和服務，讓體育從單向的播放觀看到參與互動和社群，連接人和體育，通過互聯網電視、投影、VR等新技術的驅動力，讓人和體育更接近、發生更高頻的關系。

結合暴風體育業務來看，截至目前，暴風圍繞體育產業鏈的布局包括了賽事版權、內容平臺、體育票務、體育活動、體育相關產品電商等多項業務。

中網總經理張軍慧認為：“傳統體育產業的玩法，體育項目的主要收入來自版權、門票、贊助、衍生品四項；而隨著移動互聯網的發展，基于傳統四項的衍生消費以及版權的高附加值有很大的想象空間。”

而縱觀其他公司在體育產業的布局，蘇寧控股國際米蘭，阿里巴巴入股恒大足球，樂視體育將觸角延伸至場館建設、體育票務，萬達收歸全球第二大體育試產營銷公司盈方體育等，都只能算是體育產業鏈中的一環，而最后真正能形成閉合產業鏈才是贏家。