清華大學與IBM之間的合作由來已久，淵源頗深，二者皆創立于1911年，擁有百年以上的歷史。2011年6月，IBM董事長總裁兼首席執行官薩繆爾·帕米沙諾（Samuel Palmisano）做客清華百年講堂，代表IBM與清華大學共慶雙方百年華誕。清華經管學院與IBM中國都建立于1984年，2016年10月，IBM董事長總裁及首席執行官羅睿蘭（Ginni Rometty）作為清華經管學院顧問委員會委員，曾與清華經管學院院長錢穎一教授展開對話。

2018年4月24日，IBM大中華區董事長陳黎明到訪清華經管學院，做客“清華企業家講堂”，暢談“贏在AI時代——企業創新與轉型”

IBM引領世界IT產業所走過的百年歷程以及未來的戰略目標。

陳黎明演講

演講中，陳黎明首先從個人經歷及感受出發，回顧了IBM引領世界IT產業所走過的百年歷程以及未來的戰略目標。他談到，IBM是IT產業技術引領者：1920年實現以計算為主業的重要轉型；1930年通過制表機，參與、推助美國政府社保計劃；1936年在中國上海設立辦事處；1937年從上海辦事處撥打首次越洋電話；1952年研制出首臺存儲程控計算機IBM701；1953年發明存儲器；1962年起IBM協助美國航天局，參與阿波羅登月計劃。1964年推出劃時代的大型計算機System360；1980年以后統一行業標準，推動電腦PC機商業化，發明ATM機、條形碼等。同時，IBM更是IT產業思想的引領者：1996年IBM首倡電子商務理念，指引電子商務未來航向；2008年IBM首創“智慧地球”思想，引爆了層見疊出的“智慧熱點”，智慧城市、智慧能源、智慧交通、智慧醫療等概念應時而生。在人工智能（AI）領域，IBM也是一貫的引領者、倡導者和實踐者。從1950年代AI早期，IBM即是重要參與者。2015年IBM正式宣布整體戰略轉型目標，即云計算、認知計算及行業應用。

陳黎明演講

轉型道路盡管風險莫測，但因循保守最終又可能會走投無路。

隨后，陳黎明分享了IBM作為IT領域唯一一家百年老店基業長青的根源。一是產品生產豐富多樣、與時俱進。在早期發展階段，IBM就摒棄只生產幾個產品的單一模式，而是擁有切肉機、咖啡研磨機、制表機等種類繁多的產品。二是擁有強大的科研團隊。IBM在全球建有12個研究院，擁有三千多名科學家、十萬名開發工程師，包括6位諾貝爾獎獲得者，以及6位圖靈獎的獲得者。他們的杰出貢獻推動著IBM的巨大發展，進而改變人們的生活方式及社會形態。三是把握技術創新的先機，占據制高點。IBM在1964年推出大型計算機System360，投資額高達50億美元（IBM一年營業收入僅22億美元），此產品奠定了IBM在計算機領域的“盟主”地位。四是居安思危，主動轉型。這也是IBM最重要的法寶，陳黎明認為，重大轉型幾乎都是生死存亡的考驗，轉型道路盡管風險莫測，但因循保守最終又可能會走投無路。

清華企業家講堂現場

AI能在當今時代得以爆發，與四大驅動力有關：數據爆發式的增長、算力的提升和普及、算法的日益強大和行業的應用成熟。

之后，陳黎明分析了AI時代面臨的機遇和挑戰。他認為，AI能在當今時代得以爆發，與四大驅動力有關：數據爆發式的增長、算力的提升和普及、算法的日益強大和行業的應用成熟。從供給方面看，各行各業為AI帶來了各種各樣的“養料”，使得AI具有了學如不及的“原材料”；從需求角度講，也因經濟發展、數據大爆炸，使得各行各業需要AI處理海量數據。這就為AI在產業變革方面提供了廣闊的應用前景。陳黎明強調，創新很重要，轉型是關鍵。轉型使得企業擁抱創新、發明，掌握先機。他說，IBM百余年的歷史就是一部轉型史，IBM的先賢們歷經了多次重大轉型，才造就了今天的公司。如今在AI時代，IBM仍走在轉型的道路上：主動轉型，挑戰中就會孕育機遇，如IBM在計算機存儲、計算能力等領域的創新積累，促成其在醫療、教育等行業充分發揮AI在輔助診療、助教系統等方面的優勢；而不轉型，機遇將喪失，企業將面臨嚴俊挑戰。

陳黎明還分享了IBM轉型及他本人職業轉型的若干要義。他說，企業轉型必有充分思想準備；要有遠見，知道未來方向；要制定清晰的適合落地的發展戰略，適時調整；要做好充分準備，搭建得力團隊；取得早期的收獲，度過早期風險；還要重在執行。IBM轉型的最大特點是主動轉型，而非山窮水盡后的消極轉型。

人物簡介

陳黎明，IBM大中華區董事長。陳黎明擁有30多年在多個行業、多元文化環境中跨國公司工作和領導經驗，是一位長于轉型與跨界的杰出商業領導者。他于2015年初加入IBM。此前，他在2008年出任BP中國區總裁及BP (中國) 投資有限公司董事長。

在IBM，陳黎明提出并推行了新商業時代下的 “IBM大中華區戰略” 和 “與中國同創” 等重要舉措。在他領導下，IBM大中華區在推進傳統核心業務轉型的同時，不斷向認知解決方案和云平臺等新的戰略方向進行拓展。他推崇 “一個團隊，共同目標” 的文化，鼓勵跨業務部門和領域的協作共創。他推行流程簡化，讓以客戶和市場為中心的原則更加深入貫徹，通過營造具有責任感的公司文化來加強公司治理。他是IBM全球業績領導團隊（PT）以及IBM全球加速團隊成員。

過去一些年中，陳黎明出任多家企業和機構的董事會成員。他曾任中航油新加坡公司董事，華東理工大學董事，康奈爾大學中國顧問委員會董事，以及其他公司或機構的董事。他是愛丁堡大學的榮譽教授。他于2016年獲邀出任陜西省省長國際高級經濟顧問。

清華企業家講堂

清華企業家講堂是由清華大學經濟管理學院舉辦的活動。講堂邀請富有遠見、卓越創新能力和領導力的商業領袖為主講嘉賓，分享他們的創業和管理經驗，以及對人生的思考。講堂旨在加深清華學子對中國民營企業、改制的國有企業及跨國公司的企業家和管理者的理解，并激發他們的企業家精神。

清華企業家講堂曾邀請SAP全球CEO孟鼎銘（Bill McDermott），杭州娃哈哈集團創始人宗慶后，泰康人壽保險股份有限公司創始人陳東升，哈爾濱電氣集團公司董事長、黨委書記斯澤夫（MBA1993），INDITEX集團主席、首席執行官帕布羅·伊斯拉（Pablo Isla），星巴克咖啡公司董事會執行主席霍華德·舒爾茨（Howard Schultz），宜信公司創始人、CEO唐寧，神州數碼控股有限公司董事局主席郭為等著名企業家做客清華經管學院。