在小米正進(jìn)行IPO之際，國(guó)內(nèi)老牌手機(jī)企業(yè)酷派發(fā)起了對(duì)小米的專(zhuān)利訴訟，雖說(shuō)酷派有借機(jī)施壓的因素，不過(guò)從整體上來(lái)說(shuō)這對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)是好事，代表著它們的成熟。

中國(guó)手機(jī)品牌的成長(zhǎng)

最早一代中國(guó)手機(jī)品牌以TCL、夏新、波導(dǎo)等為首曾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奪下近半數(shù)的市場(chǎng)份額，不過(guò)它們迅速被外資手機(jī)品牌擊敗，隨后中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入山寨機(jī)階段，這個(gè)時(shí)候山寨機(jī)主要是以低價(jià)、多變的外觀獲得消費(fèi)者的支持，不過(guò)這些產(chǎn)品低質(zhì)迅速又迅速被用戶放棄。

隨后中華酷聯(lián)崛起，它們以更好的品質(zhì)和較低的價(jià)格給國(guó)內(nèi)用戶提供了更好的選擇，不過(guò)這個(gè)階段中國(guó)手機(jī)品牌依然是主要依靠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)，在國(guó)際上未能具備挑戰(zhàn)國(guó)際手機(jī)品牌的力量。

2011年華為、小米等手機(jī)品牌崛起，2015年OPPO和vivo崛起，最終形成了如今的華米歐維新國(guó)產(chǎn)四大，與之前的幾個(gè)階段有所不同的是，這次華米歐維的崛起不再僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，它們開(kāi)始走向國(guó)際市場(chǎng)，當(dāng)下華為、小米在歐洲市場(chǎng)已取得市場(chǎng)份額第三、第四名，小米、OPPO、vivo在東南亞和印度取得優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額。

中國(guó)手機(jī)品牌逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)，特別是歐美市場(chǎng)也就意味著它們需要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)而不再只能單純依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)與國(guó)際手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)，而酷派在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)起對(duì)小米的專(zhuān)利訴訟有助于增強(qiáng)它們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上應(yīng)對(duì)專(zhuān)利訴訟的經(jīng)驗(yàn)。

專(zhuān)利訴訟代表中國(guó)手機(jī)品牌的成熟

一向以來(lái)，歐美市場(chǎng)都以對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)格知名，即使是如今貴為全球前兩大手機(jī)品牌的三星和蘋(píng)果每年也面臨著數(shù)十起的專(zhuān)利訴訟，證明了手機(jī)企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上生存需要面對(duì)著殘酷的市場(chǎng)環(huán)境，而專(zhuān)利訴訟顯然是其中一環(huán)。

以國(guó)內(nèi)兩大通信設(shè)備企業(yè)華為和中興為例，它們?nèi)缃褚咽侨蚯八拇笸ㄐ旁O(shè)備企業(yè)，華為更是全球最大的通信設(shè)備企業(yè)，多年來(lái)它們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)遭遇了不少的專(zhuān)利訴訟，而它們積極應(yīng)訴最終確立了自己的市場(chǎng)地位，中國(guó)手機(jī)企業(yè)必然也會(huì)如此。

酷派在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)起對(duì)小米的專(zhuān)利訴訟，將改變這一平靜的局面，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)很可能將陷入專(zhuān)利訴訟混戰(zhàn)，由于專(zhuān)利訴訟戰(zhàn)耗時(shí)長(zhǎng)久、同時(shí)也需要大量資金，例如蘋(píng)果和三星的專(zhuān)利訴訟就耗時(shí)數(shù)年花費(fèi)了數(shù)億美元，顯然這更有利于已成長(zhǎng)起來(lái)的手機(jī)企業(yè)，有助于國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)建立門(mén)檻，避免繼續(xù)陷入價(jià)格血戰(zhàn)中。

中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)由于特殊的環(huán)境，多年來(lái)少有企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利訴訟，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌主要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這也造成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的利潤(rùn)偏低，據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)SA發(fā)布的數(shù)據(jù)指蘋(píng)果和三星占有全球智能手機(jī)市場(chǎng)約九成的利潤(rùn)，華為、OPPO、vivo、小米的出貨量雖然與三星和蘋(píng)果之和相當(dāng)?shù)〉美麧?rùn)份額甚至低于三星，中國(guó)手機(jī)品牌以專(zhuān)利建立門(mén)檻將可望改變這種不賺錢(qián)的局面。

中國(guó)手機(jī)品牌進(jìn)行專(zhuān)利訴訟確立了各自的地位后，將讓它們更重視科技創(chuàng)新，這也順應(yīng)了“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃，中國(guó)制造如今面對(duì)印度、非洲的低人力成本競(jìng)爭(zhēng)迫切需要轉(zhuǎn)型，智能手機(jī)企業(yè)作為中國(guó)制造中較為成功的產(chǎn)業(yè)將可以成為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型成功的典型。

故酷派與小米的專(zhuān)利訴訟還是有一定的積極意義的，這對(duì)于已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是壞事，正如它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)后如今終于有實(shí)力走向國(guó)際市場(chǎng)，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行的專(zhuān)利訴訟也將對(duì)它們走向國(guó)際市場(chǎng)面臨更激烈的專(zhuān)利訴訟提供參考。