人到中年，談愛已老，離死還早，上有老下有小，壓力挑戰(zhàn)不少，而企業(yè)亦是如此。

1月18日，“而立之年”的華為召開市場(chǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)典禮，宣布2018年銷售收入目標(biāo)為1022億美元，按當(dāng)前匯率相當(dāng)于6558億人民幣，較之2017年的約6000億人民幣增長(zhǎng)不到10%。這個(gè)增長(zhǎng)預(yù)期相對(duì)之前動(dòng)輒30%以上的增速顯然偏低，從某種程度上或許也反映出華為內(nèi)部所感受到的壓力與挑戰(zhàn)。

增長(zhǎng)壓力顯現(xiàn)

新的一年，華為給運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)分別定下了450億美元、106億美元和441億美元的銷售目標(biāo)，另外其他業(yè)務(wù)還有25億美元的年度目標(biāo)，或與云BU相關(guān)。

可以看到，華為在長(zhǎng)期以來的基本盤電信基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)上逐漸觸及到了“天花板”，曾經(jīng)占據(jù)大半收入的情況已經(jīng)不再。也正因此，這家公司不斷擴(kuò)大戰(zhàn)線，從CT走向IT，從運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)走向企業(yè)、消費(fèi)者市場(chǎng)。

現(xiàn)今的電信基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)整體情況并不景氣，一方面經(jīng)濟(jì)氣候制約嚴(yán)重，另一方面當(dāng)前正處于4G與5G之間的投資周期波谷。IHS Markit估算，2017年全球電信資本支出同比下降1.8%，中國(guó)的電信資本支出下降了13%。

企業(yè)業(yè)務(wù)被華為期許為未來增長(zhǎng)的主要引擎，雖增速不慢，但仍在蓄勢(shì)待發(fā)之中，距離成為支柱尚需時(shí)日。而消費(fèi)者業(yè)務(wù)盡管異軍突起、追上了運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的規(guī)模，2018年目標(biāo)更是僅僅相差9億美元，但消費(fèi)者業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率尚不理想，據(jù)稱華為2016年大幅增長(zhǎng)32%但凈利潤(rùn)同比僅增長(zhǎng)0.4%，即與此有一定關(guān)聯(lián)。同時(shí)，441億美元的目標(biāo)較之華為創(chuàng)始人、總裁任正非2016年初在2016年市場(chǎng)工作大會(huì)上提出的“要敢于5年內(nèi)超越1000億美金的銷售收入”還有很長(zhǎng)一段路要走。

此外，任正非曾旗幟鮮明地指出，“未來二三十年，人類將進(jìn)入智能社會(huì)”，華為自身亦逐漸進(jìn)入到“無人區(qū)”。而在邁向智能社會(huì)的過程中，前行每一步都充滿不確定性和挑戰(zhàn)，這對(duì)華為決策層亦將是極大的考驗(yàn)。

機(jī)會(huì)依然不少

企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，尤其對(duì)家大業(yè)大、體量驚人的華為而言更是如此。實(shí)際上，這家公司不止一次敲響“冬天來了”的警鐘、始終堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，以警醒自身，確保前進(jìn)方向不偏離軌道。

強(qiáng)大的洞察力與執(zhí)行能力，是華為三十年來屢屢創(chuàng)造商業(yè)奇跡的根本。面向新的時(shí)代，華為立志“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。這既是其新的愿景與使命，亦是其所看到的未來可能的機(jī)會(huì)。

華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO胡厚崑在華為最近發(fā)布的新年獻(xiàn)詞中提出，在運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)上，華為一方面助力全球運(yùn)營(yíng)商立足現(xiàn)實(shí)，以品質(zhì)家寬、全場(chǎng)景站點(diǎn)、Mobile Money等創(chuàng)新解決方案，挖掘數(shù)十萬億美元現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)的潛能;另一方面，面向未來加速5G預(yù)商用測(cè)試，建設(shè)以數(shù)據(jù)中心為核心的全云化網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)運(yùn)維系統(tǒng)，為個(gè)人、家庭、企業(yè)用戶提供視頻、IoT、云通信等極致體驗(yàn)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這家公司緊緊抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，通過領(lǐng)先的“端、管、云”全棧式ICT解決方案，幫助客戶進(jìn)行ICT基礎(chǔ)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)，同時(shí)基于“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略，與合作伙伴共同打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的生態(tài)鏈。

消費(fèi)者市場(chǎng)上，華為更是以Mate 10系列和榮耀View 10開啟了一個(gè)“智慧手機(jī)(Mobile AI)”的新時(shí)代。通過“On-Device AI+Cloud AI”，將終端真正變?yōu)椤爸恪薄ⅰ岸恪薄ⅰ皫湍恪钡馁N心助手，其信息、服務(wù)直達(dá)和高效實(shí)用將會(huì)令用戶得到完全不一樣的體驗(yàn)。用胡厚崑的話說，未來華為將不斷洞悉消費(fèi)者需求，探索智能社會(huì)行業(yè)變革方向，在AI、AR等領(lǐng)域積極創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2017年，華為還成立了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的云BU，并將之升格為與三大BG同樣的一級(jí)部門，強(qiáng)力投入公有云領(lǐng)域。或許就如企業(yè)BG、消費(fèi)者BG一樣，云BU亦將得以迅速成長(zhǎng)，為華為打開一片新的增量市場(chǎng)。