自古以來，中國人對探索未知世界的想象，便是“縱橫四海”。

《尚書》最早記載了中國人的海洋觀念，所謂“文命，敷于四海”。屈原在《九歌 云中君》中感嘆,“覽冀州兮有余，橫四海兮焉窮”，希望云神帶著他找尋海洋的盡頭。

今天，數字化轉型升級已成為全世界一股不可逆轉的浪潮，深刻地改變著企業的運營模式、競爭格局。無論是大型企業還是中小企業，都需擁抱這一變革。

置身于數字經濟的浪潮之中，與大型企業相比，中小企業面對復雜多變的商業環境時的抗風險能力較低。

如同艦隊需要航母的平臺級能力作為支撐，在變幻莫測的海洋中“落地生根”，中小企業也需要讓數智技術落地的“地面”和平臺。

最近恰逢數字中國建設峰會在福州舉辦，這座海邊城市匯聚了諸多企業數字化轉型案例，讓我們切實地體會到，數字中國的海域正涌動著創新的浪潮，中小企業正憑借敏捷而靈活的創新力，迅速適應市場變化，放舟數智之海。

而華為云，恰如一艘護航航母，為中小企業提供平臺級數智能力和創新落地“地面”。

我們就從全國遍地開花的華為云融通創新平臺，去看看中小企業“縱橫四海”的轉型風采。

中小企業轉型，靠平臺模式“落地生根”

毫不夸張地說，沒有中小企業的數智化，就沒有可持續的數字經濟。

中小企業第四次全國經濟普查的數據顯示，我國的中小企業數量已經超過3000萬家，中小企業創造了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%的技術創新、80%的城鎮勞動就業，并占有了90%以上的市場主體。

而長期以來，基礎薄弱、數字化轉型成本高、數字化專業人才短缺、數字化轉型能力不足等問題，都困擾著中小企業。

而解題思路已有共識，那就是“平臺模式”，被認為是中小企業數字化轉型和落地的主要實現方式。

具體來說，是發揮大企業數字化牽引作用，鼓勵大企業打造符合中小企業特點的數字化服務平臺，推動開發一批小型化、快速化、輕量化、精準化的“小快輕準”低成本產業鏈供應鏈協同解決方案和場景。

這類創新型科技平臺，作為產業數字化發展的“牛鼻子”，可以讓中小企業數字化問題迎刃而解，抵御轉型中的未知風浪。比如歐盟就構建了多種支撐平臺，歐洲企業網絡（EEN）擁有數百個成員，助力中小企業的數字化轉型升級。

那么，中國有沒有類似的平臺呢？

必須看到，“平臺模式”對牽住“牛鼻子”的大企業，有較高的要求：

1.平臺作為產業要素資源的“連接器”，要求大企業具備技術、算力、人才等諸多新型生產要素的連接/供給能力，有完善的ICT產業版圖和較大的生態規模。

2.平臺作為產業形成數字合力的“加速器”，要求大企業有充分的數智轉型經驗，提前預測到中小企業可能遇到的困難并制定相應的策略，規劃好詳細路徑，才能為轉型加速。

3.平臺作為培育新型產業組織的“孵化器”，要求大企業有開放互利共贏的合作理念，吸引政產學研用等各個角色匯聚起來，形成利益共同體，攜手為中小企業提供支撐。

4.平臺作為中小企業轉型的“著陸點”，要求大企業根據中小企業靈活快速響應的特點，提供“小快輕準”的解決方案，通過精準的靶向服務手段，讓數智化技術在中小企業落到實處。

綜上，搭建面向國內中小企業的創新平臺，能夠作為牽引的大企業屈指可數。華為云，便是其中之一。

作為ICT領域平臺型、生態型科技公司，華為云正借助大中小融通創新的實踐方式，面向產業創新，持續提升新質生產力，為中小企業打造了一個以“平臺+服務+標準”構建的供需對接服務平臺——華為云創新中心。

我們可以該服務模式，看作一艘“平臺級”航母，護航在中小企業縱橫數智之海的路途上。

華為云，造一艘能力全面的“數智航母”

華為云創新中心的服務模式，是以產業集群，作為中小企業轉型賦能的核心單元。

面向中小企業產業集群，華為云培育了一批扎根細分行業、熟悉中小企業需求的公共服務平臺。產業集群可以通過中心的平臺級能力，為中小企業轉型提供全面護航，包括：

全要素。華為聯合生態伙伴，深入中小企業數字化轉型實踐，聚焦中小企業數字化轉型特征及需求，充分發揮政府引導作用，整合“產學研金服用”等要素資源，為中小企業提供成本效益高的轉型方案。

全周期。圍繞中小企業數字化轉型的全生命周期需求，打造“小快輕準”解決方案供給資源池，通過統一企業運行場景和解決方案分類，實現供需精準匹配，提升服務有效供給。比如說，信息化階段，平臺可以助力企業IT系統按需上云或新系統全部上云；數字化階段，基于平臺搭建起數據融合的內外集成系統，打通業務流程；智能化階段，按需接入平臺提供的EI智能云服務，快速對接各類智能技術。

全流程。全流程“診、轉、育、服”整體服務，全鏈條清晰布局，支持企業按階段、有計劃、落地轉型規劃，每個環節都得到支撐，確保“能成事”、能高質量做成事，從而更有效地激活廣大中小企業經濟效率和創新活力，提升產業鏈、創新鏈競爭力。

作為護航型航母，華為云創新中心的一大特點，是可以大規模建造。

去年以來，眾多城市先后發布“中小企業數字化轉型城市試點”相關政策配套措施，華為深入包括多地進行中小企業公共服務平臺建設。

目前，華為在全國20多個省區，與各地政府聯合共建超過170個華為云創新中心，累計為全國5萬家以上中小企業提供咨詢診斷、數字化轉型服務；共計孵化超過100個創新型解決方案，并進行驗證推廣復制，積累了近4萬個產業鏈上下游生態合作伙伴。

那么，這艘平臺級“航母”究竟給中小企業的數智競爭力，帶來了哪些實際提升？我們通過一番實戰來檢驗。

縱橫四海：中小企業的轉型實戰

盡管不同地區的中小企業，在資源稟賦、產業基礎等方面存在差異，但都在積極適應市場變化，依托遍地開花的華為云創新中心，尋求轉型升級，為地區經濟發展貢獻力量。

數字東部：

東部地區地理位置優越，經濟基礎雄厚，中小企業不僅數量龐大，創新表現也十分活躍。可以說，數智技術是東部中小企業“更上一層樓”的那陣“東風”。

比如位于蘇州工業園區的江天精密制造科技（蘇州）有限公司，所涉及的醫療模具業務、注塑業務和 SKU，此前缺少系統化管理。導致經營過程中，業務審批周期長，領導無法實時處理，效率較低；業務審批按照經驗判斷，決策缺少數據依據參考；該公司60%為出口產品，亟需系統支持海外業務拓展。

這種情況下，專為成長型企業打造的一款 ERP SaaS 應用華為云 SparkPack 數字化解決方案，提供集采購、財務、庫存、分銷、生產銷售等核心功能為一體的整體化解決方案，助力江天精密制造實現業務流、資金流、信息流的三流融合，成功降本增效，擴大海外市場空間，帶來更多業務增長點。

數字南部：

我國南方既有廣東、廣西、海南等沿海省份，以及云南、貴州等內陸地區，而華為云創新中心的“平臺級”能力，有力支撐了南部各類中小企業的精細化、定制化轉型需求。

比如說，云南錫業新材料有限公司是國家級高新技術企業、第四批專精特新“小巨人”企業、云南省單項冠軍示范（培育）企業，數字化經驗不足，缺乏整體規劃，現有數字化程度無法應對行業發展。

為此，華為云深入該企業內部，展開調研，提供符合現實情況和核心需求的數字化轉型策略建議。發揮生態優勢，聯合伙伴打造 CRM 系統集成架構，建設全業務鏈的營銷服務經營平臺，引入華為智慧屏等全系列智能協作終端，實現跨地區、跨企業、跨終端的智能溝通協作……一系列操作下，有效提升企業協同辦公效率，降低管理成本和風險，協同效率提升了 20%，成本核算準確率提升10%。

而同處南方的松山湖創新中心，則是華為云在東莞松山湖建立的創新中心。2019年至今，華為云先后在松山湖建立工業互聯網創新中心和開發者創新中心，通過這兩個創新平臺，已經為超100個企業提供數字化轉型服務，引薦超20家華為云生態伙伴落地東莞，真正地幫助政府去實現產業維度的高質量發展。咨詢機構沙利文的評估顯示，華為云工業互聯網創新中心在兩年時間里，為東莞松山湖帶來了24個億的GDP拉動。

在此次峰會期間舉辦的產業數智創新生態大會上，昆明市與華為的一項重磅簽約，預示著未來會有更多合作與創新舉措在云南展開。作為第一批中小企業數字化轉型試點城市，昆明將通過兩年完成改造400家中小企業的目標，其間，華為云創新中心的服務模式可以發揮重要作用，通過打造具有昆明特色的數字經濟產業集群，為中小企業轉型賦能。

數字西部：

《西部藍皮書：中國西部發展報告（2023）》提出，數字經濟時代，西部地區可以通過“東數西算”工程，將先天“風光”優勢轉化為發展動能，以數字技術賦能經濟社會高質量發展。

而數字基礎設施，也需要有相應的服務、平臺，作為配套。華為云創新中心，便是釋放西部算力生產力的重要平臺。

在西部山城重慶，相繼落地了渝北軟開云、兩江人工智能、南岸物聯網、西永鯤鵬計算4個創新中心，直接服務超過2000家企業“上云上平臺”和數字化轉型。

其中，渝北軟開云創新中心2018年8月在首屆智博會期間即掛牌落地仙桃數據谷，近五年來，已經服務了全市900余家次中小軟件企業研發上云、提質增效，并培養和服務開發者超過30000人次，為西部數字經濟的發展夯實基礎。

數字北部：

今年年初，中小企業數字化轉型供需對接服務平臺在華北平原的山東省上線。將華為服務于全國中小企業數字化轉型沉淀的實踐經驗引入到山東，強化并“打透”供需對接，目前已入駐2400+家企業、120+位專家，匯聚1800+個需求，助力齊魯大地的中小工業制造企業數字化轉型，沉淀了大量本地“智改數轉”的成功案例。

可以看到，各地中小企業，借助華為云融通創新平臺，如同有了護航航母一般，更自信地縱橫數智之海，形成了千帆競渡、百舸爭流的局面。

駕云而行：盡覽數字中國的九州四海

作為中國經濟90%的主體，中小企業是數字經濟增長的主力軍。從這個角度看，數字中國、駕云而行，并非虛言。

面向全國中小企業數字化轉型城市試點的產業轉型需求和痛點，華為云正攜手生態伙伴，攜手各城市，加速千行萬企數字化轉型。目前，華為云創新中心已在全國20多個省區落地，通過廣泛覆蓋的合作網絡，推動平臺服務的普及和深入。

充分發揮“平臺模式”的融通創新優勢，為什么是華為云？

鍛造一艘平臺級“數智航母”，華為云的不可取代性，體現在三方面：

一是全面。華為云既有ICT硬實力，提供從基礎設施到平臺服務再到軟件應用的全棧云服務，又有診轉育服的全流程定制化解決方案“軟實力”。因此，在中小企業的數字化升級改造中，華為云創新中心既能滿足行業共性需求，提供成本更優的通用方案，也能根據中小企業個性要求和場景，提供更具針對性的解決方案，多維度實現供需的精準匹配。

二是領先。有業內人士表示，產業集群不是各方簽一個合作協議就協同，最后執行落地，一定要有大家都認可的技術產品，有本事響應企業客戶的需求。華為云作為全球領先的云計算服務提供商之一，在技術方面確實具有顯著的領先性，可以為城市及中小企業提供包括“昇騰云服務+AIPMC+智能邊緣小站”的新算力，以及盤古大模型釋放的AI技術新動能。

三是責任感。助力數字中國的發展，華為云有著獨樹一幟的使命感與責任感，在高校人才培養、生態方面多年來投入了大量精力財力，做了非常多有益的工作。比如開發者創新中心，集教學、展示、互動為一體，助力創新型應用技術人才的培養；不斷升級其生態政策，使能開發者數字創新，與合作伙伴共同發布了多個聯合解決方案。

其中，華為云的中小企業融通創新平臺，也恰逢其時，響應了各地的中小企業數字化賦能專項行動，將政策轉化為落地實踐……越來越多的伙伴和客戶在華為云上快速成長、收獲了技術和商業上的創新增長，從而積累了口碑和信任。

正如蘇軾《水龍吟》所說：有云駕、驂風馭，行盡九州四海。

華為云以產業集群為轉型賦能核心單元的“平臺模式”，通過強大的綜合實力和專業服務，營造了一個安全、穩定、高效的轉型環境，讓中小企業有了一座“不沉沒的島嶼”，平穩應對諸多不確定性和挑戰，最終讓數智技術落地生根。

在華為云創新中心的平臺上，中小企業正勇往直前，馳騁數字九州，縱橫數智之海。