百望云發布金盾企業經營大模型，暨光明食品、法雷奧、西奧電梯財稅數字化實踐分享

數字化轉型思想指導下，如何標定好、利用好、管理好數據資產，已經成為企業尋找發展新動能的著力點。

基于此，“2024數字商業創新論壇”于4月26號在上海順利舉行，百望云邀請到無錫市大數據集團、光明食品、法雷奧、西奧電梯等機構與企業的知名學者、行業專家，圍繞著“價值數據 數智樂企”的主題進行了交流分享。

隨著數字化建設進入深水區，數據資產的再創造與價值孵化成為了諸多企業越加關心的問題，疊加金稅四期數電樂企的升級推進，企業的數智化建設又添加了新課題、新機遇。面向未來，如何在強監管嚴合規的前提下，尋找到企業數據與業財融合的新契機？如何通過數據的卓越運營，實現企業數據安全、高效的價值變現？如何研判趨勢，打造新質生產力，賦能企業可持續發展？

帶著諸多疑問，百望云攜手數智化領域的業內大佬，通過頭腦風暴與標桿案例的剖析，為與會嘉賓奉上了一場思想碰撞的盛宴。

打造智能資產運營，高效釋放數據紅利

“企業里面數據最多的部門是哪個部門？”基于業財稅數融一體化的趨勢，百望云聯合創始人、CEO楊正道認為過去是信息科技部門，而未來真正的數據則掌握在財務部門手中。對賬結算、計量公司活動、滿足合法合規要求……財務部門未來需要支撐企業的方方面面。

“金稅四期開啟了‘以數治稅’的改革，企業經營合規是核心業務需求”，楊正道從大數據支撐平臺、電子發票服務平臺以及統一電子稅務局，三個底層系統的建設論述了金稅四期的稅務信息化趨勢。這種政策發展對企業數字化的影響，在他看來就是業財稅數融一體化。

而聚焦到交易的數字化，它的無人值守體現在交易的發生、流轉、歸集、還原與見證都是系統自動完成的，具體在過程上“業務是交易發生、財務是還原過程、稅務是交易會集、金融是交易見證”，而所有會計的建設投入、數字基礎設施的建設，最大成果就是交易流程的全數字化。

百望云跟隨稅制改革的腳步，以財稅數字化為出發點，研發了全面的數字化解決方案，實現了從“采購優化、對賬結算、電子發票、智慧財稅到支付融資”的數字化商業閉環，建立了以可信的交易憑證為核心的數字商業網絡，完善了數字交易的基礎設施。

當下，數字經濟進入到“數據要素價值再創造”的階段，數據的挖掘與交易、價值定義、資產入表……已成為企業進入未來發展的入場券。業務數字化、數據資源目錄化、數據資產化、數據資本化等系列過程，正在逐漸釋放數據紅利。

基于此，在商業社交網絡的基礎上，百望云也將開啟數據要素價值開發的新階段，全力打造企業數據資產平臺，并作為綜合性數據服務商為國家公共數據授權運營、數據要素流通及數據資產運營提供數據科技服務。

激活數據價值，解決企業融資困難

無錫市大數據集團是百望云的戰略合作伙伴。會上，總經理陳卿首先向與會嘉賓們介紹了集團“五數五商”的整體定位，即“數據資產開發運營”“數字城市和數字政府服務”“新一代數字基礎設施建設與運營”“數字產業投資”“數字生態聚集”，在具體介紹集團發展思路與產品服務時，陳卿主要從“錫數交”和“無錫征信”兩家企業展開。

江蘇無錫大數據交易有限公司是由無錫金融監管局批復同意設立，是無錫地區首家且唯一的數據要素流通平臺，主要圍繞著數據交易的咨詢、撮合、機制設計等方面展開業務。

2023年，企業累計上架了40個數據產品，覆蓋智慧城市、金融服務、醫療健康等多個領域。如在金融服務領域，基于其產品的數據能力，征信公司已篩選出諸多戶高潛力客戶，幫助其向招行成功申請到資金，極大地緩解了中小微企業融資難題。

已獲得人民銀行企業征信機構備案的無錫企業征信有限公司，是依托征信數據庫、數據采集平臺、應用服務平臺、業務管理平臺為核心的征信平臺。

公司力圖通過“報告類”“數據類”“定制類”“創新類”產品體系，解決銀企信息不對稱的難題。如在2023年，公司通過“數據知識產權——公司基礎信用報告數據”，成功從寧波銀行無錫分行獲得融資授信。

百望云企業經營合規大模型：

特有領域數據、關注產業場景，基礎大模型

數字資產的急速遞增，為企業智能轉型帶來了諸多的可能。讓真實有效的數據“說話”，讓數據的價值高效的釋放，成為企業需要思考的課題。在本次大會上，百望云發布了“百望云金盾企業經營合規大模型”并做了詳細的解釋。

“大模型是開發數據價值的前沿技術”，百望云首席咨詢專家、咨詢方案總經理續巖就open AI、chat GPT等技術闡述開來，他認為大模型的發展趨勢可以分成三個級別，即從通用型、走向行業型、最終落腳垂直型。而真正要解決人類實際需要，能夠端到端的解決具體問題，不僅依賴于基礎大模型，還需要建立具體的應用場景。

關注真實交易場景，是百望云產品研發的理念之一。而圍繞著交易數字化，百望云服務了千行百業，形成了數據資產的積累，這使得百望云的商業平臺具有行業數據的優勢和場景的模型優勢。續巖對百望云金盾企業經營合規大模型總結出三大特征，即“特有領域數據、關注產業場景、基礎大模型”。

大模型的底層技術的深化，來源于以發票為貫通交易全鏈條的能力，融合鏈路中的申報數據、行業大數據、工商數據等數據，結合業務場景的應用，逐漸完善了發票背后的產業鏈知識圖譜。基于此開發的百望云數字商業指數、百望云業財稅融Copliot，是百望云面向輔助企業經營決策陸續推出的數據分析智能產品，也是百望云金盾企業經營合規大模型的技術底座。

會上，續巖通過產品操作視頻演示了百望云助理在智能合規開票、稅務政策法規咨詢、稅務風險管理提醒等業務的真實落地場景，“大家看到的人機交互，背后就是由場景結合大模型技術的成果”，在金稅四期數電改革的背景下，百望云有信心、有能力以數據驅動的解決方案，幫助客戶解決萬千的業務需求，走向智能化應用的新場景。

在百家爭鳴的時代，企業數字化的建設理念與實現方式多種多樣，最終考驗產品力與服務力的，是能否解決具體的業務需求，能否提升工作的實際能效，能否帶來體驗上的大幅提升，能否開辟公司發展的新賽道。

即“解決實際問題”并且“可量化、效果明顯”，才是企業數字化建設成功的標準。為此，百望云邀請到光明食品、法雷奧集團、西奧電梯的信息化建設相關負責人，通過真實的標桿案例，為大家解析真實有效的數字化建設。

? 通過“標準化”構建“一本賬”，光明食品業財數字化建設的策略

“以財務標準化為抓手和項目起點，主數據系統承接，報賬、核算及專業系統固化落實，構建真實可信、口徑一致、數據共享的‘一本賬’”，光明食品集團信息中心財務共享負責人熊大平，首先介紹了集團財務數字化轉型的建設思路。

光明食品在具體建設的時候，綜合考慮了企業規模與性質、管理水平、信息化建設程度等現實問題，確定了三種建設模式：在SAP業務模塊實現“業財一體”、在專業業務系統實現“業財集成”、前端業務線實現“報賬+核算一體化流程”的建設。

為了全面落實標準化，光明食品統籌對財務制度、數據標準、核算流程、財務報表規定等，進行了標準與規則統一的梳理。

在此基礎上，以業財一體化ERP系統建設，實現了業財融合數據可信的一本賬體系，打通了業務、報賬與核算系統的邊界，實現了財務數據聚集、會計憑證自動觸發的功能。

經過數字化轉型，集團加強了對匯報審批、合同管理、報銷管理、收支管理、發票管理等相關業務的統一管控能力，強化了業務操作的合規性；智能化、數字化系統的全量業務覆蓋，提升了企業運營效率，加快了財務由“事務型”向“智慧型”轉型，有效支撐并輔助決策了企業業務的快速發展。

? 從進項到應付管理的數字化升級，法雷奧供應鏈管理新模式

法雷奧集團是全球十大汽車零部件供應商之一，每個月需要處理海量的發票，而參與對賬的供應商數量和交易量還在急劇增加，導致了對賬、發票核對和財務記錄的復雜性大幅提升。

“對賬低效、工作量大、數據斷層、成本高昂……”，法雷奧流程優化經理鄭勵謙，細數著傳統應付管理模式存在的諸多痛點，為了應對這一挑戰，法雷奧與百望云進行了合作，在“建設財務共享中心的基礎上，加強應付管理的自動化能力，提升三單匹配工作效率，大幅降低財務管理成本”。

法雷奧的供應鏈數字化協同平臺，解決了發票在流轉過程中，各階段脫節的問題，并應用數字技術對協同對賬、配單引擎進行了功能升級：

針對已經上線平臺的供應商，法雷奧可實現集團財務與供應商在線對賬與結算協同。線上發票的開具與紅沖，標準統一、信息同步，能有效降低稅務風險，而三單自動匹配機制則有效地提升了信息準確性，也極大地縮短了對賬周期；

針對未上線平臺的供應商，也可以通過離線配單引擎自動結算數據，進行智能配單，自動生成應付對賬憑證。其中發票的采集、配單的結果都通過數字通信方式進行流轉，而錯誤的發票，供應商可以自行發起紅沖，核心企業確認即開票。

? 業務場景的數智化再造，助力西奧電梯未來工廠建設

西奧電梯在2016年提出了“1334”企業數字化戰略，通過“四大智能”的數字化方案，達成企業的“品質極致、產品極致、服務極致”的目標，其中流程數字化、決策智能化的大數據智能化決策是組成“四大智能”的數據驅動業務的管理能力。

財務數字化是企業數字化的重要基礎，西奧電梯CIO王孝全向與會嘉賓詳細介紹了公司的財稅數字化藍圖規劃，西奧“將基礎財務操作進行流程化、信息化和自動化改造，以專業化分工處理，建立“共享財務+業務財務+戰略財務”三分天下的財經管理模式，實現財務轉型”。

系統建設的思路，是“通過數電發票進銷項系統實施，有效集成樂企平臺，支持全業務場景正常開展，實現發票的全票種開具，建立集團發票數據池，加強發票的進銷項管理，提升財務工作效率與數字化能力，最終實現數據賦能”。

在具體應用研發上，有批次有步驟地完成發票池數據管理、稅務申報、稅務風險管理以及外經證管理模塊的協同上線。

西奧電梯不僅實現了多通道發票的開具能力、研發了逆向開票流程，還在采購業務中落地了智能配單引擎，在外經證操作中實現了在線化、自動化管理等一系列應用，實現了業務場景的智能改造，極大地提升了工作效率，提升了業財稅業務的合規性。

圓桌對話：價值數據驅動企業智能化建設

百望云華東大區總經理王寧主持了圓桌論壇，博世中國財務總監隋馨、仟源醫藥CIO王磊、蒂升電梯財務管理中心總監周艦以及艾睿電子高級分析師、數電項目負責人卞晨華圍繞著“價值數據驅動企業智能化建設”為主題展開了討論。

嘉賓分享了集團在進行數字化轉型過程中遇到的問題挑戰，并總結了一些保障企業順利轉型的舉措與關鍵動作，此外就未來財稅管理的趨勢與方向、如何落實數據在企業智能化建設中的作用等話題，也進行了深入的討論。

審核編輯 黃宇