博爾赫斯在他的成名作《小徑分岔的花園》里，描述了一種奇妙的世界觀：一個可能性被選擇之后，出現了許多不同的后世，許多不同的時間。

在現實世界中，選擇不會如此神奇。但站在岔路口的抉擇，也一定會帶來結果的巨大差異。進入2024年，手機行業最火的概念只有一個，那就是AI。每一家終端廠商都提出了AI相關戰略，并且推出了被定義為AI手機的產品。

但是，到底如何定義真正的AI手機？

市場上突然涌現出了數量眾多的AI手機，它們的內核完全一樣嗎？

在真實的市場反饋中，消費者認同的又是哪一種AI手機？

想要回答以上三個問題，我們必須先去一個地方。這地方是一座小徑分岔的花園。在這里，全球AI手機正在走向岔路的兩個方向，兩種路線。

其中一條路指向快速可感的AI應用，簡單直接；另一條路則走向用AI重構操作系統，步入一場從人機交互底層邏輯出發的變革。

只有讀懂了這個岔路口，才能真正理解AI手機的底色。

馬非白馬，關于AI手機的思辨

我們都知道哲學史上“白馬非馬”的辯論，但我們也可以把這個問題倒過來：所有馬都是白馬嗎？

答案顯然是否定的。因為“馬”這個概念范圍更大，白馬只是其中一部分。但同樣的邏輯放在AI手機上就會出現爭議：所有有AI功能的手機，都是AI手機嗎？

客觀來看，答案顯然也是否定的。因為手機里的AI功能花樣繁多。可能是一個系統自帶功能、一個APP，甚至一個小程序。這個AI功能很可能不是手機廠商做的，比如從ChatGPT到文心一言，大語言模型可以跑在各種手機上。甚至AI功能的算力支持可能也不來自手機本身，有可能是通過云端實現AI應用。

但問題在于，很多手機廠商定義的AI手機，就是搭載了AI應用的手機。只不過作為宣傳點的AI應用大多來自手機廠商第一方。但從消費者的體驗來看，這些功能來自手機廠商還是第三方應用開發者，其實并沒有本質的區別，差異無非在于入口是APP還是手機自帶的功能類窗口。

至此我們可以形成這樣一個共識：具有AI應用、AI能力的手機，可以在廣義上被稱為手機AI。這是一個相對更加龐大的概念，只有其中一小部分，真正把AI技術納入了手機的底層邏輯，比如操作系統之中，才能在概念上被稱為AI手機。

這個爭論，就是當前AI手機熱潮走向岔路的起點。

選擇左邊這條路的廠商認為，具有AI功能的手機就是AI手機。這類廠商會重點宣傳手機的單點AI功能，而事實上這些功能服務大多來自第三方AI算法公司、互聯網公司，比如三星會重點宣傳Galaxy S24系列的多語言實時翻譯功能。這一功能就來自谷歌提供的Gemini Ultra模型。同時也能看到，這一模型也在向越來越多的手機廠商開放合作，因此手機之間的差異化也必然會不斷縮小。

選擇右邊這條路的廠商認為，只有讓AI重構整個和使能整個手機的應用和操作系統，把AI作為手機的根基，讓AI在手機中無處不在，這才能叫AI手機。在這條路上，榮耀是非常具有典型性的代表。

那么下一個問題是，消費者最終會認同哪條路線？傾向于哪一種“AI手機”？

用戶之選，榮耀在AI盛宴中拔得頭籌

在熱鬧喧囂的2024 AI手機盛宴里，各家都想盡一切辦法宣傳自己的AI能力，從自身優勢出發去定義AI手機。但是，消費者最終更加認可的AI路線，AI體驗，一定會在市場反饋中得到真實體現。

根據IDC發布的最新手機季度跟蹤報告顯示，2024年第一季度，榮耀在中國的市場份額達到了17.1%，同比增幅達13.2%，拿下了中國市場的第一名。尤其在600美金以上的高端市場中，榮耀出貨量同比增幅達到了123.3%。

在去年華為Mate 60回歸市場后，外界一度認為榮耀可能率先受到沖擊。但事實是，榮耀反而一舉發力拿下一季度全國市場第一，極大程度推翻了外界的質疑。

更為重要的是，2024年的中國手機市場，是當之無愧的“AI修羅場”，能夠在這局AI手機競賽中拔得頭籌，也意味著榮耀的AI能力得到了肯定。

IDC分析師認為，此次榮耀登頂中國市場，AI已經成為關鍵增長引擎。其中，榮耀全新旗艦Magic6系列得益于AI功能的增加，以及影像、屏幕等全方位的升級，首銷第一季度出貨量超過上一代首銷前二季度出貨量之和。在搭載平臺級AI的榮耀Magic V2以及其他折疊屏家族產品的推動下，去年以來，榮耀折疊屏手機份額同比漲幅最高達到 675.4%。同時根據IDC預測，2024年起新一代AI智能手機將大幅增長，帶動新一輪換機潮。在AI手機極為廣闊的未來中，榮耀已經拿下了第一個身位領先。

值得一提的是，在榮耀成為AI手機用戶之選的同時，也收獲了來自行業內部的高度評價。不久之前的MWC 2024期間，榮耀由于平臺級AI能力等突出技術創新，獲得了被稱為“通信界奧斯卡”的GLOMO2024大獎。

在大家都在談論AI，用AI大模型作為賣點和噱頭的時候。榮耀打造了極為獨特的，與眾不同的AI思考——用AI來重構操作系統。

正是這個不同的選擇，讓AI手機之路開始分叉，未來變得充滿更多可能。

AI手機，步入小徑分岔的花園

在理清了概念之爭，透視了用戶之選后，我們可以開始深入AI手機的路線差異，審視這座小徑分岔的花園。

在AI概念的喧囂與熱鬧背后，我們最終需要看懂手機廠商不同的發力點與側重點是什么。最終才能更好做出購買決策，也有助于讀懂手機產業的未來。

在今天，AI手機已經快速形成了兩個派別。

第一種流派，我們可以稱之為浮潛派。

這一派別的特點，是讓AI大模型能力浮在應用層的潛水上，通過單體應用、特定功能，希望讓消費者快速感知到AI的體驗。

這一流派的AI手機有兩個特點。一個是做AI的時間比較短。確切來說，如果沒有ChatGPT引發的全球大模型熱潮，這些手機廠商是大概率不會將AI作為核心賣點的。再一個是他們更多選擇集成第三方服務，而非自研核心技術差異。這也就導致這一流派的手機，在AI算法與終端廠商的合作充分打開后，差異化會快速流失，大家的能力會較為趨同。

而另一種流派，叫做深潛派。

這一派的目標，是要深入AI的技術深水區，同時也要讓AI技術進入到智能終端的深水區當中。

而深潛派的特點，一個是長期投入AI發展，用非常漫長的時間來探索AI可能性。比如對于榮耀來說，AI元年是在深度學習技術剛剛興起的2016年，當時第一代榮耀Magic的發布，就被榮耀稱為開啟手機智慧之門。從那時起，榮耀的核心價值主張始終是用AI來重構未來服務，重構消費者體驗。

以漫長的AI探索為基礎，深潛派有了第二個特點，就是系統性實現AI手機的架構，將AI作為底層操作系統來重構所有業務邏輯和應用服務。以此為基準，榮耀進一步明確了在AI領域的戰略方向，發布了AI使能的全場景戰略并提出了AI四層架構：

第一層，用AI使能跨系統、跨設備的融合；

第二層，用AI來重構單終端的操作系統，讓終端越用越懂你、越用越好用；

第三層，是AI在端側的應用，比如摳圖、拍照渲染、總結文檔等應用級AI；

第四層，是AI的端云協同，在保障用戶隱私安全的前提下，實現AIGC和網絡大模型等網絡側AI在手機上的呈現。

在夯實了第一層與第二層的基礎之后，榮耀率先在手機端實現了人機交互邏輯的全面變革。以此為基礎，榮耀將在今年持續發力第三層的端側應用。讓消費者源源不斷體驗到由底層出發的，讓AI去懂用戶，讓手機去理解用戶的全新交互體驗。

而面向第四層的需求，完善和豐富AI大模型帶給用戶的功能體驗，榮耀選擇與百度智能云這些云側大模型廠商或者垂域大模型廠商，進行深度戰略合作。雙方將采用端云協同來為用戶提供智慧服務。比如，榮耀的魔法端側大模型負責理解用戶意圖，濾掉敏感信息，保護用戶隱私的同時調用云端模型的服務。文心大模型將在云端提供知識問答、生活建議等專業服務。

至此，榮耀在AI戰略上的四層架構都有了具有差異化優勢的解決方案。

值得一提的是，讓AI重構底層操作邏輯，理解用戶意圖，這條路上并非只有榮耀一家廠商。蘋果近期也透露了在意圖識別等AI技術的發展戰略。根據相關消息，蘋果將在今年的全球開發者大會（WWDC）期間公布蘋全新的AI戰略。其中包括打造端側多模態大模型，利用平臺級的AI能力重構操作系統。AI能力將成為iOS 18升級的核心內容，全面加持蘋果各項產品功能，并改變人機交互。這一策略與榮耀是不謀而合的。可見榮耀的平臺級AI策略，已經得到了行業巨頭的認可與追隨。

AI重構操作系統的基座上，有越來越多深海世界的AI風景涌現了出來，帶給消費者截然不同的AI體驗。比如榮耀在業界首次實現了氣息識別能力，再比如榮耀的眼動追蹤功能，可以實現30公分內高精度的眼動捕捉。

總結榮耀走出的這條AI手機深潛之路，會發現它的核心差異化很好理解：AI不是一個功能，而是一位朋友。

AI真正的價值，是以人為中心，去評估用戶需求，運行各類功能與設備，讓用戶獲得由理解與交流構成的，像與朋友相處一樣的智能體驗。

這條路更難，但通向的風景也更加瑰麗。

榮耀CEO趙明認為，如果從今天或者是再晚一點的時間再回頭看榮耀過去幾年的發展，在AI戰略布局和對未來的洞見上，我們絕對是領先行業的。這也讓我們今天在AI上的布局，能夠領先于所有廠家。我相信蘋果和其他廠家今天都要補榮耀過去三年積累的這一課。

榮耀的領先的起點，在于敢于看到AI，看懂AI，敢于以AI為基礎去重新審視一切。

在今天，兩條AI手機的路線依舊爭論不休。手機行業面對AI機遇，依舊站在一個分岔路口當中。

但在今天這座小徑分岔的花園，我們卻能清晰地看到路的終點：誰能夠率先用AI重構手機，且這種重構能夠被用戶接受，那么他就將獲得勝利。

審核編輯 黃宇